明白慶典晚會的手段：舉行一場本命年慶典晚會運動的時分，其謀劃書要明白其手段，比方慶典晚會舉行的工夫，晚會的形式，加入晚會的人口，晚會會議的舉行與否，歇宿調度，場地預約，估算多少，人員擔任調度之類，都要有所明白能力夠。提議正在制造謀劃書的時分，定然要留意內中的每一度底細，況且調配義務的時分，細致到集體、工夫、實踐合作，以防止成績涌現(xiàn)。

舉辦企業(yè)年會前必須做好的第四點準備工作便是：列出年會項目進度計劃并向全公司公布。企業(yè)年會其中的一個關健環(huán)節(jié)：年會節(jié)目排練，因為其涉及的周期會相對較長（一般會提前一個月或半年），所以，作為年會策劃和組織者，應該提前列出規(guī)劃而專業(yè)可執(zhí)行的項目進度，以使年會預期召開。方案和進度計劃完成后，應該向全公司公布，因為這些進度計劃是需要全公司從上至下每一位共同來完成的，必要時，可以由公司總辦或相當部門下關通知。

企業(yè)年會需要注意什么？1.會議準備：正如任何事情一樣，完整的結局來自精1確的準備。在年會準備工作上，應該具備組織準備和物質準備以及相關工作程序方面的準備工作。只有做到未雨綢繆，才可能有水到渠成的功效。2.組織準備：成立責定專人成立年會籌備組，召開會議，詳細策劃年會的事宜，落實工作到專人以及后的時間限定。工作進度、特殊情況匯報人等等。

公司年會就是一個企業(yè)在一年工作后的工作總結，是必需的活動之一，通過年會公司領1導者可以對一年工作作一次全1面的總結，也可在這樣的機會中，凝聚企業(yè)的精神，團結號召大家一致為企業(yè)未來努力工作，這樣每年的年會需要創(chuàng)意、立新，讓員工有新的感受，新的意識，大家為公司的創(chuàng)新感到自豪，不可以輕率、簡單，應付了事，應該通過公司員工認可的方式，把每年的年會表現(xiàn)出自己的特色，讓員工樂在其中，讓領1導者立意其里，這樣，公司才有下一年的戰(zhàn)斗力。