照片8、墻紙鋪貼做法1.技術(shù)要點(diǎn)?膩?zhàn)踊鶎悠秸取⒋怪倍冗_(dá)到要求，陰陽角方正。?環(huán)?；ね克⒕鶆?，不少于2遍，無漏涂。?墻紙對(duì)花完整，無錯(cuò)位，墻紙接縫目測(cè)美觀。2.照片9、軟硬包做法1.技術(shù)要點(diǎn)?墻面基層板、軟硬包包覆的基層板需符合要求。?捫皮、捫布對(duì)花完整，包覆平整，板塊邊角挺直；板塊拼接平整，拼縫順直。

在施工管理上，也要注重良好的集體建設(shè)。工程各項(xiàng)工作能否順利開展，很大程度上取決于這個(gè)集體的凝聚力，這一個(gè)集體有沒有動(dòng)力，有沒有良好的集體觀念，比如一個(gè)施工班，集體的凝聚力越強(qiáng)，班組管理工作的開展就越順利，越有效果。因此，必須加強(qiáng)集體的管理，有目的有計(jì)劃地開展工作，使集體的凝聚力越來越強(qiáng)，以達(dá)到工程按時(shí)完工的效果。

優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的主要途徑為：以人為中心，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的人力資源配置；以調(diào)度機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，優(yōu)化企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)；以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為突破口，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法成本管理優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理首先要抓好成本管理。成本管理是指對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目成本實(shí)行全過程、全員和方位的控制管理。 穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。穿硬底鞋不得進(jìn)行登高作業(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)用電，一定要有專人管理。同時(shí)需設(shè)配電箱，嚴(yán)禁亂接亂拉，采取用電掛牌制度，尤其為章作業(yè)，防止人身、線路、設(shè)備事故的發(fā)生。工地施工照明用電，必須使用36伏以下安全電壓，所有電器機(jī)具在不使用時(shí)，必須隨時(shí)切斷電源，防止燒壞設(shè)備。