成都建博會(huì)“數(shù)字化”服務(wù)社區(qū)以內(nèi)容豐富、方式多元化將參展企業(yè)自身產(chǎn)品及理念傳遞到更多裝飾公司、建筑工程公司、設(shè)計(jì)院、房地產(chǎn)開發(fā)商、建材行業(yè)經(jīng)銷商/代理商等群體，提升展商在行業(yè)內(nèi)的粘稠度與曝光量。

　　整合線下宣傳，強(qiáng)化“展商 觀眾”聯(lián)系

　　“幫企業(yè)尋找經(jīng)銷商，幫觀眾尋找品牌代理”是成都建博會(huì)一貫堅(jiān)持的理念及準(zhǔn)則，2018成都建博會(huì)充分踐行此理念，對(duì)參展企業(yè)本身及產(chǎn)品信息提前收集，整理企業(yè)需要，細(xì)化目標(biāo)觀眾群體。在進(jìn)行一系列線下宣傳過程中，推廣企業(yè)本身及產(chǎn)品。

　　成都建博會(huì)立足四川，輻射中西部。但想長久發(fā)展，技改是遲早的事，抱怨無濟(jì)于事，轉(zhuǎn)變觀念，及早轉(zhuǎn)型升級(jí)才是正確之選。2018成都建博會(huì)展出面積再創(chuàng)新高，為滿足參展企業(yè)拓展中西部市場需求，2017年10月中旬，即將開展對(duì)陜西省、青海省、甘肅省、重慶市、貴州省、云南省、四川省7個(gè)省市，117個(gè)市州，642個(gè)區(qū)縣的推，同時(shí)加強(qiáng)與各地建材裝飾城合作，通過一系列優(yōu)惠補(bǔ)貼方式組織有代理需求及采購意向的商家組團(tuán)參觀，在各大裝飾城投放廣告將展會(huì)信息傳播到中西部更多建材家居行業(yè)經(jīng)銷商。

　　作為“中西部建材行業(yè)旗艦展”，切實(shí)保障參展企業(yè)尋找到更多代理商、貿(mào)易合作伙伴是成都建博會(huì)的宗旨。但隨著社會(huì)生活水平的不斷提高，環(huán)保意識(shí)的深入人心，各種功能門窗眼花繚亂，單一化的產(chǎn)品越來越不能滿足消費(fèi)者的審美。為此組委會(huì)“核心買家組織團(tuán)隊(duì)”通過協(xié)會(huì)發(fā)文、電話聯(lián)絡(luò)、實(shí)地拜訪、一對(duì)一邀約等方式奔赴房地產(chǎn)企業(yè)、市政工程單位、園林景觀公司、設(shè)計(jì)院所、裝修公司、工程公司等單位，將具有采購意向的企業(yè)負(fù)責(zé)人邀請(qǐng)到會(huì)參觀、考察、采購，以最直接有效的方式保證企業(yè)參展效果精準(zhǔn)實(shí)效落地。

　　“線上”“線下”聯(lián)動(dòng)宣傳，突出展會(huì)宣傳效果

　　2018成都建博會(huì)既沿襲往屆的推廣方式、又打造出獨(dú)特的“數(shù)字化服務(wù)社區(qū)”，為參展企業(yè)提供全年365天無間斷服務(wù)，幫助企業(yè)引入優(yōu)質(zhì)代理商，最終實(shí)現(xiàn)品牌打造。為中西部建材家居行業(yè)搭建業(yè)、最精致、高品質(zhì)的產(chǎn)品展示交流及合作平臺(tái)。

近些日子，不斷的接到一些門窗賣場老板的電話，說今年的市場尤其淡，銷售大不如從前!平時(shí)，賣場里幾乎見不到幾個(gè)顧客，日常銷售幾乎停滯。月月做活動(dòng)，但是銷售仍然上不去。導(dǎo)購員一點(diǎn)也沒有。競爭對(duì)手天天做活動(dòng)，面對(duì)如此情況，你說我該怎么辦?

　　通過近幾個(gè)月的觀察、總結(jié)、分析，我們發(fā)現(xiàn)，時(shí)至今年，諸多的有規(guī)模的門窗賣場之所以經(jīng)營慘淡，慢慢的在競爭中敗下陣來，通常有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　1、經(jīng)營門窗賣場普遍在3年以上，靠做門窗零售起家，老板年齡普遍在40歲以上且沒有接班人。

　　2、最初跟隨老板創(chuàng)業(yè)的老員工(通常情況下有裙帶關(guān)系)紛紛離開，開始了創(chuàng)業(yè)，有的甚至成為了競爭對(duì)手。

　　3、面對(duì)后來者的挑戰(zhàn)，往往不屑一顧。以老大自居。

　　4、賣場規(guī)模做大了，但是仍然用10年前夫妻店的方法管理賣場。

　　5、有品牌意識(shí)，但沒有品牌運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，往往靠感覺做事!

　　6、事必親歷，不相信外人。

　　7、有突破的意識(shí)，但是沒有突破的決心，患得患失!

　　8、有掙錢的習(xí)慣，沒有花錢的習(xí)慣。

　　9、只顧眼前利益，沒有長遠(yuǎn)打算。

　　10、多年不學(xué)習(xí)，與先進(jìn)的管理思維和方法格格不入，排外心理嚴(yán)重。

　　如果說，2015年和2016年是一二線市場經(jīng)銷商的洗牌年的話，那么2017年就是縣級(jí)市場經(jīng)銷商的洗牌元年。隨著全國性的門窗巨頭，在三四級(jí)市場開店的鋪開，三四級(jí)市場的競爭格局及競爭的層次將會(huì)發(fā)生根本性的改變，一場地頭蛇阻擊全國性連鎖賣場的革命運(yùn)動(dòng)將在廣大的三四級(jí)市場逐步鋪開。另外還有區(qū)域連鎖門窗賣場向外擴(kuò)張，直接與當(dāng)?shù)厥袌龅妮^大規(guī)模的門窗賣場的競爭。而現(xiàn)在，他們?cè)撔υ捵约旱亩桃暳?，因?yàn)樽咂放苹钠髽I(yè)未來的日子將會(huì)越來越好過。

　　門窗賣場面對(duì)越來越多的挑戰(zhàn)，能不能活的好好的，答案是肯定的。的途徑就是積極主動(dòng)改變和突破自己。很多縣級(jí)經(jīng)銷商抱怨是競爭對(duì)手的原因，逼迫自己走投無路，而實(shí)際上是自己打敗了自己，并非是競爭對(duì)手。即使沒有競爭對(duì)手，上述的10條也足以使你斃命!