傳送帶流水線價(jià)格的決定因素有哪些？

傳送帶流水線是一種用于生產(chǎn)環(huán)節(jié)中輸送物品的轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備，它可輸送的物料種類(lèi)繁多、既可輸送各種散料、也可輸送各種紙箱、包裝袋等單件重量較輕的產(chǎn)品、也可用于大型超市收銀處的商品輸送等等，企業(yè)紛紛利用皮帶流水線來(lái)節(jié)省人工和提高工作效率。流水線設(shè)備選擇的原則生產(chǎn)企業(yè)在購(gòu)進(jìn)流水線設(shè)備時(shí)，設(shè)備管理人員都會(huì)根據(jù)預(yù)算對(duì)需要采購(gòu)的設(shè)備進(jìn)行分析評(píng)估。對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，關(guān)心的問(wèn)題就是傳送帶流水線的價(jià)格問(wèn)題，每個(gè)傳送帶流水線廠家的報(bào)價(jià)是有差異的。

流水線設(shè)備選擇的原則有哪些

選擇流水線設(shè)備，原則水線設(shè)備要技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上要合理、生產(chǎn)作業(yè)上要安全適用、無(wú)污染或污染小。

??1、先進(jìn)性原則。這里的先進(jìn)性主要是指流水線設(shè)備技術(shù)的先進(jìn)性，主要體現(xiàn)在自動(dòng)化程度、環(huán)境保護(hù)、操作條件等方面。但是先進(jìn)性必須服務(wù)于適用性，尤其是要有實(shí)用性，來(lái)取得經(jīng)濟(jì)效益的較大化。

??2、較小成本原則。這主要指的是流水線設(shè)備的使用費(fèi)用低，整個(gè)壽命周期的成本低。有時(shí)候，先進(jìn)性和低成本會(huì)發(fā)生沖突，這就需要生產(chǎn)企業(yè)在充分考慮適用性的基礎(chǔ)上，進(jìn)行權(quán)衡，做出合理選擇。

流水線管理應(yīng)細(xì)致的六個(gè)方面

1、流水線控制緊張的一點(diǎn)就是平衡，不要有瓶頸。做好生產(chǎn)流水線的平衡工作是基礎(chǔ)的；

2、細(xì)致流水線的堆積題目，流水線上一旦出現(xiàn)了堆積就要立即進(jìn)行和諧處理；

3、產(chǎn)品各工序分布要均勻,人員管理

3、產(chǎn)品各工序分布要均勻,人員管理紀(jì)律要同一；

4、在流水線特定一個(gè)關(guān)鍵工序?yàn)橘|(zhì)控點(diǎn),分一個(gè)組長(zhǎng)在流水線后一個(gè)工位,進(jìn)行初檢,有些產(chǎn)品可以即時(shí)檢修。

5、計(jì)算好節(jié)拍及行使率＼設(shè)備齊備率及維修率＼材料同等性等等。重要是SOP的掌控。

6、有設(shè)備的話OEE指標(biāo)很緊張。但對(duì)品質(zhì)而言應(yīng)加上適當(dāng)?shù)姆来艉芫o張，要不批量scrape就緊張了。