項目選擇是項目投資的基礎(chǔ)和前提，只有獲得了優(yōu)質(zhì)項目，后續(xù)的投資管理過程才有意義。項目選擇對于項目投資至關(guān)重要，這就要求項目選擇時必須嚴格把關(guān)，按照投資的行業(yè)標準、區(qū)域標準、項目標準進行項目篩選，對于不符合要求的項目堅決否決。

項目投資總是發(fā)生在特定的空間地域，因此區(qū)域投資環(huán)境的優(yōu)劣對投資效果必然會產(chǎn)生影響。優(yōu)越的投資環(huán)境可以減少項目運作成本，從而增加企業(yè)的效益，而低劣的投資環(huán)境會影響項目的正常運作，降低投資收益甚至導致投資失敗。選擇因素包括項目所在區(qū)域的自然地理環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、政策環(huán)境、制度環(huán)境、法律環(huán)境等。

軟件易用性：軟件的易用性是影響軟件是否被用戶接受的關(guān)鍵之關(guān)鍵因素。在軟件產(chǎn)品中，設(shè)計復雜，功能強大而完備，但因為操作繁復而被擱置者屢見不鮮。造成的主要原因在于缺乏軟件開發(fā)中軟件體系結(jié)構(gòu)的宏觀把握能力。另一方面，缺乏有效的手段進行軟件需求的確定和對潛在需求的挖掘。

項目管理的風險

　　軟件項目管理的風險來自于軟件項目自身的特點：

　　軟件產(chǎn)品不可見：開發(fā)的進展以及軟件的質(zhì)量是否符合要求難于度量，從而使軟件的管理難于把握。

企業(yè)風險評估是企業(yè)風險管理的基礎(chǔ)性工作，同企業(yè)運營風險的應對、降低企業(yè)風險等密切相關(guān)，有其必要性。我國央企和中小企業(yè)的風險管理現(xiàn)狀同國際水平還存在一定差距，有待進步，應該根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況來選擇適合自己的評估方法和流程。而建立一個完善的風險基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫是目前工作的重點。

從近些年企業(yè)經(jīng)營實際來看，我國的企業(yè)風險管理還處于初級階段，風險評估有待進一步研究；就我國企業(yè)目前情況而言，企業(yè)風險評估工作將以建立風險管理體系的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫為重點。