2019年年會創(chuàng)意節(jié)目類型，必須要有這幾樣！

1、模仿流行歌舞

年會節(jié)目當然不能少了歌舞秀表演了，比如韓國的歌舞秀，雖然對跳舞水平要求比較高，但氣氛熱烈，可以請相應的演繹團隊來表演

2、歌曲串燒

年會可以把經典歌曲串燒在一起，選擇經典歌曲的時候盡量結合公司同事都自己熟知的，這樣在年會節(jié)目上大家一起配合唱，場面也是非常壯觀的。

3、小品

結合2018年電視劇等熱點，來一場模仿劇中表演。相信在座的80、90后的員工都會喜歡這樣的創(chuàng)意節(jié)目。不過這可需要一定的功力來策劃節(jié)目，也是前期比較費神。中期還要彩排...

拒絕老套辟蹊徑

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公司年會

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我們就敢做！

——氫道團建

團隊建設執(zhí)行力差體現(xiàn)在哪

團隊是一個組織，它有很多人員構成一個好的團隊一定是執(zhí)行力非常強的團隊。不過并不是所有的團隊都可以稱為好的團隊，很多團隊就是因為執(zhí)行力不足而無法稱為好團隊。那么造成團隊執(zhí)行力不足的原因都有哪些呢？

1獎懲制度不到位。干的好與不好都和自己的收獲聯(lián)系不大，就導致團隊成員沒有干勁，失去了拼搏的意義，所以團隊每個人都不愿意去多干，更何況是積極的執(zhí)行力了。

2監(jiān)督查看崗位缺失。有時候一個執(zhí)行力強的團隊一定是有監(jiān)督查看的崗位，也就是說一定會有監(jiān)督的角色在其中，發(fā)揮重要的作用，不管這個人在公司是什么地位，只要賦予他這項權利，團隊的執(zhí)行力就不會差到哪里去。

團隊執(zhí)行力需要每一個成員的參與和努力，所以要發(fā)揮所有人的作用。

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團隊建設目標化

團隊應該有一個既定的目標，為團隊成員導航，知道要向何處去，沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。

有一群青蛙準備去爬山，有青蛙就說了：聽說那座山很高很難爬。有些青蛙聽了，就想那么難爬，我還是不去算了。有幾只青蛙打了退堂鼓。不過，想邀請明星還得舍得下本錢，另外還要考慮員工的心愿，了解他們喜歡誰、想看到誰。他們到了山腳下，抬頭一望，真的好高??！有些青蛙就說：我看還是不爬算了。有一部分青蛙開始爬，爬到一半的時候，抬頭一看，還有那么高，有些青蛙就往回爬。只有一只青蛙不斷往上爬，終于他爬到了山頂上，成為最偉大的青蛙。當記者采訪他時才發(fā)現(xiàn)，這是一只聾子青蛙。

因為他聽不到任何其他的話，他只知道要爬到山頂上，所以最后就只有他爬到了終點。在團隊建設中在亦是如此，只要定下了一個目標，就一直做下去就會達到團隊最終的目標。

主題年會創(chuàng)意節(jié)目

選定年會形式后，我們就要為我們的年會增加一些豐富的小游戲，好的游戲不僅可以調動會場氣氛，還可以讓每個人都玩的開心。對于選擇主題年會的伙伴們推薦了創(chuàng)意小游戲。

1.非洲鼓

是一個俗稱，通常指的是來自西非的Djembe（金貝鼓，堅貝鼓），是西非曼丁文化的代表性樂器。拓展基地配套成熟，費用平價，但缺少特色，適合預算較低的拓展團建年會。傳統(tǒng)上，Djembe是徒手演奏，主要有低、中、高三個音，而且需要和Dunun（墩墩鼓）配合，演奏與特定生活場景相關的鼓曲。在專業(yè)老師的指導后，大家將一起配合共同演奏出一曲完整的樂章。

2.投壺

投壺是古代士大夫宴飲時做的一種投擲游戲，即把箭向壺里投，投中多的為勝，負者將接受懲罰。投壺除了是游戲之外也是一種禮儀。在戰(zhàn)國時期較為盛行，尤其是在唐朝，得到了發(fā)揚光大。

拒絕老套辟蹊徑

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