而市場的火爆也讓一些弊端日漸凸顯：多品牌扎堆，看起來比過年還熱鬧，結(jié)果熱鬧過后無人問津；品牌受制于局限的營銷空間，該說的老也說不清；植入內(nèi)容與劇情割裂，消費(fèi)者觀影感受損，“連累”品牌好感度降低；如何采取正確“姿勢”合作網(wǎng)劇IP，走出一條多方共贏的的營銷新路子，成為行業(yè)共同關(guān)心與思考的問題。

在廣告環(huán)境日益復(fù)雜化、消費(fèi)者對廣告越發(fā)敏感的當(dāng)下，除了簡單堆砌品牌、粗暴露出利益點，其實還可嘗試更加“機(jī)智”的方式。

電視劇和投資電影是兩碼事，不能用你的自己喜好是選擇影視劇，適當(dāng)?shù)脑u價方法務(wù)必具備以下四點：

(1)一部低成本的影片贏利壓力小，有非常大的贏利室內(nèi)空間設(shè)計。

(2)主題風(fēng)格受歡迎是對累計票房的確保，目前市場銷售上偏愛喜劇電影和安全類影片，二者各占河山半壁，冷門主題風(fēng)格少碰，并并不是不碰，要綜合型考慮.

(3)參演工作員整體性強(qiáng)，一線演員是必不可少的，好的演員具備累計票房召力，這個是不容置疑的。

(4)考慮到上面三條就基本可以稱作一部好的優(yōu)異影視劇，再互相配合一個好電影電影導(dǎo)演，能讓這部影片更有質(zhì)量，讓影片經(jīng)典著作錦上添花。

我們都了解影片注資的回報盈利必然是要求開展結(jié)轉(zhuǎn)的，有木有一個能夠?qū)W習(xí)培訓(xùn)的結(jié)轉(zhuǎn)方式呢?電影投資的本人盈利是按照注資的額度占比是多少開展分紅，主要包含有累計票房分紅、互聯(lián)網(wǎng)著作權(quán)分紅、電視機(jī)著作權(quán)分紅、國外著作權(quán)分紅及其影片衍生產(chǎn)品的分紅等這五個。我們在結(jié)轉(zhuǎn)的時候也要求對累計票房分紅開展結(jié)轉(zhuǎn)和對著作權(quán)盈利結(jié)轉(zhuǎn)，得出去的盈利才算是出資人終歸的回報盈利。