給辛苦的會(huì)計(jì)姐妹提個(gè)醒：

1、無(wú)論多少錢，虛開堅(jiān)決不做。

明知道公司可能存在虛開的情況下，要做好自我保護(hù)。比如不參與、不介紹、不簽字。

2、不貪圖小便宜。

說實(shí)話虛有幾個(gè)是大公司，你覺得能從里面賺來多少錢。誰(shuí)信誰(shuí)上當(dāng)！你們覺得呢？

3、不給自己找借口。

經(jīng)常有會(huì)計(jì)抱怨說，老板就讓弄，會(huì)計(jì)沒有發(fā)言權(quán)。這就跟酒駕一樣，你開車就不能酒駕，你要是禁不住別人勸，那你就不要害怕查。甚至還有會(huì)計(jì)專門給老板介紹此類稅務(wù)籌劃，這樣的危險(xiǎn)只有自己清楚，你是不是大師，稅務(wù)查到的時(shí)候就可以明辨是非了！

會(huì)計(jì)與醫(yī)生是兩個(gè)職業(yè)，有著異曲同工之妙。醫(yī)生讓，而會(huì)計(jì)則為企業(yè)診脈問切。會(huì)計(jì)人的工作就是利用會(huì)計(jì)核算方面的專門方法，通過核算、分析和研究，找出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題，并提出相關(guān)的改進(jìn)意見，使企業(yè)不斷提高其經(jīng)濟(jì)效益。比如，若一個(gè)企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)時(shí)間太長(zhǎng)，其周轉(zhuǎn)速度肯定很慢，說明商品銷售下滑，庫(kù)存積壓嚴(yán)重。由此，我們可以診斷為，該企業(yè)在存貨管理中患的是“”病。

"坐得住"變成了“多跑跑”，現(xiàn)在我們要求財(cái)務(wù)人員不會(huì)老是坐在辦公室，多往下面跑，多去車間，了解業(yè)務(wù)，了解生產(chǎn)流程，了解內(nèi)控環(huán)節(jié)，要從事管理工作，光坐在辦公室喊口號(hào)是不成的。

“心要細(xì)”變成了。。。嗯，心還是得細(xì)，但現(xiàn)在的心細(xì)和當(dāng)年的不是一個(gè)意思，以前的心細(xì)是從手工賬時(shí)代會(huì)計(jì)核算角度出發(fā)的。記賬、結(jié)賬、試算平衡、對(duì)賬，這些工作都離不開數(shù)字的加減，心粗一點(diǎn)賬就不平，就要推倒重來，工作量增加一倍，為了幾分錢查上，真是死得心都有！現(xiàn)在不存在這方面的問題，現(xiàn)在的會(huì)計(jì)不要說算盤，計(jì)算器都不怎么用了，上面說的那些工作早就交給電腦完成了。