在東方，日本作為早走上工業(yè)化道路的國(guó)家之一，相機(jī)工業(yè)起步也不算晚。到1930年之前，已有柯尼卡（1882）、尼康（1917）、奧林巴斯（1919）、美能達(dá)（1928）等廠商相繼成立。但直到那時(shí)，日本的精密工業(yè)仍然比較落后，連顯微鏡用的也是德國(guó)貨。相機(jī)廠家也基本靠模仿德國(guó)產(chǎn)品，且制造工藝粗糙。當(dāng)時(shí)，德國(guó)相機(jī)壟斷著日本相機(jī)市場(chǎng)，而且價(jià)格奇高。期間，帶50毫米f3.5鏡頭的Leica-Ⅱ相機(jī)售價(jià)高達(dá)530日元，而當(dāng)時(shí)1000日元已經(jīng)足夠買下一所房子了。施樂彩色復(fù)印機(jī)V3100報(bào)價(jià)服務(wù)熱線。

       說是研發(fā)，不過是對(duì)現(xiàn)成徠卡相機(jī)的，而且還是作坊式的手工組裝，既產(chǎn)量很低，又經(jīng)常發(fā)生故障。整個(gè)研究所僅有十幾個(gè)裝配工和機(jī)械加工工人，且多是鐘表店、焊錫鋪、自行車鋪工匠出身，所有的設(shè)備家當(dāng)也不過是普通車床1臺(tái)，臺(tái)式車床2臺(tái)，銑床1臺(tái)。硬件上，精機(jī)光學(xué)研究所跟今天的作坊沒什么兩樣，但“軟件”卻不同。幾乎一窮二白的起點(diǎn)上，幾個(gè)創(chuàng)始人內(nèi)心澎湃著的是：徠卡霸主地位的夢(mèng)想。施樂彩色復(fù)印機(jī)V3100報(bào)價(jià)服務(wù)熱線。

       戰(zhàn)后的日本頻頻模仿他國(guó)產(chǎn)品，歐美記者諷刺日本人是“學(xué)樣的猴子”，“日本貨是猴子貨”，市場(chǎng)上還發(fā)生了75美元的日本雙筒望遠(yuǎn)鏡快速貶值為23美元的破爛貨、日本產(chǎn)罐頭除了水一點(diǎn)干貨也沒有這樣的丑聞，“Made in Japan”成為低級(jí)、不值錢、品質(zhì)惡劣的同義詞。施樂彩色復(fù)印機(jī)V3100報(bào)價(jià)服務(wù)熱線。

      在與美國(guó)經(jīng)銷商Bell&Howell公司的交談中，對(duì)方告訴御手洗毅，佳能相機(jī)的性能不低于徠卡，如果是德國(guó)制造的很快就能賣出去，但因?yàn)槭侨毡矩?，大家?duì)日本產(chǎn)品已經(jīng)有了固定印象，所以非常難賣。為此，美國(guó)經(jīng)銷商還提議，貼上Bell&Howell而不是佳能的商標(biāo)來賣。如果只考慮眼前利益，對(duì)方的提議也許是現(xiàn)實(shí)可行的。但他拒絕了：公司要發(fā)展壯大必須著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，“自己生的孩子只能靠自己養(yǎng)”。施樂彩色復(fù)印機(jī)V3100報(bào)價(jià)服務(wù)熱線。

      佳能又拿出全球款內(nèi)置CPU的全電子化的Canon AE-1型相機(jī)，采用微電腦技術(shù)對(duì)曝光進(jìn)行電子控制，掀起了自動(dòng)曝光（AE）單反相機(jī)的消費(fèi)熱潮，并陸續(xù)推出了A型、T型、新F1型等一系列手動(dòng)對(duì)焦單反相機(jī)。施樂彩色復(fù)印機(jī)V3100報(bào)價(jià)服務(wù)熱線。

       也就是美能達(dá)推出全世界臺(tái)自動(dòng)對(duì)焦單反相機(jī)僅僅2年后，佳能也推出了采用全新電子卡口技術(shù)的新一代自動(dòng)對(duì)焦單反相機(jī)EOS（電子光學(xué)系統(tǒng)）650，在鏡頭內(nèi)置了自動(dòng)對(duì)焦馬達(dá)，開啟了相機(jī)自動(dòng)化的新時(shí)代。而佳能開發(fā)的EF自動(dòng)對(duì)焦、CMOS影像處理器、USM超聲波馬達(dá)、IS防抖這些前沿技術(shù)，也世界光電子技術(shù)和數(shù)碼潮流，讓數(shù)碼單反的價(jià)格不再高不可攀，走入普通百姓的生活。施樂彩色復(fù)印機(jī)V3100報(bào)價(jià)服務(wù)熱線。

      佳能的產(chǎn)品鏈并不算短，從照相機(jī)、掃描儀、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)再到電視轉(zhuǎn)播設(shè)備、照相類設(shè)備、半導(dǎo)體設(shè)備等，但其所有產(chǎn)品都始終圍繞“光”這一核心來打造競(jìng)爭(zhēng)力，從各個(gè)方向和層面開發(fā)潛能并不斷推陳出新，終后來居上，把對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。施樂彩色復(fù)印機(jī)V3100報(bào)價(jià)服務(wù)熱線。

         施樂之所以如此急切，是想趁惠普業(yè)績(jī)下滑后業(yè)務(wù)調(diào)整之機(jī)，合并惠普，進(jìn)而在復(fù)印機(jī)市場(chǎng)一統(tǒng)江湖。眾所周知，惠普打印機(jī)市場(chǎng)業(yè)績(jī)并不理想——惠普2019 財(cái)年第4財(cái)季財(cái)報(bào)顯示：惠普打印機(jī)部門收入49.8億美元，同比下滑6%，不及預(yù)期，這意味著惠普打印業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型正面臨困難。就在10月初，惠普宣布未來3年將在全球裁員7000-9000人。而裁員只是其重組計(jì)劃的一部分，惠普正準(zhǔn)備將發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到利潤(rùn)更高的市場(chǎng)。施樂彩色復(fù)印機(jī)V3100報(bào)價(jià)服務(wù)熱線。