在生產(chǎn)生活中，從目前來(lái)看，我們離不開(kāi)塑料周轉(zhuǎn)箱。自塑料制品發(fā)明以來(lái)，塑料制品的品種越來(lái)越多，應(yīng)用領(lǐng)域呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。它的可塑性很強(qiáng)，可以生產(chǎn)出各種外觀(guān)和形狀的產(chǎn)品。因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，每個(gè)企業(yè)都會(huì)想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。所以企業(yè)在生產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)中，經(jīng)常會(huì)用到各種有利于提升效率的塑料制品，其中塑料周轉(zhuǎn)箱適合在車(chē)間流水線(xiàn)上使用，這是肯定的。

塑料周轉(zhuǎn)箱的種類(lèi)和規(guī)格非常多，比如市場(chǎng)上我們經(jīng)常能夠見(jiàn)到的折疊周轉(zhuǎn)箱、蔬菜周轉(zhuǎn)箱、牛奶周轉(zhuǎn)箱、飲料瓶周轉(zhuǎn)箱、水產(chǎn)類(lèi)周轉(zhuǎn)箱等。有的會(huì)比較硬一些，有的會(huì)比較軟一些，有很多種原因造成周轉(zhuǎn)箱軟硬情況的不同，在選擇周轉(zhuǎn)箱上沒(méi)有一味的說(shuō)是硬得好，還是軟的好，這都是要分情況來(lái)說(shuō)的。

要確定塑料周轉(zhuǎn)箱是硬的好還是軟的好，首先應(yīng)該先知道制成它的材料在做決定。不過(guò)，無(wú)論是用PE還是PP制成的塑料周轉(zhuǎn)箱，要是使用的是回料，那么注塑成型的周轉(zhuǎn)箱性能、使用壽命也會(huì)有不同程度的下降。

運(yùn)送塑料周轉(zhuǎn)箱一定要實(shí)現(xiàn)配送合理化有以下6點(diǎn)配送方法。

(1)推行一定綜合程度的化配送。采用化設(shè)備、設(shè)施、操作程序，降低配送的復(fù)雜程度和難度。

(2)推行加工配送。充分利用本次中轉(zhuǎn)，將加工和配送相結(jié)合，與用戶(hù)聯(lián)系更緊密，避免盲目性。投入增加不太多，卻可以追求兩個(gè)優(yōu)勢(shì)和兩個(gè)效益，這是配送合理化的重要經(jīng)驗(yàn)。

(3)推行共同配送。產(chǎn)權(quán)層次上的共享，也稱(chēng)為集中協(xié)作配送，是使幾個(gè)企業(yè)聯(lián)合起來(lái)，集中小量為大量，共同利用同一配送設(shè)施的配送方式。同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，不容易達(dá)成共識(shí)。

(4)實(shí)行送取結(jié)合。配送企業(yè)與用戶(hù)建立穩(wěn)定、密切的協(xié)作關(guān)系，配送企業(yè)不僅成為用戶(hù)的供應(yīng)代理人，而且是用戶(hù)的儲(chǔ)存據(jù)點(diǎn)，甚至成為用戶(hù)產(chǎn)品的代銷(xiāo)人。在配送時(shí)，將用戶(hù)所需的物資送到，如果能再將用戶(hù)生產(chǎn)的產(chǎn)品用同一車(chē)運(yùn)回，可免去生產(chǎn)企業(yè)庫(kù)存管理包袱，使運(yùn)力充分利用，效益追求大化。

(5)推行準(zhǔn)時(shí)配送系統(tǒng)。是配送合理化的重要手段。只有準(zhǔn)時(shí)配送，用戶(hù)才能放心實(shí)施零庫(kù)存管理，可以有效地安排接貨的人力物力，追求效率的作業(yè)。

(6)推行即時(shí)配送。解決用戶(hù)擔(dān)心斷供之憂(yōu)，大幅度地提高供應(yīng)保證能力的重要手段，是使配送企業(yè)快速反應(yīng)能力的體現(xiàn)。雖然成本比較高，但它是整個(gè)配送合理化的重要保證手段。