除灰用紊流雙套管工廠

紊流雙套管走質(zhì)量效益型道路，是改革開放之初的中國鋼鐵企業(yè)面對世界先進技術(shù)裝備與粗放管理模式之間的矛盾而進行的一次自主變革，并且逐步摸索出了具有中國特色的現(xiàn)代化管理模式。相較于傳統(tǒng)的粉體輸送設(shè)備(倉泵)投資小、無故障、維護費用低已經(jīng)是業(yè)內(nèi)公認的事實。直到今天，紊流雙套管的質(zhì)量效益型道路仍然具有強烈的現(xiàn)實意義擴張謀發(fā)展的思路。除灰用紊流雙套管工廠新中國的70年，也是鋼鐵人在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚主人翁精神大膽創(chuàng)新、勇于實踐的70年。鋼鐵工業(yè)在不同歷史階段圍繞發(fā)展難題所形成的一系列原創(chuàng)性的管理、改革經(jīng)驗，均具有里程碑意義，至今仍值得回味、總結(jié)