從酒店層面來說，傳統(tǒng)酒店中開放式的貨品銷售往往只是提升用戶體驗(yàn)的手段，但實(shí)際上貨品銷售率極低，而同時(shí)隨著酒店“信用住”的普及，客房貨品的損耗率則越來越高，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)型酒店不得不逐漸放棄客房貨品銷售。

    而這也就導(dǎo)致了用戶層面的購(gòu)物不便。此外，客房是隱私性極高的場(chǎng)景，計(jì)生用品的銷售尤為敏感，傳統(tǒng)的開放式銷售卻完全無法保證隱私，從而影響了房客的購(gòu)物決策。

    新零售通過提取數(shù)據(jù)，對(duì)他們的邏輯關(guān)系進(jìn)行剖析，甚至可能比顧客更懂他們自己。新零售能夠向顧客推薦他們喜愛的東西，預(yù)估他們的消費(fèi)需求，還能夠依據(jù)消費(fèi)偏好為他們量身定做個(gè)性化的產(chǎn)品，提高供給和需求兩方面的滿意度。

    趣朵拉自主研發(fā)生產(chǎn)的無人售貨機(jī)就是一項(xiàng)專門面對(duì)酒店業(yè)的銷售輔助產(chǎn)品，通過在酒店套房鋪設(shè)的智能無人售貨機(jī)，達(dá)到24小時(shí)銷售產(chǎn)品盈利的目的。傳統(tǒng)的酒店成人用品零售模式相當(dāng)消耗人力物力，也無法保證消費(fèi)者的隱私感，這就給酒店的回頭率和入住率帶來了不好的影響。

    酒店場(chǎng)景下無人零售的爆發(fā)勢(shì)必會(huì)在近幾年出現(xiàn)，如果堅(jiān)持使用盈利模糊、運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本較高的產(chǎn)品去突圍，很容易讓占有先機(jī)的項(xiàng)目失去優(yōu)勢(shì)。

    對(duì)于趣朵拉來說，成為酒店場(chǎng)景線上銷售平臺(tái)為酒店新零售賦能是其隱藏的野心，安全套被寄予的使命是培養(yǎng)用戶的消費(fèi)習(xí)慣、得到酒店的認(rèn)可。

    在產(chǎn)品整體設(shè)計(jì)上，趣朵拉擁有自己的專l利及版權(quán)，產(chǎn)品作工方面則是行業(yè)內(nèi)一家與富士1康簽訂產(chǎn)品代工合作的品牌，這義烏市趣朵拉引以為傲的優(yōu)勢(shì)之一。

    無人貨架是具有非常強(qiáng)場(chǎng)景屬性的新零售業(yè)態(tài)，現(xiàn)在寫字樓、機(jī)場(chǎng)、火車站等場(chǎng)景基本已經(jīng)成為無人貨架的標(biāo)配，但酒店做為一個(gè)重要場(chǎng)景卻始終并沒有被“盤活”。目前來看，無人貨架雖已經(jīng)入駐了大多的連鎖酒店，但它們還是僅停留在“賣貨”的階段，與酒店的場(chǎng)景并沒有產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。

    除了無人貨架以外，酒店新零售還有兩種形態(tài)，一是體驗(yàn)性新零售，以網(wǎng)易嚴(yán)選聯(lián)合亞朵打造的場(chǎng)景電商酒店以及MUJI HOTEL為代表，他們將商品直接布置在酒店中供住客使用，對(duì)使用滿意的商品轉(zhuǎn)向線上購(gòu)買，該形態(tài)不僅提升了住客的體驗(yàn)，也直接帶動(dòng)了商品的銷售。