三流統(tǒng)一原理：寧夏財(cái)稅管理財(cái)稅記賬

三流統(tǒng)一原理

寧夏財(cái)稅管理，銀川財(cái)稅管理。所謂的“三流統(tǒng)一”是指資金流（銀行的收付款憑證）、票流和物流（勞務(wù)流）相互統(tǒng)一，具體而言是指不僅收款方、開票方和貨物銷售方或勞務(wù)提供方必須是同一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體，而且付款方、貨物采購方或勞務(wù)接受方必須是同一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體。如果在經(jīng)濟(jì)交易過程中，不能保證資金流、票流和物流（勞務(wù)流）相互統(tǒng)一，則會出現(xiàn)票款不一致，將被稅務(wù)部門稽查判定為虛列支出，虛開票，承擔(dān)一定的行政處罰甚至遭到處罰的法律風(fēng)險(xiǎn)。為了解決票款不一致的涉稅風(fēng)險(xiǎn)問題，筆者建議企業(yè)應(yīng)注重審查符合以下條件的票才可以入賬：在有真實(shí)交易的情況下，必須保證資金流、物流和票流的三流統(tǒng)一，即銀行收付憑證、交易合同和票上的收款人和付款人和金額必須一致。

老板必須要知道分公司財(cái)稅管理五大關(guān)鍵！寧夏財(cái)稅管理財(cái)稅記賬

寧夏財(cái)稅管理，銀川財(cái)稅管理。分公司不是獨(dú)立的法律主體，在法律上不能脫離總公司獨(dú)立存在，出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)也會100%傳遞給總公司，同總公司之間是一種風(fēng)險(xiǎn)的無限連帶責(zé)任；如實(shí)務(wù)中分公司債務(wù)必然導(dǎo)致整個(gè)公司出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)甚至賬戶查封。因此，設(shè)立分公司一定要小心風(fēng)險(xiǎn)問題，尤其是很多聯(lián)營或者合作狀態(tài)下的分公司，實(shí)際處于失控狀態(tài)，出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)總部不得不全部兜底，得不償失。

長財(cái)咨詢【老板節(jié)稅設(shè)計(jì)與財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控】學(xué)習(xí)會幫您以下解決: 1:金稅三期上線對企業(yè)影響非常大，很多歷史遺留問題一旦被檢測到輕則罰款，重則觸犯法律責(zé)任，公司歷史遺留問題如何解決？ 2:稅務(wù)稽查如何應(yīng)對？如何降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？ 3:個(gè)稅改革1月1號開始實(shí)施，如何做籌劃降低30％成本？ 4:老板從公司拿錢，如何省掉20%的個(gè)人分紅稅？ 5:名下多家公司，或者想開新公司如何省20%的稅？ 6:如何管控財(cái)務(wù)，防止職業(yè)舞弊？能夠清楚財(cái)務(wù)每天的工作流程？ 7:如何在營業(yè)額不高的情況下，利用財(cái)務(wù)手段讓利潤翻倍？ 老板可以不親自操作財(cái)務(wù)，但是一定要懂財(cái)務(wù)，知道如何去規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是至關(guān)重要的！ 長財(cái)咨詢是站在老板和公司的角度，用財(cái)務(wù)管控的手段創(chuàng)造利潤，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)！

怎樣做才能提升公司的整體財(cái)務(wù)管理水平？寧夏財(cái)稅管理財(cái)稅記賬

2、建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為

財(cái)務(wù)制度是企業(yè)從事財(cái)務(wù)活動，實(shí)施財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行會計(jì)核算和實(shí)施會計(jì)監(jiān)督的基本準(zhǔn)則和行為規(guī)范。按照國家的統(tǒng)一要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立科學(xué)、合理、有序的企業(yè)財(cái)務(wù)制度，既是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有力保證。為規(guī)范整個(gè)公司的財(cái)務(wù)行為，使整個(gè)公司的會計(jì)基礎(chǔ)工作做到有章可循，有法可依，公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部從建立和規(guī)范財(cái)務(wù)制度入手，結(jié)合公司自身的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求，相繼出臺了資金管理、成本核算、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、會計(jì)報(bào)告考核、利潤分配等一整套切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理制度，使整個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理工作逐步納入到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化上來。同時(shí)，為保證各項(xiàng)管理制度的嚴(yán)格實(shí)施，公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部定期抽調(diào)會計(jì)人員組成檢查小組，對公司所屬各單位的會計(jì)基礎(chǔ)工作、內(nèi)部控制制度、審計(jì)意見和審計(jì)決定的落實(shí)、財(cái)務(wù)收支預(yù)算和設(shè)備購置預(yù)算的執(zhí)行、資金的使用、稅收等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，并將檢查結(jié)果納入年終考核，直接與年終財(cái)務(wù)工作的評比掛鉤。以上措施的嚴(yán)格執(zhí)行，既促進(jìn)了會計(jì)人員之間的廣泛交流，又有效降低了違規(guī)行為的發(fā)生，使整個(gè)公司會計(jì)基礎(chǔ)工作得到了整體提高和協(xié)調(diào)發(fā)展。寧夏財(cái)稅管理，銀川財(cái)稅管理。

企業(yè)納稅籌劃的風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防辦法。寧夏財(cái)稅管理財(cái)稅記賬

(4)衡量籌劃方案，下降風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在擬定納稅籌劃時(shí)有必要進(jìn)行、歸納考慮要素的基礎(chǔ)上，從長遠(yuǎn)開展考慮，擬定解決方案，發(fā)揮企業(yè)效益。在挑選籌劃方案時(shí)，不只能夠減輕稅負(fù)作為規(guī)范，并且有必要堅(jiān)持“企業(yè)利益為主”的原則，進(jìn)行權(quán)衡。此外納稅籌劃有必要在施行過程中充沛考慮相關(guān)的本錢操控，優(yōu)異的籌劃方案通常經(jīng)過合理合法的手段完成預(yù)期的目標(biāo)。可是，在實(shí)踐施行過程中，因?yàn)楦鞣N要素，可能存在許多額定本錢以和機(jī)會本錢。因而，納稅籌劃方案要?dú)w納考慮到企業(yè)面對的各種要素，采納有用辦法完成本錢操控。

(5)加強(qiáng)企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的交流。稅務(wù)部門在納稅籌劃的整個(gè)過程中發(fā)揮著重要作用，因而有必要加強(qiáng)公司與稅務(wù)部門之間的交流。經(jīng)過企業(yè)的實(shí)踐查看，稅務(wù)部門判別企業(yè)繳納的稅款是否合法，企業(yè)需要與稅務(wù)部門交流，活躍合作稅務(wù)部門的相關(guān)工作，以取得信賴稅務(wù)部門，然后避免不必要的矛盾。下降稅收風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)要不斷完善與稅務(wù)部門的交流途徑，堅(jiān)持交流順利，樹立杰出的稅務(wù)企業(yè)聯(lián)系，爭奪企業(yè)更多的政策優(yōu)惠，避免交流不暢形成的納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)，做好納稅籌劃。風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)后，應(yīng)及時(shí)采納有用的應(yīng)對辦法。寧夏財(cái)稅管理，銀川財(cái)稅管理。