紙箱在生產過程中后一個環(huán)節(jié)是印刷，就是傳統(tǒng)意義上的絲印。印刷中需要大量的油墨。所以油墨如何回收才能又環(huán)保，又節(jié)省企業(yè)的成本呢？

第l一、在調墨之前，應根據(jù)印刷用紙、油墨品種、印刷數(shù)量、印品圖像部分的面積大小等推算油墨調配量。用紙也很有關系，比如銅版紙印刷油墨比較少，而相對油墨品質比較高要求，所以我們根據(jù)一般用量少倒油墨，而直接關系的是印刷數(shù)量，這點不用我多少

第二、我們可以對客戶常印的產品或大批量的印品，一妥善保管，仔細做好調墨記錄，每次印刷應留取樣張，今后做一個參考。

第三、針對色相要求穩(wěn)定、用墨量不多但需要經(jīng)常印刷的產品，可一次多調配一些，對于那些一次性印刷的專色油墨，剩墨可用來調配其他專色墨，留待以后使用。。

第四、洗完機器之后的墨水不要隨便丟棄四色墨或專色墨，我們分析一下

這些墨水如果是常用的墨水，我們不要隨便丟棄，可以作為以后調配使用，紙箱印刷的時候我們經(jīng)常會攙和有些水進行稀釋，這樣，我們何樂而不為用希墨水進行調配呢，這樣還能多配一些墨水，可調配成專色墨，印刷檔次低、版面圖案小的印刷品(因可能有墨皮)。

墨水也有保質期，油墨的保質期一般是2—3年，金(銀)墨的保質期是1年所以合理采購，合理調配，避免浪費

所以建議紙箱廠采購油墨時應根據(jù)本廠的印刷情況合理采購，  同時應盡可能采購近出廠的油墨，會余下許多專色墨，在不能退貨的情況下，為了不造成油墨積壓，調配其他專色墨時，應根據(jù)配色的基本原理，盡可能在保質期內把這些油墨用掉，避免造成浪費。

紙箱紙盒行業(yè)利用微信營銷是必然之舉。紙箱紙盒行業(yè)只有不斷接受新鮮事物才能保證不被行業(yè)所淘汰，微信將成為今后紙箱紙盒企業(yè)又一塊血雨腥風的戰(zhàn)場。

   紙箱紙盒信息革命就是“以信息為核心節(jié)點產生無限詞的連接，就是人體本身也在產生數(shù)據(jù)”，紙箱紙盒營銷無外非就是內容與渠道。內容是橫跨整個平臺，也橫跨所有鏈條上的分工。

   之所以這樣說的原因在于紙箱紙盒網(wǎng)站內容都是其平臺的核心，通過內容與消費者直接交流，建立屬于自身的 “社交群組”，強化彼此之間的互動及交流，以此形成長期有效的合作。

紙箱紙盒廠家必須在進行品牌建設時，就培養(yǎng)紙箱紙盒廠家危機意識，并建立一系列品牌危機應對措施：

   首先，紙箱紙盒廠家需要制定一套完善的發(fā)展戰(zhàn)略，從廠家全局出發(fā)，以長期發(fā)展為目標，以此決定紙箱紙盒廠家的發(fā)展方向、資源配置等。

   其次，紙箱紙盒廠家需要樹立全員公l關和全員營銷觀念和競爭意識，提高員工對品牌危機的認識和了解，產生一定的心理預防能力，不至于在危機爆發(fā)時顯得手足無措。

在紙箱紙盒市場上可以說到處都是價格戰(zhàn)的的身影，價格戰(zhàn)是買方市場的必然產物，在買方市場下，紙箱紙盒廠家之間競爭激烈，需要提高市場占有率，穩(wěn)固自己在殘酷競爭中的生存和發(fā)展，而降價是占搶紙箱紙盒市場有l(wèi)效和靈驗的手段。

   現(xiàn)在的紙箱紙盒市場狀況是供過于求，這種狀況下，打出價格戰(zhàn)的旗號無可厚非。但是其中有一個前提不能忽視，那就是紙箱紙盒產品的質量。任何的降價及讓利都是以紙箱紙盒產品質量穩(wěn)定為前提，否則不是讓利，而是欺騙行為。