為什么送貨單印刷要多聯(lián)的？

送貨單印刷都會(huì)要好幾聯(lián)，有3聯(lián)、4聯(lián)、5聯(lián)、6聯(lián)，那為什么要好幾聯(lián)的印刷送貨單呢？這要從送貨單的用途說(shuō)起。送貨單是銷(xiāo)售方與買(mǎi)貨方（客戶(hù)）之間的銷(xiāo)售物品憑證，如：商家甲賣(mài)給商家乙某某東西，商家甲就會(huì)出具送貨單給商家乙。然后商家甲要求商家乙簽收；送貨單印刷都會(huì)要好幾聯(lián)，有3聯(lián)、4聯(lián)、5聯(lián)、6聯(lián)，那為什么要好幾聯(lián)的印刷送貨單呢。當(dāng)然也可以要求商家乙開(kāi)據(jù)入庫(kù)單，上面寫(xiě)明什么時(shí)間拿了什么東西、什么型號(hào)以及價(jià)格，并且要寫(xiě)明兩商家的名稱(chēng)，同時(shí)還要有商家乙的章。

作為資金貨物流動(dòng)的憑證，要多個(gè)部門(mén)備份。所以印刷多聯(lián)送貨單。三四聯(lián)送貨單每聯(lián)作用分布是：

  三四聯(lián)的送貨單：

  存根聯(lián)——寫(xiě)票人留存，備查

  財(cái)務(wù)聯(lián)——財(cái)務(wù)憑此開(kāi)據(jù)小票

  倉(cāng)庫(kù)聯(lián)——倉(cāng)庫(kù)憑此發(fā)貨，登記

  客戶(hù)聯(lián)——客戶(hù)用

  五聯(lián)的送貨單：

　 存根聯(lián)——主要是核對(duì)帳目，防止送貨單在流轉(zhuǎn)過(guò)程中丟失

  客戶(hù)聯(lián)——送貨給客戶(hù)時(shí)，留給客戶(hù)、核對(duì)庫(kù)存等

  記帳聯(lián)——自已公司財(cái)務(wù)對(duì)帳用

  請(qǐng)款聯(lián)——一般是貼在開(kāi)給客戶(hù)的小票后面，向客戶(hù)請(qǐng)款時(shí)使用

  倉(cāng)庫(kù)聯(lián)——倉(cāng)庫(kù)做臺(tái)帳時(shí)使用，存根聯(lián)和倉(cāng)庫(kù)聯(lián)一般都由倉(cāng)庫(kù)保管

送貨單印刷要多聯(lián)的目的是為了方便各個(gè)部門(mén)對(duì)賬和備份，有效的掌握資產(chǎn)的流動(dòng)和去向。

送貨單印刷比別人貴是有原因的

送貨單印刷影響價(jià)格3個(gè)點(diǎn)，數(shù)量、規(guī)格、顏色。這只是表面上的，實(shí)際上的說(shuō)，每個(gè)印刷廠的成本價(jià)就有極大的差距。這里的成本分別包括：油墨、原紙、場(chǎng)地費(fèi)、人力。

這里的成本之中，原紙是會(huì)影響使用。每個(gè)印刷廠家采購(gòu)原紙之所以?xún)r(jià)格不一，一是品牌、二是數(shù)量。什么牌子的紙決定什么造紙廠的紙，什么造紙廠的紙決定了紙的什么品質(zhì)。原紙有分純木漿、混合漿、草漿，這里品質(zhì)好的非純木漿原紙莫屬。價(jià)格相應(yīng)也會(huì)高，雖說(shuō)混合漿的原紙跟純木漿的紙沒(méi)太大區(qū)別，但是印刷廠家為什么選擇純木漿的還是大有人在？主要就是怕了，純木漿的品質(zhì)事故較小，混合漿品質(zhì)事故較大。一出品質(zhì)事故，印刷廠家就是虧本，所以寧愿使用價(jià)格高的純木漿也不愿意使用價(jià)格相對(duì)低的混合漿紙。印刷技術(shù)，特別是印前技術(shù)中的色彩管理，是保證印刷成品同設(shè)計(jì)稿完全一致的關(guān)鍵點(diǎn)。

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送貨單印刷哪家好

送貨單印刷哪家好？如今市場(chǎng)上有很多印刷公司，俗話(huà)說(shuō)貨比三家，應(yīng)如何選擇合適的送貨單印刷的公司呢？我們一起了解一下！

一、看印刷廠設(shè)備。良好的設(shè)備是樣本印刷所必備的基本要素。德國(guó)進(jìn)口的海德堡系列，其印刷精度高，質(zhì)量穩(wěn)定。而一些小型印廠由于資金有限，往往采用日產(chǎn)甚至國(guó)產(chǎn)的小型印刷設(shè)備，不僅印刷周期長(zhǎng)，且印刷品質(zhì)也難以得到保證。

二、看印刷廠技術(shù)。印刷技術(shù)，特別是印前技術(shù)中的色彩管理，是保證印刷成品同設(shè)計(jì)稿完全一致的關(guān)鍵點(diǎn)。

三、看印刷廠經(jīng)驗(yàn)。好的印刷質(zhì)量還有賴(lài)于印企豐富的經(jīng)驗(yàn)與操作熟練的技術(shù)工人。綜合以上因素，我們不難看出，樣本印刷質(zhì)量的好壞與企業(yè)自身利益息息相關(guān)，唯有從印企的設(shè)備，技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)三方面層層把關(guān)，杜絕盲目追求低價(jià)的心態(tài)，方能避免本例中的情況再次發(fā)生，讓樣本真正成為企業(yè)傳遞產(chǎn)品價(jià)值，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的有力途徑?？孜坏淖饔檬墙o針式打印機(jī)提供定位坐標(biāo)以及拉動(dòng)作用的卡位的，孔位不整齊，就會(huì)入紙不順暢，打印位置不精準(zhǔn)，也是會(huì)卡紙的。

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送貨單印刷利潤(rùn)高嗎

這些年，隨著經(jīng)濟(jì)的起伏、市場(chǎng)的動(dòng)蕩，印刷圈也在悄無(wú)聲息中經(jīng)歷著調(diào)整和變革。一些原本讓人眼熱心跳的高盈利細(xì)分市場(chǎng)，遇到的挑戰(zhàn)。其中，煙包印刷算一個(gè)，票據(jù)印刷也算一個(gè)。

送貨單印刷是票據(jù)印刷的一種，票據(jù)印刷再也不是當(dāng)年的利潤(rùn)高地了。商業(yè)票據(jù)無(wú)紙化趨勢(shì)是目前行業(yè)發(fā)展嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。

那么送貨單印刷廠家如何在夾縫中生存？這些年，隨著經(jīng)濟(jì)的起伏、市場(chǎng)的動(dòng)蕩，印刷圈也在悄無(wú)聲息中經(jīng)歷著調(diào)整和變革。民營(yíng)企業(yè)深陷危機(jī)困境，保持彈性才是化解之道，在這種嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)情況下，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？郎咸平指出，“了解危機(jī)”和“保持彈性”，是解決送貨單印刷廠家面臨危機(jī)的一個(gè)有力的解決方案。因?yàn)?，危機(jī)可以讓行業(yè)重新洗牌，幫你淘汰許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我們印刷企業(yè)也應(yīng)該早做打算，未雨綢繆，在真正的危機(jī)帶來(lái)之前，從自身的實(shí)際出發(fā)，保持企業(yè)發(fā)展的彈性，這樣才能平穩(wěn)過(guò)渡，為危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。