我們認為是倡導一種舍得之間的辯證文化，很明顯地與其他白酒品牌形成了差異性，但這種差異性并不能夠給品牌帶來本質(zhì)上的提升，主要表現(xiàn)在差異化要想建立起形象，必須形成一種系統(tǒng)的差異信仰，它需要對消費者產(chǎn)生強烈的吸引力并與這種產(chǎn)品和服務(wù)的方方面面有關(guān)。企業(yè)在營銷戰(zhàn)略和策略制定上終就會形成競爭性的營銷文化，這樣才能保證差異性與市場相一致，受到市場認同，才能夠使品牌獲得成功。

品牌維護

建立品牌需要長久的維護過程，需要維護品牌的形象的同時，也需要持續(xù)地對品牌進行宣傳推廣，當品牌形象受損時企業(yè)要加以注意，如因產(chǎn)品出現(xiàn)問題時需要謹慎面對。

總的來說，一個沒有品牌的企業(yè)就如一個沒有的軀殼，不知路在何方，不知道路應(yīng)該怎樣走。只是漫無目的的走，終會發(fā)現(xiàn)一直在原地踏步甚至已經(jīng)退后。建設(shè)企業(yè)自身品牌才能加強一個企業(yè)的競爭力，才能在日發(fā)激烈的社會競爭中站穩(wěn)腳步逆流而上。

 很長一段時間都是因為品牌運營的缺失，并不是因為有一個相對的商標，我們就被認定有一個“”的品牌。很多區(qū)域性白酒企業(yè)在銷量非常鼎盛的時期，對方很少會推出一些新品牌，即使有，也會非常的謹慎，而隨著市場競爭的激烈。很多企業(yè)在不斷的透支與消費自身的企業(yè)品牌，每隔一定周期，就會針對不同價位的白酒推出不同的品牌，一般以價格與度數(shù)為差異化。