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如何將網(wǎng)格化和信息化結(jié)合提高綜治管理工作
以完善基層短板、提升整體水平,來(lái)健全社會(huì)治安立體化防控體系。
不斷完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè),推進(jìn)以視頻探頭為基礎(chǔ)的公共安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、聯(lián)網(wǎng)和應(yīng)用,逐步實(shí)現(xiàn)全城覆蓋、全網(wǎng)共享、全時(shí)所用、全程可控。針對(duì)社會(huì)治安防控體系建設(shè)存在的薄弱環(huán)節(jié),充實(shí)基層群防群治力量,依托基層黨組織和各類治安防范力量,建立小區(qū)物業(yè)和社區(qū)巡邏隊(duì)、社區(qū)安保隊(duì),選配治安中心戶長(zhǎng)、網(wǎng)格管理員,實(shí)現(xiàn)“一區(qū)一警、一樓一長(zhǎng)、一格一員”。聯(lián)合的派出suo強(qiáng)化社會(huì)治安形勢(shì)分析研判,利用大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等信息化手段,整合各類資源,加強(qiáng)社會(huì)治安狀況監(jiān)測(cè)評(píng)估、重點(diǎn)人員動(dòng)態(tài)管控,提升動(dòng)態(tài)化、信息化條件下駕馭社會(huì)治安局勢(shì)的能力
通過(guò)網(wǎng)格化社會(huì)管理信息平臺(tái),構(gòu)建社會(huì)管理、城市運(yùn)行管理、政務(wù)服務(wù)、以及數(shù)據(jù)資源管理體系。實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)人、地、事、物、組織、民情等的人性化服務(wù)、精細(xì)化管理。在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的框架下,實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)信息的資源整合、共享應(yīng)用和空間可視化,實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)異構(gòu)系統(tǒng)的整合。推進(jìn)電子政務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)在基層的互聯(lián)互通和資源共享,實(shí)現(xiàn)基層行政工作、業(yè)務(wù)工作的統(tǒng)一化、簡(jiǎn)易化和gao效化。為網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)和社會(huì)管理業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)支撐,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)全區(qū)社會(huì)服務(wù)與社會(huì)管理工作的“智慧化管理、精細(xì)化管理”目標(biāo)。從國(guó)內(nèi)形勢(shì)看,當(dāng)前我國(guó)即處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,又處于社會(huì)矛盾凸顯期。通過(guò)實(shí)施網(wǎng)格化社會(huì)管理手段,創(chuàng)造社會(huì)管理新模式,促進(jìn)政府的職能轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理的新突破,為當(dāng)?shù)氐姆?wù)變革創(chuàng)造良好的條件。社會(huì)管理歸根到底是對(duì)人的服務(wù)和管理。在新的形勢(shì)下加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,提高社會(huì)管理的科學(xué)化水平,必須始終堅(jiān)持以人為本、zhi政為民。
面對(duì)目前居民管理,社區(qū)街道辦推進(jìn)基層黨建管理新模式,解決“民在格中走,事在網(wǎng)上辦”的理念。街道網(wǎng)格化管理是以街鎮(zhèn)為單位,依托城市網(wǎng)格化管理建成的數(shù)據(jù)庫(kù)、管理平臺(tái)和管理體系,依據(jù)街道的事跡情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)辦理、及時(shí)解決。從而促進(jìn)街道的管理,提升街道的協(xié)作的能力。
我們都知道所謂“網(wǎng)格化”,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是“縱向有邊,橫向有線”,隨著城市網(wǎng)格化的發(fā)展,推進(jìn)街鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理,切實(shí)為街鎮(zhèn)管理發(fā)揮作用,重建完整平臺(tái)。努力搭建上下貫通、左右銜接、信息互通、互有側(cè)重、相互支撐的管理體系平臺(tái)。
實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格化管理是提升城市管理水平的迫切需要
隨著城市化進(jìn)程的加快,城市社區(qū)的內(nèi)部構(gòu)成日趨復(fù)雜,只有細(xì)化管理網(wǎng)格,才能更好地開(kāi)展對(duì)人的管理服務(wù)。目前很多城市社區(qū)受傳統(tǒng)管理模式
和辦公用房的影響制約,難以開(kāi)展精細(xì)化管理和便民服務(wù),因此也影響了居民參與社區(qū)管理的積極性。同時(shí),部分新建小區(qū)雖有物業(yè)管理,但未成立業(yè)主委yuan會(huì),小區(qū)居民管理與社區(qū)居委會(huì)不銜接,形成了管理服務(wù)的“兩難”局面,隨著城市化進(jìn)程的加快,這一問(wèn)題將更加突出,實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理已成為提升城市管理水平的迫切需要。