目標是十分重要的團隊要素，而幫助團隊設定明確的目標可以遵循以下五大步驟：

團隊的目標達成一致。團隊動態(tài)取決于團隊需要實現(xiàn)的目標和每名團隊成員的個性

讓團隊專注于核心優(yōu)先事項，從而由外向內形成統(tǒng)一。

團隊應該利用主要貢獻列表制定一份任務明細，言簡意賅地陳述團隊為哪些工作而存在。

團隊任務明確之后，就要開列緊要事項清單——確定團隊必須完成的工作和團隊成員實現(xiàn)核心目標所必需的互動方式。

利用團隊的任務和緊要事項清單來界定參與規(guī)則。

團隊互助/團隊協(xié)作團隊一是個整體，任何的超級員工、非正式組織的出現(xiàn)都是致命的，任何上支下派、按部就班、各掃門前雪的行為也是不應該的。針對這樣的情況，必須化解內部矛盾，通過拓展培訓除去心理屏障。設計一些拓展項目進行教學，以任務為導向的團隊建設途徑，設計團隊成員必須齊心協(xié)力才可以完成的任務。按照這一途徑，團隊必須清楚地認識到某項任務的挑戰(zhàn)，然后在已有的團隊知識基礎上研究完成此項任務所需要的技能，并發(fā)展成具體的目標和工作程序，以保證任務的完成。

團建球類運動

高智爾球是一項團隊比賽的項目。做到團隊協(xié)作、溝通有序、令行禁止、執(zhí)行無誤等每一個環(huán)節(jié)，團隊才有可能獲得比賽勝利。這同一個好的團隊的標準是完全一樣的。同時一個比賽團隊的規(guī)定人數(shù)是7個人，恰恰符合管理人數(shù)限制。基于以上原因，江蘇思行將高智爾球體驗和團隊融合培訓圓滿結合，力求通過現(xiàn)場比賽、過程控制和賽后提升，打造更加默契的團隊。

團建的意義

　參加團建有哪些意義

　　1、增強團隊隊員的凝聚力，通過訓練讓每一位隊員明白團隊的力量，每一個都是不可或缺的一名。高難度的活動靠一個人是完成不了的，每一位隊員都得互相幫助，只有齊心協(xié)力才能順利完成任務。

　　2、減少員工的流動率和流失率歸宿感是人的需求的一個重要層次，經過這樣的團隊建設后，會加強員工的凝聚力而使其流動率和流失率大大減少。

　　3、上下級之間更有效的溝通，培訓中通過員工之間身體與心靈上的接觸使他們之間距離貼近，無距離感產生，引起各方的共鳴，達成默契，拓展培訓使員工深切感受到溝通的重要性。

　　4.可以使新員工盡快適應其工作崗位 新員工在過渡期內(通常是三個月到半年)，會以自己對組織的感受和評價來選擇自己如何表現(xiàn)，決定自己是在公司長期發(fā)展還是作為跳板。因此追求雙贏的組織系統(tǒng)的培訓可盡快地消除新員工的擔心和疑慮，讓他們盡快適應工作環(huán)境、人事環(huán)境。