衡量一個(gè)公司管理是否走上正軌的一個(gè)重要標(biāo)志就是制度、流程是否被員工了解、熟悉、掌握和執(zhí)行，是否有監(jiān)督和保障措施。讓員工熟悉、掌握各類制度、流程、不但是保證工作質(zhì)量的需要，也是滿足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工快速成長(zhǎng)的需要。事實(shí)證明，沒(méi)有一套科學(xué)完整、切合實(shí)際的制度體系，管理工作和員工的行為就不能做到制度化、規(guī)范化、程序化，就會(huì)出現(xiàn)無(wú)序和混亂，就不會(huì)產(chǎn)生井然有序、紀(jì)律嚴(yán)明的團(tuán)隊(duì)。為了建設(shè)好公司的大團(tuán)隊(duì)，要從我們的小團(tuán)隊(duì)做起，要運(yùn)用各種形式，加大學(xué)習(xí)力度，抓執(zhí)行力，抓落實(shí)兌現(xiàn)。

如何策劃

如何策劃好一次團(tuán)建活動(dòng)

       1、和公司/單位的領(lǐng)導(dǎo)或是其他的負(fù)責(zé)人商討此次活動(dòng)目的以及預(yù)期希望達(dá)到的效果。在組織活動(dòng)中，首先要得到上至領(lǐng)導(dǎo)下至員工的支持，這樣會(huì)給你的工作減少很多的難度。

       2、更好的和活動(dòng)參與者溝通，但是也不可誰(shuí)的意見(jiàn)都要聽(tīng)取。不然在組織活動(dòng)這塊你會(huì)陷入不知所措的僵局。適當(dāng)?shù)膬A聽(tīng)，明白多數(shù)人的需求。在制定活動(dòng)方案的過(guò)程中，要充分考慮到參加人員的年齡分布，時(shí)間，活動(dòng)的預(yù)期效果等，要記住無(wú)論組織何樣的公司/單位活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)都希望對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)達(dá)到很好管理的效果。活動(dòng)預(yù)算這塊也要盡力去爭(zhēng)取。錢(qián)多總比沒(méi)錢(qián)糾結(jié)的好。

       3、在方案確定之后，要請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，決策人商討。方案全員通過(guò)之后，要請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字。這一階段難的地方在于，自己組織在活動(dòng)中很多細(xì)節(jié)需要自己去考慮，大細(xì)節(jié)注意到了，往往會(huì)遺漏重要的小細(xì)節(jié)。

夏日?qǐng)F(tuán)建的注意事項(xiàng)

　夏日戶外拓展項(xiàng)目不能不知道的事!

　　1.防暑作業(yè)

　　盛夏的高溫和紫外線是咱們首要要留意的，參加野外拓寬一定要做好臉部和身體防曬，避免皮膚長(zhǎng)時(shí)間暴曬形成損傷，帶著防暑清涼油，避免中暑;

　　2.補(bǔ)充水分

　　高溫下出汗會(huì)形成身體缺水，在飲水時(shí)也需求留意，切記不要運(yùn)動(dòng)完當(dāng)即大口飲水，需求等身體平靜后在進(jìn)行飲水，小口喝，少量屢次，不要等十分口渴時(shí)在喝水;

　　3.避免受熱形成熱衰竭或熱感冒

　　夏日溫度過(guò)高，在進(jìn)行高強(qiáng)度練習(xí)后，體內(nèi)產(chǎn)熱過(guò)快無(wú)法盡快散熱，在不練習(xí)時(shí)盡量找陰涼地歇息，也不要遭到過(guò)冷影響，練習(xí)結(jié)束后不要一時(shí)間洗澡或者吹冷氣，需求等身體溫度逐步下降后在進(jìn)行降溫;