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尾貨是指在生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的,在功能、安全性等方面符合國家相關(guān)標準的庫存積壓產(chǎn)品,包括企業(yè)訂單外生產(chǎn)的產(chǎn)品、由于某些原因取消企業(yè)訂單的產(chǎn)成品、在流通過程中銷售剩余的商品等。種類:
一種是原材料有剩余,多產(chǎn)生出來的尾貨,由于成本已經(jīng)計入總成本,所以這些多生產(chǎn)出來的尾貨,基本上就沒有成本。
第二種是廠家在生產(chǎn)國外產(chǎn)品訂單時有意識多做出來的。這部分尾貨和正i品在質(zhì)量上沒有任何差別,但是從商標的角度上講,則是了商標權(quán)利人的利益。
第三種是退換貨導(dǎo)致的尾貨。如:廠家為了退換貨往往會多做出一些服裝,有些在退換貨之后產(chǎn)生的有瑕疵的服裝也成為尾貨的一種。
尾貨不能是、洋垃圾,也不能是舊貨。
尾貨根據(jù)其來源不同可以分為生產(chǎn)訂貨尾貨、批發(fā)尾貨、零售尾貨、代理商尾貨、品牌商尾貨、出口尾貨、進口尾貨等。不同的商品也有不同的尾貨,如、手機尾貨、家電尾貨、房屋尾貨,甚至球票尾貨、影劇票尾貨等服務(wù)產(chǎn)品尾貨
庫存對企業(yè)的影響:
▼ 一是庫存不能給企業(yè)帶來利潤。如果庫存商品不能銷售出去的話,就不能給企業(yè)帶來銷售收入,就不能產(chǎn)生企業(yè)運轉(zhuǎn)必要的現(xiàn)金流,更不能為企業(yè)帶來利潤……一句話,只要庫存不變成銷售,就不能給企業(yè)帶來任何好處。
▼ 二是庫存還存在貶損或丟失的潛在風(fēng)險。庫存的商品,不僅因為市場變化以及設(shè)計變更等存在貶值的可能性,還可能因為管理的失誤等,存在損壞或者遺失的可能性??梢?,庫存會給企業(yè)帶來很大的經(jīng)營風(fēng)險。
庫存管理基本決策及其彩響因素
(一)庫存管理時間曲線
在庫存系統(tǒng)中,庫存活動可以通過庫存時間曲線表達出來。
(二)庫存管理控制基本決策
在需求一定的條件下,平均庫存水平是由每次的訂貨量決定的。如果每次訂貨數(shù)量較大, 訂貨次數(shù)雖然相應(yīng)減少,但平均庫存水平仍然較高,因此要對平均庫存、存貨粍用速度和進貨速度進行控制。第五,一些投資者開始關(guān)注甚至介入布局空調(diào)行業(yè),一些原已銷聲匿跡的品牌咸魚翻身,重新布局市場而增加供給。當存貨耗用速度一定時,庫存管理者可以通過對進貨速度進行控制,使庫存水平維持在一個預(yù)期的水準上,而進貨速度是由進貨的批量與頻度共同決定的。