一些亟需解決的問題也日益凸顯出來：

1、醫(yī)院需自行篩選廠家，采購運輸所需被服，耗費人力物力。

2、洗滌人員的招募，洗滌設備的維修維護均需較高成本。

3、被服供應商能力水平參差不齊，采購被服品質不夠穩(wěn)定。

4、采購被服存量過多造成積壓浪費，存量不夠，各周轉量緊張。

5、為節(jié)省醫(yī)院經營成本，縫縫補補又三年后才能對破損被服進行報廢，影響使用感，不利于醫(yī)院整體形象建設。

與此同時，隨著社會化，產業(yè)化，化的需要，傳統(tǒng)的醫(yī)院洗滌模式逐漸演變成集中式一體化洗滌，"洗滌租賃模式"逐漸替代了傳統(tǒng)模式。

白大褂的出現(xiàn)

那白大褂是怎么出現(xiàn)的呢？和一個人有關，他就是巴斯德，就是發(fā)明巴氏消毒法的那個人。

以前的很多醫(yī)生總是認為疾病是由體液失衡，環(huán)境里的惡臭味等等引發(fā)的，但是當時的巴斯德發(fā)現(xiàn)，細菌才是引發(fā)疾病的罪魁禍首，要想控制住疾病，必須做好消菌工作。

于是，英國的一個叫李斯特的醫(yī)生，他受到了巴斯德的影響，并且他還發(fā)現(xiàn)一個有意思的規(guī)律：的，如果他的傷口是開放性的，血和肌肉暴露了出來，那么在的過程中，他很可能會死掉。

而如果是閉合性的，也就是皮膚表面沒有傷口，那么多半能康復。參考巴斯德的發(fā)現(xiàn)，李斯特意識到是傷口在臟亂的環(huán)境里碰到了微生物，發(fā)生了，這才終導致了。

于是，他在自己的里開展了一系列改革。比如說，如果要做手術了，那么所有的手術工具，都要先用消劑浸泡過。

醫(yī)生在接觸之前，也要先用消劑洗手。與此同時，李斯特讓醫(yī)生們都穿上白色的衣服——這就是現(xiàn)在醫(yī)生穿的白大褂的前身。

公司所生產的床品面料具備耐磨性能，面臨高溫氯漂消毒處理還要經過多重運輸，收納，耐磨的面料更符合醫(yī)院被服的要求，均符合行業(yè)標準，是床品面料的優(yōu)選。

總之這類面料都是合格的，很適合用于醫(yī)院病房。

其中柔軟是床品必須具備的特點，面料柔軟才是蓋得舒適；

溫暖對于患者來說也很重要，床品的保暖性能能更好地呵護患者，讓患者感到溫馨；貼身的面料體驗感更加舒適，給患者如家般的溫暖體貼。

另外還具有較強的性能。也相對較高的，價格中等，面料，耐洗耐用，具有性能，透氣柔軟。

這類被服患者會比較喜歡，用起來舒適，同時又有一定的安全性，對患者身心的恢復有著一定的幫助。

同時也是我們面料的一大特點，醫(yī)院被服應該選擇采用活性印染的面料，這樣不易掉色。

事實的確如此

粉紅色從視覺上看起來很柔和，象征著溫暖、和諧。

而大多數(shù)小孩子都害怕打針，所以對白色制服產生了恐懼和抵觸心理。

換成粉紅色制服帶來的從視覺效果上就要好得多，也可以減輕孩子住院時的恐懼心里。

回到正題，為什么醫(yī)生在手術時不穿“白大褂”？

事實上從一開始，手術室的醫(yī)務人員都穿著白色的制服。直到一個醫(yī)現(xiàn)了白色制服的弊端這名醫(yī)生把視線從紅色的血液轉去看白色制服時，