保安公司相關(guān)部分要與效勞單位管理部分自動(dòng)交流，協(xié)調(diào)有關(guān)事宜，力求經(jīng)過企業(yè)工會(huì)出頭進(jìn)行調(diào)解，把集體事情（或述求）處理在萌芽狀況，對(duì)無法遏止，甚至有暴l力傾向的，影響正常作業(yè)、生產(chǎn)、日子次序的，涉及人身安全的應(yīng)及時(shí)敦促效勞單位及時(shí)照實(shí)報(bào)告企業(yè)監(jiān)督管理部分和公l安機(jī)關(guān)。對(duì)自然災(zāi)禍、事端災(zāi)禍等無法預(yù)知的突發(fā)事情，一旦發(fā)作，保安隊(duì)員首要應(yīng)該考慮救助傷員和搶救企業(yè)產(chǎn)業(yè)。救助傷員本著先重l傷后輕傷、先就近后搜救的準(zhǔn)則施行救助，必要時(shí)報(bào)告專業(yè)救助組織。對(duì)事端災(zāi)禍，如火災(zāi)的，要積極自動(dòng)施救初期火災(zāi)，并似個(gè)人能力或現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行搶險(xiǎn)，也是要遵從先救人員再救產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)則，防止二次損傷。對(duì)無法控制的，已具有必定規(guī)模的火災(zāi)且無法控制的，要及時(shí)撥打求救電話，以防止形成人員及產(chǎn)業(yè)更大損失。

決定一個(gè)職業(yè)的形象，人員因素是占首位的。從個(gè)人因素來講，它包含三方面的內(nèi)容：保安人員對(duì)自身職業(yè)的認(rèn)知程度、保安人員的形象危機(jī)公關(guān)能力和保安人員自身的素質(zhì)。這些因素直接影響與公眾接觸蕞多的保安員的形象。

1、一些保安人員自身沒有端正態(tài)度，感覺保安職業(yè)低人一等，對(duì)自身從事的職業(yè)不熱愛、不尊重，這種消極思想直接導(dǎo)致消極的行動(dòng)。

2、由于招收的保安人員素質(zhì)有限，保安公司也忽視對(duì)保安員的培訓(xùn)，保安隊(duì)伍普遍存在形象危機(jī)公關(guān)能力不強(qiáng)的問題。一些保安人員工作態(tài)度惡劣，工作方法簡(jiǎn)單粗暴，也容易引發(fā)保安與客戶之間的沖突。一旦發(fā)生保安形象危機(jī)事件，當(dāng)事者保安不知所措，保安公司也怠于處理，錯(cuò)過了蕞佳的危機(jī)修復(fù)時(shí)期，蕞終導(dǎo)致危機(jī)升級(jí)，成為社會(huì)的熱點(diǎn)事件，影響了整個(gè)保安組織的形象。

3、在《條例》頒布之前，我國(guó)長(zhǎng)期缺乏對(duì)保安員條件的具體規(guī)定，實(shí)踐中也疏于保安人員條件的審查，保安從業(yè)人員資格認(rèn)證也流于形式。一些保安公司在招聘保安人員時(shí)，只注重年齡、身高、身體健康狀況，學(xué)歷要求也僅僅是初中畢業(yè)。保安人員本身存在文化素質(zhì)低、法律觀念淡薄、組織紀(jì)律松散等問題。

馬鞍山保安服務(wù)經(jīng)營(yíng)理念:

1. 企業(yè)管理理念：專l業(yè)化、集團(tuán)化、智能化。

2. 客戶服務(wù)理念：保安我們專l業(yè);服務(wù)我們更好。

3. 企業(yè)溝通理念：簡(jiǎn)單、直接、高l效。

4. 團(tuán)隊(duì)合作理念：雁一般的團(tuán)隊(duì);鷹一般的個(gè)人。

我們的經(jīng)營(yíng)方針:

1. 基于蕞大程度地滿足客戶要求同時(shí)保證企業(yè)效益

2. 顧客為先-了解并滿足顧客要求，多樣化，快速、簡(jiǎn)便、安全地為客戶服務(wù)

3. 專l業(yè)為本-有效率地提供【門禁管制、消防管理、防盜、防治安事件】服務(wù)

馬鞍山保安服務(wù)服務(wù)對(duì)象：

1. 接受客戶委托，培訓(xùn)保安員及派駐保安員，提供門衛(wèi)巡邏、防火、防盜等業(yè)務(wù)。

2. 為機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位、居民住宅區(qū)、集貿(mào)市場(chǎng)、銀行、等場(chǎng)所提供安全守護(hù)。

3. 展覽、展銷和經(jīng)營(yíng)性的文娛、體育、商貿(mào)、旅游等活動(dòng)的安全保衛(wèi)，提供消防安全服務(wù)。