（六）較高的吸水性與吸油性

超細(xì)纖維其細(xì)度變細(xì)，比表面積變大，從而形成了尺度更小、數(shù)量更多的毛細(xì)孔洞，不僅大大提高了織物的吸濕性，而且也大大提高了其毛細(xì)芯吸能力，使其可以更多地吸收和儲(chǔ)存液體（油污或水）。美國(guó)帶著“貿(mào)易戰(zhàn)容易贏”的心態(tài)，把單邊貿(mào)易措施“化”，對(duì)中國(guó)產(chǎn)品加征懲罰關(guān)稅，而我國(guó)時(shí)間做出反擊，也同樣對(duì)美加征關(guān)稅，中美貿(mào)易摩擦對(duì)皮革行業(yè)影響不小。因此，超細(xì)纖維可以應(yīng)用于高吸水產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，如高吸水筆芯、高吸水毛巾等產(chǎn)品。這些空隙可以大量吸收水分，因此超細(xì)纖維具有很強(qiáng)的吸水性，而且所吸附的大部分水分保存在空隙中，能夠較快地被干燥，從而有效地防止了細(xì)菌的滋生。

 （七）生物酶和離子交換利的良好載體

由于超細(xì)纖維的比表面積大．因而是生物酶和離子交換劑等活性劑的良好載體，能夠提高其活性效率，而且還可應(yīng)用于滲透膜、生物醫(yī)學(xué)（如人造皮膚、人造血管）等領(lǐng)域。

  此外，超細(xì)纖維還具有抗微生物附著和抗貝類、海藻腐蝕等性能特點(diǎn)。然而，超細(xì)纖維在加工和使用中也存在一定的問(wèn)題。汽車工業(yè)近十年取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展,2015年汽車保有量約2400萬(wàn)輛。如：摩擦系數(shù)大、單絲強(qiáng)力低、抗彎剛度下降，從而使所制備織物硬挺性降低、蓬松性下降；比表面積大，使其加工時(shí)存在退漿難、吸漿多、染料用量大、染色易不均勻等問(wèn)題，因此，在加工制備過(guò)程中需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整染整設(shè)備和相關(guān)的工藝條件。

華峰超纖就是在一地雞毛后誕生的。它一頭連著原材料廠商，一頭連著福建的鞋廠、浙江的服裝廠和廣東的箱包廠等等。觀察中國(guó)消費(fèi)，華峰超纖是絕妙的樣板。皮鞋、箱包銷量不會(huì)造假，沒(méi)必要造假。華峰要做超纖，面臨著劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，染色方面日本強(qiáng)，鞣皮方面，意大利強(qiáng)。中國(guó)是技術(shù)有一點(diǎn)，成本非常低。一米真皮的價(jià)格100塊錢(qián)，一米超纖的價(jià)格在30到40塊錢(qián)錢(qián)，一米真皮或超纖可以制作大概6到7雙鞋。知道為什么有的翻毛皮鞋只賣100多塊錢(qián)了吧？中國(guó)是超纖皮革的消費(fèi)地，一人買(mǎi)一雙“翻毛”皮鞋，就要10幾億雙鞋。隨著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和人們生活水平的提高,各國(guó)家已對(duì)地球生態(tài)環(huán)境遭到破壞,對(duì)人類的健康及經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展感到擔(dān)憂,以發(fā)達(dá)國(guó)家為首提出了“綠色革命”的概念,并且開(kāi)始采取措施促進(jìn)生態(tài)型產(chǎn)品和環(huán)保型生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和推廣。在超纖這個(gè)領(lǐng)域，華峰超纖的市場(chǎng)占有率高達(dá)60%以上，是名副其實(shí)的“超纖”。近五年來(lái)（2013年-2018年），華峰超纖營(yíng)收五年復(fù)合增速33.32%，歸母凈利潤(rùn)五年復(fù)合增速26.4%，相當(dāng)亮眼。舊的“江南皮革廠”倒掉了，新的“江南皮革廠”誕生了，活的更加滋潤(rùn)。白熱化競(jìng)爭(zhēng)“超纖”怎么活下來(lái)的？做超纖的，競(jìng)爭(zhēng)很激烈。華峰超纖利用資金優(yōu)勢(shì)彎道超車。近五年，超纖行業(yè)迎來(lái)“資本為王”的并購(gòu)時(shí)代，行業(yè)向兩頭集中，小而美，大而成本低的。敢于利用杠桿上規(guī)模、上產(chǎn)能、敢于擠壓對(duì)手、有質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)的企業(yè)，笑到了后。2011年和2012年間，中國(guó)四家的超纖企業(yè)先后上市，分別為雙象股份（2010年）、禾欣股份（2010年，現(xiàn)名慈文傳媒）、華峰超纖（2011年）、同大股份（2012年）。眾多的“江南皮革廠”1.0版，在哀嚎中倒下，黃鶴和小姨子的故事，廣為傳唱。當(dāng)時(shí)大家的產(chǎn)能，普遍在600-800萬(wàn)米，華峰超纖利用上市超募的8億資金，一下子將產(chǎn)能擴(kuò)張到了一億米，奠定了在行業(yè)里的優(yōu)勢(shì)。

母公司華峰集團(tuán)借助華峰超纖、華峰氨綸兩大上市公司的力量，一躍成為溫州第三大民營(yíng)集團(tuán)，母公司8億，支援華峰超纖。這種資金優(yōu)勢(shì)，不是誰(shuí)都有的。華峰超纖急劇擴(kuò)張，負(fù)債率在40%附近。這樣的負(fù)債率，算是相當(dāng)良心了。如今，華峰超纖市值173億（含第三方移動(dòng)支付公司威富通股權(quán)價(jià)值），雙象股份45.2億，同大股份14.4億，證券市場(chǎng)已無(wú)禾欣股份，只剩下慈文傳媒。華峰超纖是行業(yè)內(nèi)在持續(xù)擴(kuò)產(chǎn)的公司，預(yù)計(jì)擴(kuò)建產(chǎn)能5000萬(wàn)米，2018年啟東基地已建成。所以說(shuō)，原料皮資源短缺和環(huán)境污染問(wèn)題，給我國(guó)皮革工業(yè)提出了極具挑戰(zhàn)性的議題。以后，又有了環(huán)保壓力，價(jià)格壓力，華峰超纖的價(jià)格相當(dāng)?shù)?，中小企業(yè)根本沒(méi)有利潤(rùn)空間，也就活不下去。這就是擠壓戰(zhàn)術(shù)。未來(lái)只能靠技術(shù)和價(jià)格活下去野蠻生長(zhǎng)時(shí)代過(guò)去，資本和規(guī)模為王時(shí)代稍縱即逝，這點(diǎn)看看諾基亞你就能明白，現(xiàn)在已經(jīng)迎來(lái)科技（研發(fā)）為王的時(shí)代。華峰超纖面臨三大痛點(diǎn)：1、利潤(rùn)比紙薄，只有日本企業(yè)的5%！華峰超纖坐擁1億米產(chǎn)能，一米利潤(rùn)只有2、3元，下游經(jīng)銷商雖然可以完成奇跡，一月內(nèi)“從國(guó)外展臺(tái)出新到國(guó)內(nèi)商超上架”，但利潤(rùn)越來(lái)越少，原來(lái)賺5毛，現(xiàn)在只能賺3毛。全球超纖巨頭日本東麗，一米超纖材料的利潤(rùn)在40到50元，是國(guó)內(nèi)低端超纖材料的20到25倍?，F(xiàn)在，華峰超纖有2000多名員工，平均年齡已經(jīng)40歲，年輕人不愿意到制造企業(yè)，招不到的人才。再過(guò)5年，怎么辦？