在這種行業(yè)背景下，部分企業(yè)為了攫取利益，利用原材料種類眾多、木材命名不統(tǒng)一的漏洞，以假亂真，加劇了市場(chǎng)材質(zhì)混亂、價(jià)格不一的混亂狀況。這種情況其實(shí)上不利于企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的，企業(yè)唯有通過積極創(chuàng)新進(jìn)取獲得了市場(chǎng)認(rèn)可的企業(yè)，才能通過良好的品牌口碑在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，真正做到笑傲行業(yè)之巔，而這也正是想要繼續(xù)生存發(fā)展下去的企業(yè)必須遵循的原始路徑。

石墨模具行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展多年，伴隨行業(yè)的不斷前進(jìn)，一系列的行業(yè)問題逐漸凸顯，成為阻礙企業(yè)前進(jìn)的絆腳石，其中產(chǎn)能過剩作為較為凸顯的問題，也亟需引起企業(yè)的關(guān)注。在供求失衡、庫(kù)存積壓的市場(chǎng)上，石墨模具企業(yè)想要突破傳統(tǒng)模式遺留下來的束縛，就必須要轉(zhuǎn)變發(fā)展模式。

產(chǎn)能過剩問題阻礙企業(yè)發(fā)展：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷化，對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展造成了巨大的沖擊，面對(duì)如此不理想的發(fā)展態(tài)勢(shì)，眾多企業(yè)開始努力探索尋求突破之法，但產(chǎn)品始終難逃同質(zhì)化的弊根?，F(xiàn)如今，傳統(tǒng)的賣場(chǎng)模式已經(jīng)不能完全適應(yīng)當(dāng)下企業(yè)的發(fā)展模式了，究竟傳統(tǒng)企業(yè)要如何面對(duì)這巨大的生存考驗(yàn)?zāi)?要如何才能擺脫產(chǎn)能過剩的阻礙，找到一條新的發(fā)展出路呢?

事實(shí)上，在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有不少?gòu)S家開始拓展電商平臺(tái)了，但究其根本原因是因?yàn)槟芾玫蛢r(jià)來吸引消費(fèi)者，這與線下的低價(jià)促銷近乎相似，換湯不換藥，只有在打價(jià)格戰(zhàn)的同時(shí)注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，才能夠吸引更多的客戶，獲得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。迎戰(zhàn)產(chǎn)能過剩取得發(fā)展并非是一蹴而就之事，在面對(duì)如此巨大的挑戰(zhàn)之下，企業(yè)唯有不斷完善各方面的工作，開發(fā)多元化銷售渠道，并嚴(yán)格要求產(chǎn)品質(zhì)量，才能在新局勢(shì)下謀得發(fā)展之機(jī)。