風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)就是要從項(xiàng)目整體出發(fā),弄清各風(fēng)險(xiǎn)事件之間確切的因果關(guān)系,這樣才能準(zhǔn)確估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)損失,并且制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃,在以后的管理中只需消除一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素就可避免多種風(fēng)險(xiǎn)。另外,考慮不同風(fēng)險(xiǎn)之間相互轉(zhuǎn)化的條件,同時(shí)還要注意降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和后果估計(jì)中的不確定性。必要時(shí)根據(jù)項(xiàng)目形勢的變化重新估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和可能的后果。

在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法中,應(yīng)處理好定性分析與定量分析的關(guān)系。定量分析大都采用方法,但它也有不足之處。首先存在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不足的難題其次是不易求解。定性與定量結(jié)合是一種比較好的方法,如AHP就是一個(gè)成功的例子。

有多種技術(shù)用以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，但是，大腦風(fēng)暴（Brainstorming）是一種方法。結(jié)構(gòu)合理的大腦風(fēng)暴意味著的靈活性和包容性，所識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)寬泛多樣。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別流程使用的信息可能包括歷史數(shù)據(jù)、理論分析、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和分析，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和其他專家的各種知情選項(xiàng)以及各利益相關(guān)者的各種關(guān)切。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸出是項(xiàng)目成功結(jié)果的一份綜合性潛在風(fēng)險(xiǎn)清單，通常以風(fēng)險(xiǎn)登記冊（Risk Register）的形式呈現(xiàn)并分配管理職責(zé)。

償債能力的分析層次

技術(shù)方案的償債能力分析有可能出現(xiàn)方案和企業(yè)兩個(gè)層次，同時(shí)需要考察企業(yè)財(cái)務(wù)狀況才能滿足金融機(jī)構(gòu)決策的要求。

技術(shù)方案層次的償債能力分析，首先可以進(jìn)行技術(shù)方案層次的償債能力分析，編制項(xiàng)目的還本付息計(jì)劃表，計(jì)算技術(shù)方案層次的償債能力指標(biāo)。計(jì)算得到的技術(shù)方案層次償債能力指標(biāo)可以給企業(yè)法人兩種提示：靠本技術(shù)方案自身收益可以償還債務(wù)，不會(huì)給企業(yè)法人增加債務(wù)負(fù)擔(dān)；本技術(shù)方案的自身收益不能償還債務(wù)，需要企業(yè)法人另金償還債務(wù)。

負(fù)債比率與權(quán)益比率

公司資產(chǎn)總額等于負(fù)債總額加上股東權(quán)益總額。負(fù)債總額除以資產(chǎn)總額商，就是負(fù)債比率；股東權(quán)益除以資產(chǎn)總額的商，就是權(quán)益比率，又稱自有資金比率。這兩項(xiàng)比率之和等于100%，它們分別用以衡量總資產(chǎn)中債權(quán)人和股東供的資金比率。其公式為：

權(quán)益比率=股東權(quán)益÷資產(chǎn)總額

當(dāng)權(quán)益比率過低（即負(fù)債比率過高）時(shí)，債權(quán)人所受的保障降低；但是，如果權(quán)益比率過高，則也會(huì)減少財(cái)務(wù)杠桿作用的發(fā)揮，對(duì)股東較為不利。因此，衡量這兩個(gè)比率時(shí)，不可極端化。此外，還得注意行業(yè)特性，例如金融業(yè)權(quán)益比重一般比其他行業(yè)低得多。