化妝品店貨架，名創(chuàng)貨架，三福貨架，諾米貨架

2018年打破平靜時(shí)應(yīng)該有兩家店面，一家是京東之家黑金店面的開(kāi)業(yè)，大并且產(chǎn)品豐富、設(shè)計(jì)精美；另外一家就是有生品見(jiàn)的開(kāi)業(yè)，這是小米產(chǎn)品為主的潮品集合店，并且擁有各種系統(tǒng)化的黑科技；終于有大佬級(jí)別的資本進(jìn)場(chǎng)了，，但是很可惜的是，這兩家店面經(jīng)營(yíng)后來(lái)都沒(méi)有什么大的動(dòng)靜，可見(jiàn)實(shí)體零售并沒(méi)有那么容易去做，不是有錢就可以的！

2018年比較亮眼的城市是上海，上海新零售集中爆發(fā)，小紅書開(kāi)了一家網(wǎng)紅店，一條同一天開(kāi)了3家店面，而聲音小鎮(zhèn)和奇客巴士也進(jìn)入上海這個(gè)魔都；本土的chonps還在繼續(xù)擴(kuò)張，clife走的是上海周邊區(qū)縣模式，極優(yōu)客也不知不覺(jué)開(kāi)了近10家店面！（其實(shí)不僅僅是這些，還有星巴克烘培工坊、愛(ài)琴海新華書店、無(wú)印良旗艦店等等）

而另外一個(gè)城市武漢一直是潮品店跟進(jìn)比較集中的城市，聯(lián)發(fā)世紀(jì)開(kāi)了一家蒂芙尼藍(lán)的潮品店驚艷一時(shí)，糖潮一直堅(jiān)持走小而美的店面、今年開(kāi)了一家IP店，傳統(tǒng)通訊零售商訊華電訊在小唐總的主導(dǎo)下也在嘗試潮品店的機(jī)會(huì)，這個(gè)城市，也是越來(lái)也有味道！

東北的論潮在嘗試IP、家居的多元化推薦；蘭州堅(jiān)持利潤(rùn)為主導(dǎo)向，店面雖然不多，但是收益很好；北京開(kāi)了一家叫做鷹巢的小店，也許未來(lái)會(huì)有更多的夢(mèng)想……

這一年京東雖然還在開(kāi)店，但聲音小了很多；相反蘇寧極物成了南京的一個(gè)樣板，以前一些聲音比較大的，今年小了很多，但是大家都沒(méi)有閑著，都在迭代往前，明年也許會(huì)有更多的不同！

潮品店現(xiàn)在已經(jīng)成為一種共識(shí)，也成為一種潮流，真正創(chuàng)造這個(gè)業(yè)態(tài)的還是市場(chǎng)需求的推動(dòng)，其他所有的因素都只不過(guò)是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)出現(xiàn)了而已，其實(shí)真正應(yīng)該感謝的是那些勇于創(chuàng)造、打破傳統(tǒng)的人，十二年，發(fā)展的真不是那么容易！

伶俐飾品店貨架，名創(chuàng)貨架，諾米貨架廠家

化妝品生意怎么做?化妝品生意的致勝經(jīng)驗(yàn)

對(duì)于很多化妝品專賣店的老板來(lái)說(shuō)，要做好一個(gè)有實(shí)力的化妝品專賣店真的很難，這個(gè)是業(yè)界眾多化妝品專賣店老板的共識(shí)。化妝品生意怎么做?隨著化妝品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的同時(shí)，在終端市場(chǎng)上就出現(xiàn)了很多不一樣的花式促銷或是模仿跟風(fēng)等，也是意味著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)也上演到一個(gè)延伸的高度，化妝品生意怎么做?如經(jīng)銷商不能抓住到終端需求和變革趨勢(shì)，就意味著專賣店的，我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能以過(guò)去的運(yùn)作模式和停留在過(guò)去的環(huán)境中，要不斷的去研究消費(fèi)者的需求和市場(chǎng)現(xiàn)狀，這樣才會(huì)有更好的出路。

以前的化妝品經(jīng)銷商常常說(shuō)要打造一個(gè)多么牛差的化妝品專賣店，要做成一個(gè)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有名實(shí)力的化妝品專賣店，但是，化妝品生意怎么做?到底有沒(méi)有了解行業(yè)現(xiàn)狀的變化呢?對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)了解了沒(méi)?不是在當(dāng)?shù)亻_(kāi)一家比別人大規(guī)模的店就說(shuō)很有實(shí)力，具體問(wèn)題具體分析，了解市場(chǎng)的規(guī)律狀況，化妝品生意怎么做?從當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和消費(fèi)現(xiàn)狀了解清楚，對(duì)競(jìng)品的實(shí)情了解，才好進(jìn)行下一步的規(guī)劃和計(jì)劃實(shí)施，不能急求于成功，開(kāi)好一家店是一種思考，也是一門專業(yè)的學(xué)問(wèn)。

在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，對(duì)于眾多的化妝品專賣店來(lái)說(shuō)，小店難以得到生存與發(fā)展，大店更有機(jī)會(huì)取得強(qiáng)者的聲譽(yù)和發(fā)展空間?；瘖y品生意怎么做?在這個(gè)現(xiàn)實(shí)的生活社會(huì)中，小店越來(lái)越脆弱，大店越來(lái)越強(qiáng)，許多小店現(xiàn)在幾乎都被消費(fèi)者不看好，雜牌多，產(chǎn)品質(zhì)量不保證，購(gòu)物服務(wù)不保證等現(xiàn)狀比較多。化妝品生意怎么做?而大店是以專業(yè)形象和服務(wù)為主導(dǎo)，做得越來(lái)越突出，更多的消費(fèi)者喜歡的是大的環(huán)境和消費(fèi)者服務(wù)，商品齊全，信譽(yù)度比較好，這是兩者的區(qū)別。

KKV館貨架，諾米道具，三福貨架廠家

在選品上，KKV原本就沉淀出一套獨(dú)特的法則。即以Z世代精致生活方式為軸心，精選2萬(wàn) 爆品SKU，涵蓋DTC衣品、快時(shí)尚飾品、進(jìn)口美妝、全球零食、母嬰用品、寵物用品、花卉綠植等14個(gè)主題品類。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)大數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，保持每月每店上新500 SKU，不斷迭代出適合每家門店的選品邏輯。

　　在這個(gè)大原則之下，KKV成都春熙路獨(dú)棟旗艦店又根據(jù)空間特點(diǎn)及商圈人群畫像采取定制化選品，強(qiáng)化了好玩好逛的一站式購(gòu)物體驗(yàn)。沿著彩色，樓梯向上可以通往每一個(gè)主題樓層。





　　

　　1F 美妝主題：集合了海外美妝及國(guó)潮彩妝品牌，包括CANMAKE、 UNNY、KISS M、稚優(yōu)泉、滋色、卡婷等網(wǎng)紅開(kāi)架品牌；除了按品牌分類，也按產(chǎn)品分區(qū)，全系列彩妝可供免費(fèi)試用?！　?

　　2F 生活日化主題：主要販?zhǔn)蹅€(gè)護(hù)產(chǎn)品、玩具、配飾等產(chǎn)品承包了生活所需的方方面面，更不能錯(cuò)過(guò)飾品墻和首大面積的彩色沐浴球墻。　　

　　3F 美食主題：除了各種精美零食、、養(yǎng)生茶等，還匯集了全球各地的酒類飲品，包括啤酒、清酒、果酒、雞尾酒、葡萄酒等超500個(gè)品類。而三樓的墻壁更是陳列了各種各樣的紅酒。

　　上述已開(kāi)放的3層空間，只是KKV獨(dú)棟集合店的“開(kāi)場(chǎng)秀”。據(jù)贏商網(wǎng)了解，未來(lái)4、5層將有更多腦洞新玩法——根據(jù)14個(gè)品類主題，策劃并呈現(xiàn)豐富的創(chuàng)意展，例如手帳文化、家居綠植、文玩寵物等創(chuàng)意主題展，將在4月底左右面世?！　?

　　值得一提的是，這家KK的選品還做了幾點(diǎn)“成都化”調(diào)整：擴(kuò)大美妝品類的SKU，提高男性彩妝工具類產(chǎn)品比例，增大國(guó)風(fēng)彩妝品類、香氛等品類的占比，以作為吸引客流的拉動(dòng)力?！　?

　　據(jù)贏商網(wǎng)觀察，KKV的多項(xiàng)選品調(diào)整舉措，是以其品牌核心用戶畫像為根基，緊扣成都春熙路特有的人群畫像和消費(fèi)偏好?！　?

　　據(jù)公開(kāi)報(bào)道，KKV的目標(biāo)消費(fèi)人群為14~35歲年輕女性。其中，95后Z世代是其核心客群，這類群體的消費(fèi)需求趨于小眾、個(gè)性、多元化、熱衷嘗鮮?！　?