年會福利型內(nèi)容

  年會的最主要福利當(dāng)屬年會獎品/抽獎等環(huán)節(jié)，年會獎品本身非常具有話題性且可以迅速帶動現(xiàn)場氛圍。但是福利怎么發(fā)，發(fā)什么好，對組織者來說也很頭疼，這里為大家劃出三個關(guān)鍵動作。

    ① 獎品或禮品的選擇至少要滿足三個條件之一：新奇好玩，特別實用，滿足特定需求（比如程序員很多的公司可以設(shè)置機械鍵盤，小仙女很多的公司不如送個包）

    ② 抽獎環(huán)節(jié)分散安排，目標(biāo)是營造高潮迭起的效果。預(yù)算允許的話完全可以貫穿全場，在會場單獨設(shè)置一塊LED屏幕，用于顯示大家的互動留言和抽獎信息。

    ③ 如何薅老板羊毛并且讓老板開心？對員工來說，薅老板羊毛十分嗨皮且樂此不疲。那怎么讓老板開開心心的被薅呢？我們可以換個角度，想想能不能讓老板“主動被薅”。

        這里有一個小建議，我們可以提前跟老板商量一個臨時加獎項的環(huán)節(jié)。年會現(xiàn)場，大家總會覺得抽獎不盡興，這時候老板跳出來，主動加幾個獎項，讓大家玩兒盡興。

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

公司年會

只要你敢玩！

我們就敢做！

——氫道團建

團隊建設(shè)和管理措施

任何一項業(yè)務(wù)都不能由一個人獨立完成，因此不管是從營業(yè)處這個小團隊建設(shè)到公司的大團隊建設(shè)，加強團隊建設(shè)與管理具有不可替代性。

一、各單位負(fù)責(zé)人要注重自身素養(yǎng)的提高，做好團隊建設(shè)與管理的'頭'。

二、打造團隊精神，建立明確共同的目標(biāo)

三、抓規(guī)范，抓執(zhí)行，營造積極進(jìn)取團結(jié)向上的工作氛圍

四、用有效的溝通激i活團隊建設(shè)，建立良好的工作氛圍

五、用好考核激勵機制，不斷激發(fā)員工進(jìn)步

我們應(yīng)該采取切實有效的措施，抓好團隊建設(shè)，凝聚團隊的力量，推動公司不斷向前發(fā)展。

氫道主題團建品質(zhì)專業(yè)，最重要 靠譜！

HR的‘最難是團建’

新年將近，2018已經(jīng)過去，2019已經(jīng)到來，HR的小哥哥小姐姐又開始為團建年會怎么搞發(fā)愁了。每次聽到老板那句話：要讓大家都滿意，HR都得苦思冥想好幾天。搞好了叫團建，搞砸了就是團滅，怎么才能讓大家都滿意呢?

隨便找個地兒吃吃喝喝，沒有“詩和遠(yuǎn)方”那是“團見”不是“團建”。買買買是必須的，零食、飲料多多益善，至少能夠堵上大家的嘴，減少“埋怨”，住宿、吃飯、娛樂一條龍服務(wù)要細(xì)致周到，這方面最能體現(xiàn)HR的統(tǒng)籌能力。

適合團建的地方

在每一個大城市，公司都特別的多，因此用來公司聚會的地方就特別多，地方太多，選擇困難癥就來了，不知道那些地方適合自己公司聚。

可以一起去度假，選擇一個環(huán)境優(yōu)美，清凈優(yōu)雅，獨棟的別墅，獨特的主題裝修，可以滿足不同團隊的需求，里面還有各種娛樂設(shè)施，KTV，自助廚房、XOBX機、電影院、臺球室，桌游室等等，公司聚會選擇這里也是不錯，每個同事可以選擇自己喜歡的玩的東西，這樣既能方面每一位成員，又能讓每一位成員都玩到自己感興趣的，也不失為一個好辦法。小隊所有隊員排成一列，依此去指i定區(qū)域翻i牌，直到成功翻出13張牌即為完成。