團隊建設(shè)包括哪些

第i一：人才是團隊最寶貴的資源。熱忱投入、出色完成本職工作的人，是團隊最寶貴的資源和資本。 　　

第二：尊重人，為優(yōu)i秀的人才創(chuàng)造一個和諧，富有激情的工作環(huán)境，是上至老總下至部門主管一切工作的核心和重點. 　　

第三：我們尊重每一個員工的個性，尊重員工的個人意愿，尊重員工的選擇權(quán)力?！　?/span>

第四：打造培養(yǎng)自己的管理團隊，是公司人才理念的具體體現(xiàn)，讓每一個員工都成長為全面發(fā)展，能獨擋一面的綜合性人才，是企業(yè)一項重要使命. 　　

第五：我們倡導(dǎo)健康豐盛的人生，工作不僅僅是謀生的手段，工作本身應(yīng)該能夠給我們帶來快樂和成就感。

第六：學(xué)習是一種生活方式.希望每一位員工，以空杯的心態(tài)，培養(yǎng)自己的學(xué)習能力，迅速提升自己各方面的工作技能和綜合素質(zhì)。

氫道主題團建品質(zhì)專業(yè)，最重要 靠譜！

團隊建設(shè)與管理怎么做

沒有目標的團隊只能是一群散兵游勇，沒有目標的團隊管理就是“老和尚念經(jīng)得過且過！”

1. 目標一致也就是思想要統(tǒng)一。各級管理者一定要層層分解、宣貫、檢查、處置，只有這樣才能形成合力，只有這樣才能把大家的精力、激情集中到一起共同前進。

2. 激發(fā)人的潛能。就團隊而言，群體內(nèi)動力的發(fā)揮能讓這個組織實現(xiàn)看似無法企及的目標。

3. 激發(fā)團隊的潛能。團隊是由人組成的，激發(fā)團隊的內(nèi)動力首先要著眼于團隊內(nèi)部的每個成員。這對團隊管理者提出了很高的要求，但有思路和途徑可以遵循。

年會前期準備

年會，一個讓人又愛又恨的詞。對廣大員工來說，沉悶的年會昏昏欲睡，有趣的年會萬里挑一。

而對年會策劃來說，在預(yù)算、成本、時間等各方面的要求下，想出一個大家都能開心的年會也不容易。

前期要根據(jù)主題和場地，確認場地布置、舞臺設(shè)計、燈光舞美等；

進行年會相關(guān)的物料設(shè)計、制作，如：簽到墻、禮品袋、獎品證書等；

挑選、確認演出人員和節(jié)目編排，提前彩排 ；

進行舞臺搭建和物料整理；

年會開始，注意現(xiàn)場調(diào)度和執(zhí)行；

年會結(jié)束總結(jié)，收集影音資料留檔，并進行回顧和總結(jié)。

你想要的我來定

公司年會

只要你敢玩！

我們就敢做！

                                                                                             ——氫道團建

年會怎么玩

一場年會的質(zhì)量高低，可以說主要取決于預(yù)算、策劃和場地，而其中場地的條件會直接限制策劃，場地的重要性毋庸置疑。

這也是為何越有經(jīng)驗的行政會越早計劃年會事宜的原因，好場地就這么多，先下手為強。

但是，好場地就這么多，搶不到怎么辦？酒店、體育館、劇場這些常規(guī)形式都玩膩了怎么辦？來點不一樣的吧。

1.紅毯秀

參照各大電影節(jié)的標準，在公司年會上要求員工盛裝出席走紅毯。這個節(jié)目的目的是讓員工過把明星癮，把自己最美麗的一面展現(xiàn)在同事面前，享受萬眾矚目的感覺，是提升個人自信心的好方法。

2.化妝舞會

公司上下不分性別、年齡和身份，完全按照自己的想法“包裝”自己，最后再評個最i佳造型獎。這種年會形式可以激發(fā)員工的想象力，充分展示個人魅力，活躍的氣氛也能夠促進員工之間的溝通和交流。

拒絕老套辟蹊徑