財(cái)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)：在成本上，財(cái)務(wù)外包可以為企業(yè)節(jié)約很多的經(jīng)濟(jì)成本，當(dāng)然其中主要就是財(cái)務(wù)人員上的一些支出，主要就是工資以及保險(xiǎn)的費(fèi)用。一般的財(cái)務(wù)外包的費(fèi)用在一千元以內(nèi)，但是使用一個(gè)全職的財(cái)務(wù)人員工資肯定是在幾千塊錢(qián)以上。財(cái)務(wù)外包的優(yōu)點(diǎn)：外包后，不僅可以減少大量的相關(guān)業(yè)務(wù)人員，而且也避免了由于員工的工作情緒、傷病事假而引起的人員更換帶來(lái)的工作不連貫，節(jié)省了為管理這些人員花費(fèi)的時(shí)間和精力。管理者可以將這些時(shí)間和精力放在企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)上，自然地促進(jìn)企業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展。財(cái)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)：財(cái)務(wù)外包的使用，可以讓大多數(shù)的中小企業(yè)充分利用自身外部?jī)?yōu)勢(shì)來(lái)提高內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理水平，凸顯自身的品牌意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并在短時(shí)期內(nèi)可以有效提高企業(yè)管理人員的決策意識(shí)，更好地規(guī)避市場(chǎng)中的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)外包的內(nèi)容：應(yīng)收帳款對(duì)企業(yè)特別是商業(yè)流通性企業(yè)的財(cái)務(wù)管理十分重要，如果因管理不善而出現(xiàn)大量拖欠，會(huì)給公司造成資金緊張、壞帳損失等不良后果，嚴(yán)重的甚至?xí)硠?dòng)公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)外包對(duì)中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)：中小企業(yè)選擇這樣的財(cái)務(wù)處理方式，還能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者節(jié)省下一部分時(shí)間和精力，使其能夠更加積極主動(dòng)地去致力于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,進(jìn)而提升企業(yè)的管理質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。財(cái)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)：一定程度上減少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成本。由于我國(guó)中小企業(yè)存在發(fā)展時(shí)間短、環(huán)境規(guī)模小和管理經(jīng)驗(yàn)較少的特點(diǎn)，故為了適應(yīng)不停變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，需要企業(yè)使用先進(jìn)的管理方式，所以利用財(cái)務(wù)外包，不但能夠提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的靈活性，而且能夠有效減少中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損耗。

財(cái)務(wù)外包是企業(yè)將財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的某些事項(xiàng)或流程外包給外部專業(yè)機(jī)構(gòu)代為操作和執(zhí)行的一種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理模式，雖然不如產(chǎn)業(yè)外包、業(yè)務(wù)外包那樣產(chǎn)生這么大的深遠(yuǎn)影響，但是也能從中窺探企業(yè)發(fā)展階段與狀況。財(cái)務(wù)外包通常包括代理記賬、往來(lái)款外包、稅務(wù)報(bào)稅、報(bào)表報(bào)告業(yè)務(wù)幾個(gè)大類。更多大型企業(yè)選擇財(cái)務(wù)外包的初衷是提高工作效率、降低成本費(fèi)用，將基礎(chǔ)性勞動(dòng)、重復(fù)性勞動(dòng)交由專業(yè)機(jī)構(gòu)處理，自己公司的財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)更為重要的決策分析工作。財(cái)務(wù)外包對(duì)中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)：中小企業(yè)選擇這樣的財(cái)務(wù)處理方式，還能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者節(jié)省下一部分時(shí)間和精力，使其能夠更加積極主動(dòng)地去致力于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,進(jìn)而提升企業(yè)的管理質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。