沒能實(shí)行木托盤通用制的原因

沒能實(shí)行木托盤通用制的原因  

(1)行政機(jī)關(guān)沒有實(shí)行有力的一元化領(lǐng)導(dǎo)。  

(2)沒有得到國(guó)鐵等物流業(yè)界的支持。    

(3)物流機(jī)具、車輛、包裝等有關(guān)行業(yè)的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)托盤規(guī)格不一致。  

實(shí)行托盤通用制，"托盤標(biāo)準(zhǔn)化"是必需的 日本在托盤標(biāo)準(zhǔn)化方面還處于后進(jìn)國(guó)家的行列。我們?cè)谏厦嬲f過，日本從1965年--1974年即提出一貫托盤化的問題，但卻只有啤酒業(yè)和部分日用雜貨業(yè)以及石化工業(yè)采用，是非常遺憾的事情。泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)期，為應(yīng)付運(yùn)輸緊張的形勢(shì)，一度曾經(jīng)大力提倡過，遺憾的是在泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰后，運(yùn)輸需求下降，一貫托盤化也隨之降溫。  

近（1997年--譯者注）由于日元升值，出現(xiàn)內(nèi)外價(jià)格差，以致價(jià)格體系受到破壞。搬運(yùn)的機(jī)械化，和以使人們從重體力勞動(dòng)中解放出來為目的的運(yùn)輸效率化，重新被提上日程。又由于年輕工人不愿意從事人力搬運(yùn)的工作，為了保住年輕的勞動(dòng)力，企業(yè)如何推行一貫托盤運(yùn)輸，已成為必須認(rèn)真對(duì)待的緊急課題。

提高物流效率的核心問題，是推行一貫托盤運(yùn)輸?shù)膯栴}  從日本物流今后的發(fā)展看，在全國(guó)推進(jìn)托盤化是必要的。

木托盤和塑料托盤哪個(gè)更環(huán)保

木托盤和塑料托盤哪個(gè)更環(huán)保呢？從可持續(xù)發(fā)展的角度來看，木質(zhì)材料也比塑料更加環(huán)保。塑料的原料屬于不可以再生資源，比如聚餅烯是從石油中提煉出來的。

但是木材是可再生的，只要控制砍伐的規(guī)模，就可以把對(duì)于環(huán)境的影響降低到較小。對(duì)于木質(zhì)托盤原料的來源，木材質(zhì)地好，紋路筆直、還具有非滲水性。其硬度高、抗磨損力強(qiáng)，適用于建造各種木屋和商業(yè)建筑物。

綜合成本和可持續(xù)發(fā)展的因素，促成這家公司使用木托盤來替代塑料托盤。有時(shí)候當(dāng)我們?cè)诳紤]哪種方式更加綠色環(huán)保的時(shí)候，還需要深入實(shí)際情況進(jìn)行了解分析，才能找到合適的發(fā)展之路。

近年來隨著人們對(duì)于環(huán)境保護(hù)的意識(shí)逐漸增強(qiáng)，我國(guó)政府出臺(tái)了一些的法律法規(guī)來保護(hù)環(huán)境，防治污染。環(huán)保部還持續(xù)地派出環(huán)境保護(hù)督察，對(duì)全國(guó)各省市開展督察工作，一些污染物排放不達(dá)標(biāo)的工廠被責(zé)令停業(yè)整頓。在這種大背景下，提倡綠色供應(yīng)鏈越來越具有現(xiàn)實(shí)意義。

木托盤的數(shù)量體現(xiàn)出物流行業(yè)發(fā)展水平

木托盤（pallet）是為了便于貨物裝卸、運(yùn)輸、保管和配送等而使用的，是物流的產(chǎn)業(yè)為基本的搬運(yùn)器具，木托盤標(biāo)準(zhǔn)有“物流門戶”之稱。基于國(guó)家經(jīng)濟(jì)利益的考慮以及本國(guó)木托盤經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，各個(gè)國(guó)家在木托盤標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目設(shè)置及木托盤標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)內(nèi)容規(guī)定上均有差別，各有特色，我國(guó)在物流標(biāo)準(zhǔn)化方面更是管理部門分立，各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)銜接不暢、標(biāo)準(zhǔn)之間不配套。

2010年12月，全國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)人員會(huì)木托盤分技術(shù)人員會(huì)由國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理人員會(huì)批準(zhǔn)成立，負(fù)責(zé)木托盤領(lǐng)域?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)歸口以及全國(guó)性標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織工作，一舉扭轉(zhuǎn)了長(zhǎng)期以來木托盤標(biāo)準(zhǔn)化部門分立、主管不明的混亂局面。

2013年第十一屆中國(guó)ECR大會(huì)媒體見面會(huì)讓在座的每個(gè)人都受益匪淺。

“兩年來，我們與業(yè)界同仁一起見證了中國(guó)托盤標(biāo)準(zhǔn)化的成長(zhǎng)，通過理念去滲透，通過教育去引導(dǎo)，建立面向客戶的多元化服務(wù)，我們一直在做”

立足于市場(chǎng)及客戶的發(fā)展實(shí)際需求，通過開發(fā)設(shè)計(jì)綜合供應(yīng)鏈物流方案，打造中國(guó)完善的物流包裝設(shè)備循環(huán)共用系統(tǒng)，努力發(fā)展成為中國(guó)頂肩的托盤及物流包裝設(shè)備循環(huán)共用企業(yè)”

國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)設(shè)計(jì)，有效的原材料渠道管理和加拿大進(jìn)口松木制造；以及覆蓋全國(guó)的供應(yīng)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)定的托盤供應(yīng)能力和豐富的庫(kù)存管理能力，確保48小時(shí)快速反應(yīng)速度。