新晉美妝kkv貨架體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)消費(fèi)在現(xiàn)在飛速發(fā)展的社會(huì)中，市場(chǎng)上也涌現(xiàn)了不少彩妝品牌，有很多都很昂貴，價(jià)格相對(duì)較高，并不是所有人都能夠消費(fèi)得起。而且面對(duì)千篇一律的產(chǎn)品，很多人都不知道該選擇什么樣的東西才是的。在如此大的銷售環(huán)境下，kk、kkv、THE COLORIST調(diào)色師是新零售市場(chǎng)的一股清流。

重構(gòu)人貨場(chǎng)，挖掘全新體驗(yàn)場(chǎng)景。正如“簡(jiǎn)單與”是KK館的企業(yè)文化，除了產(chǎn)品升級(jí)、理念升級(jí)，品類升級(jí)，連門店形象也保持每年進(jìn)行一次大升級(jí)，吳悅寧對(duì)于門店的要求離不開三點(diǎn)：黃金位置、極簡(jiǎn)空間和色系陳列 。如今是一個(gè)顏值時(shí)代，所謂“始于顏值、終于產(chǎn)品、勝于體驗(yàn)”。當(dāng)所有的實(shí)體零售店都在追求提倡空間體驗(yàn)時(shí)，KK館的門店反其道而行，走實(shí)而不華的路線，打造極簡(jiǎn)空間，讓消費(fèi)者忽略空間感，對(duì)門店產(chǎn)生高度信賴，這才是KK館真正的目的。新晉美妝kkv貨架體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)消費(fèi)

而極簡(jiǎn)空間是為了服務(wù)產(chǎn)品的陳列，產(chǎn)品根據(jù)本身的銷量來進(jìn)行調(diào)整，并且自由淘汰。為了打造的KK館，吳悅寧提出了他的逆向思維方式：效率“三無”：人——標(biāo)準(zhǔn)化管理、無人打擾；店——極簡(jiǎn)空間；貨——無品牌溢價(jià)，無服務(wù)、無空間，產(chǎn)品回歸本質(zhì)。體驗(yàn)“三高”：高品質(zhì)、高顏值、高性價(jià)比。標(biāo)準(zhǔn)化“三禁”：禁營銷活動(dòng)、禁歡迎光臨、禁聰明動(dòng)作?！　?

THE COLORIST調(diào)色師只賣網(wǎng)紅爆品，暢銷品本身自帶流量，其快速流轉(zhuǎn)會(huì)帶來巨大的銷量，又必然會(huì)帶來供應(yīng)鏈成本的降低，這樣他們?nèi)ジ嫌喂?yīng)商去談判就有更多優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取更實(shí)惠的價(jià)格反饋回到給顧客。強(qiáng)大的海外供應(yīng)鏈。THE COLORIST調(diào)色師目前所有海外商品全球直采， 現(xiàn)款現(xiàn)采， 從歐美、日韓、澳新等國家地區(qū)的源頭品牌商拿到的價(jià)格和穩(wěn)定的貨源，甚至有全世界的工廠及品牌為THE COLORIST調(diào)色師定制，從而打造性價(jià)比，競(jìng)爭(zhēng)力十分強(qiáng)大。新晉美妝kkv貨架體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)消費(fèi)

新晉美妝kkv貨架體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)消費(fèi)NOME 非產(chǎn)品系列。陳浩帶著團(tuán)隊(duì)，爬了市場(chǎng)上多家家居品牌的數(shù)據(jù)，終選出3000個(gè)SKU。高頻、剛需、海量是從客戶角度分析出的基本選品標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，還要有高顏值、實(shí)用、質(zhì)量好、價(jià)格便宜、可大規(guī)模生產(chǎn)等五個(gè)特征。同時(shí)，500萬會(huì)員也是NOME提升產(chǎn)品力的重要工具。用戶可以在群里隨時(shí)反饋對(duì)某件產(chǎn)品的體驗(yàn)感受，甚至可以直接提需求，級(jí)別高的用戶可以與設(shè)計(jì)師直接對(duì)話，參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

創(chuàng)立以來,NOME以門店和產(chǎn)品為載體,通過以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心,重構(gòu)消費(fèi)場(chǎng)景,在產(chǎn)品、渠道、產(chǎn)品迭代、坪效優(yōu)化等四個(gè)維度的整合創(chuàng)新,創(chuàng)造了家居零售領(lǐng)域“新型的消費(fèi)綜合體”。在新零售不斷發(fā)展的當(dāng)下,NOME也在與時(shí)俱進(jìn),為消費(fèi)者提供更好的體驗(yàn)服務(wù)。NOME的創(chuàng)辦初衷就是為 “為大眾創(chuàng)造便捷美好的日常生活”,因此產(chǎn)品走得是設(shè)計(jì)與品質(zhì)、人性化與時(shí)尚感的路線。新晉美妝kkv貨架體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)消費(fèi)

邁入2020，我們從未像今天這樣相信科技的力量。高度不確定的時(shí)代里，沒有什么比擁抱趨勢(shì)、持續(xù)創(chuàng)新更能經(jīng)得起周期的考驗(yàn)。對(duì)于4萬億規(guī)模之大的零售市場(chǎng)來說，這樣的行業(yè)升級(jí)尤其必要和迫切。過去的幾年里，市場(chǎng)何其慘烈，盛極一時(shí)的傳統(tǒng)零售霸主摘掉王冠，離開時(shí)代的主舞臺(tái)，與此同時(shí)，一批聚焦核心、低調(diào)變革的新物種正成為市場(chǎng)的新鮮血液，它們被寄予了超越以往的期待，某種程度上，也正因?yàn)樗麄冊(cè)谙乱粋€(gè)十年的零售潮水走向。

可以看到，新零售的里無論是盒馬還是擁有“KKV“、”THE COLORIST調(diào)色師“等品牌的KK集團(tuán)，他們?cè)趧?chuàng)立初期，就在基因里注入了數(shù)字化的血液，在行業(yè)新的頭部玩家背后，也都有一個(gè)共同的身影——阿里云。近日，登上《2020胡潤全球獨(dú)角獸榜》的KK集團(tuán)門店系統(tǒng)一期上云全部落地完畢，作為近年來受關(guān)注的新零售賽道代表，這一部署將幫助其旗下品牌提升數(shù)字化能力，在未來可更好地以數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長，不斷拓寬新零售創(chuàng)新的邊界。新晉美妝kkv貨架體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)消費(fèi)

新晉美妝kkv貨架體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)消費(fèi)近兩年，當(dāng)不少傳統(tǒng)店鋪接連營收下降，甚至陷入關(guān)店危機(jī)時(shí)，一些以新風(fēng)格、新體驗(yàn)為特征的實(shí)體店嶄露頭角，并在國內(nèi)各大城市迅速鋪開。主打精致生活方式的集合店KKV就是其中之一。KKV是新零售連鎖品牌，創(chuàng)立于2015年，是主打年輕人市場(chǎng)、升級(jí)消費(fèi)體驗(yàn)、走網(wǎng)紅營銷路線的新一代集合店。2020年1月，KKV進(jìn)駐新疆。目前已在烏魯木齊市擁有美美店、時(shí)代廣場(chǎng)店和德港萬達(dá)廣場(chǎng)店3家門店。

在“小紅書”上的種草筆記投放量已經(jīng)超過1萬篇，號(hào)稱“全生活館”“集裝箱精品店”“中國版解憂雜貨鋪”……它的出現(xiàn)是否意味著線下經(jīng)濟(jì)形態(tài)的強(qiáng)勢(shì)回歸？它的走紅是在價(jià)格上取勝還是有其他原因？1月3日，記者來到KKV時(shí)代廣場(chǎng)店一探究竟。強(qiáng)大的線上傳播能力，已經(jīng)成為當(dāng)下網(wǎng)紅店吸引顧客的不二法門?！斑@就是‘小紅書’上那家網(wǎng)紅店！”店外，大學(xué)生阿迪拉對(duì)身邊的朋友說。阿迪拉告訴記者，她是“小紅書”的忠實(shí)用戶，完全是被社交平臺(tái)上的各種評(píng)論吸引來的。新晉美妝kkv貨架體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)消費(fèi)

“網(wǎng)上說這家店是現(xiàn)實(shí)版的解憂雜貨鋪，所以我和朋友特意過來看看?！碧みM(jìn)店的一剎那，記者就被眼前琳瑯滿目的商品驚艷到，仿佛一下子進(jìn)入了一個(gè)寶藏基地，要開始一場(chǎng)尋寶之旅。800平方米的超大空間內(nèi)，實(shí)用服飾、母嬰用品、花卉綠植、寵物用品、健康食材、特色酒飲、文具、玩具等數(shù)十種細(xì)分商品擺放整齊劃一，嚴(yán)格按照類型和色塊陳列，在明黃色主題色系的襯托下特別亮眼。

黃色的Logo和集裝箱、白色的貨架、黑色的數(shù)字，經(jīng)典的黃白黑配色支撐起整個(gè)視覺空間。好看，高顏值成為網(wǎng)紅打卡地；年輕，無論是爆款零食、無土綠植，還是DTC衣品、潮玩等直接切中年輕人的爽點(diǎn)；聚客，利用互聯(lián)網(wǎng)的手法制造網(wǎng)紅店概念，在線上線下為自己引流。兩人三餐四季。琳瑯滿目的用品，能讓你采購齊全。KKV多元混搭，里面的種種精彩太過豐富，去體驗(yàn)、去感受、去融入吧！在KKV，你肯定能收獲一份更精致不妥協(xié)的生活方式。新晉美妝kkv貨架體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)消費(fèi)