家裝加盟

加盟后的顧問(wèn)輸出

加盟企業(yè)均由大易顧問(wèn)團(tuán)老師指導(dǎo)。顧問(wèn)老師均有10年以上從業(yè)資歷，擔(dān)任過(guò)東易日盛、業(yè)之峰、龍發(fā)的高管/CEO/區(qū)域總經(jīng)理，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。

北京大易義鴻管理咨詢(xún)公司創(chuàng)于2009年，由陳義紅老師創(chuàng)辦，是中國(guó)建筑裝飾行業(yè)培訓(xùn)、咨詢(xún)、項(xiàng)目孵化、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)為一體的服務(wù)機(jī)構(gòu)。旗下有大易云學(xué)，大易咨詢(xún)，大易營(yíng)銷(xiāo),大易研發(fā)、商學(xué)院五大業(yè)務(wù)板塊。大易的責(zé)任使命是強(qiáng)大企業(yè)軟實(shí)力、助力裝企實(shí)效增長(zhǎng)。大易義鴻的行業(yè)資源及的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，先后服務(wù)過(guò)近千家企業(yè)，獲得良好的實(shí)戰(zhàn)口碑,成為眾多企業(yè)的良師益友。

直營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)

降低產(chǎn)品成本：如砍掉中間商的利益分配環(huán)節(jié)，較少冗余的費(fèi)用開(kāi)支，一定程度降低用戶成本。

過(guò)程容易控制：總部的體系化建設(shè)和要求在執(zhí)行上沒(méi)啥阻力，在施工管控等落地服務(wù)上更容易控制，口碑和服務(wù)更好得到推行。

死扛硬扛往前走：如果公司有雄心的話，市場(chǎng)投入期會(huì)熬時(shí)間久些，市場(chǎng)也會(huì)打深做透，有可能走到末尾，收獲果實(shí)。

商圈保護(hù)

1．合同有無(wú)授予獨(dú)占區(qū)域？

2．獨(dú)占區(qū)域是否在有些目的或營(yíng)業(yè)額達(dá)到某種標(biāo)準(zhǔn)即終止？

采購(gòu)生財(cái)器具

1．是否所有的生財(cái)器具都必須向特許者購(gòu)買(mǎi)？

其價(jià)格及條件是否合理？

誰(shuí)對(duì)地點(diǎn)的選擇作決定？

裝修藍(lán)圖是否由特許者提供？

有無(wú)定期重新裝潢及翻新的要求？

如須申請(qǐng)更改建筑使用執(zhí)照，誰(shuí)負(fù)責(zé)提出申請(qǐng)及負(fù)擔(dān)期費(fèi)用？

租約條款約束？

家裝加盟注意事項(xiàng)——加盟終止之處理

當(dāng)加盟者想要終止加盟關(guān)系時(shí)應(yīng)如何處理？對(duì)加盟者而言，重要的就是保證金要能順利的取回。因此，對(duì)于如何圓滿終止加盟關(guān)系也是不可以忽視，加盟者應(yīng)該注意合約中對(duì)于加盟關(guān)系對(duì)于加盟關(guān)系終止之相關(guān)規(guī)定。一般來(lái)說(shuō)當(dāng)加盟者要求終止加盟關(guān)系時(shí)，總部會(huì)檢視加盟店是否有違反合約或積欠貨款，同時(shí)，總部通常會(huì)要求加盟店自行將招牌拆下來(lái)，如果一切順利且無(wú)積欠貨款，總部即會(huì)退還保證金。