這與其供應(yīng)鏈管理密切相關(guān)，他們在行業(yè)中推出了所謂的“第三代供應(yīng)鏈”理念。沈帥波在得到APP上的《跟巴奴學(xué)供應(yīng)鏈打造》這樣解釋： 優(yōu)先一代的代表就是肯德基和麥當(dāng)勞這些西式快餐，追求的是工業(yè)化生產(chǎn)，盡量長的保質(zhì)期，應(yīng)該說國內(nèi)餐飲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的啟蒙，就是通過這兩家企業(yè)完成的；第二代是指傳統(tǒng)意義上的中央廚房，加工半成品再配送到門店加熱，完成了中餐的標(biāo)準(zhǔn)化，供應(yīng)穩(wěn)定是它的核心價值；第三代則是在前兩代的基礎(chǔ)上，做了很多個性化改造，核心就在于“能冷鮮不冷凍、能天然不添加、能當(dāng)天不隔夜”。

拿拽面來舉例子，市場上有成熟的燴面坯，但如果買市場上的產(chǎn)品，一方面沒法保證沒添加劑，另一方面如果用跟市場上一樣的產(chǎn)品，就削弱了口味的競爭力。因此巴奴跟上游供應(yīng)商聯(lián)合研發(fā)了一套拽面機，專門做零添加的拽面。

所以不難發(fā)現(xiàn)，就像英國經(jīng)濟學(xué)家馬丁·克里斯多夫所言，21世紀(jì)不是公司與公司之間的競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭——在目前中式餐飲優(yōu)先大品類的火鍋行業(yè)，更是如此。

中央廚房規(guī)劃設(shè)計簡述

國家食品藥品監(jiān)督管理局明確要求餐飲企業(yè)要強化中央廚房管理，

中央廚房的加工經(jīng)營場所面積、設(shè)備設(shè)施、人員配備要與企業(yè)的經(jīng)營門店數(shù)量相適應(yīng)，與產(chǎn)品的配送能力相匹配，配送產(chǎn)品的過程也要加強管理，確保配送過程中的食品安全。那么，怎樣才能建設(shè)餐飲企業(yè)理想的標(biāo)準(zhǔn)中央廚房呢?

一、餐飲企業(yè)的中央廚房的加工工藝流程設(shè)計是比較復(fù)雜的，項目的難點和重點也是在這里。餐飲企業(yè)的中央廚房可以說是小而復(fù)雜的。

要做到項目的生產(chǎn)加工工藝流程設(shè)計合理、功能區(qū)布局科學(xué)、物流動線暢通、食品衛(wèi)生安全、設(shè)施設(shè)備配套、質(zhì)量與服務(wù)管理體系完善…是需要和包括餐飲企業(yè)在內(nèi)的各建設(shè)的精誠合作才能夠完成的。

在接到一個項目后，需要與客戶進行詳細的洽談，以了解企業(yè)各方面情況和客戶的具體需要，并成立籌備項目組。

本次大會，是在遭遇新冠疫情、中國取得重大抗疫勝利，后疫情時代應(yīng)對國內(nèi)外復(fù)雜形勢，國家加快構(gòu)內(nèi)國際雙循環(huán)、相互促進新發(fā)展格局的特殊背景下舉辦。同時，今年6月份，國家四部委出臺了2020-2022年《校園食品安全守護行動方案》，提出了全體落實校外供餐單位食品安全主體責(zé)任、嚴(yán)格落實學(xué)校食品安全校長（園長）負責(zé)制、切實強化校園食品安全監(jiān)督管理的16條措施。因此，與會的全國有關(guān)團餐行業(yè)協(xié)會及300多家校園餐服務(wù)單位，共同提出“守護校園食品安全 遏制餐飲浪費”倡議，號召全體單位積極履行社會責(zé)任，積極打造校園餐飲優(yōu)異服務(wù)品牌，打造食品安全、節(jié)約綠色、營養(yǎng)健康、數(shù)字化管理項目，推動行業(yè)提升發(fā)展。