關(guān)于開(kāi)品牌折扣店的優(yōu)勢(shì)，究竟好在哪呢？

品牌折扣店的優(yōu)勢(shì)有哪些呢？

耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店現(xiàn)在很火熱，越來(lái)越多的線下實(shí)體店選擇經(jīng)營(yíng)耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，因?yàn)橄啾葘?zhuān)賣(mài)店而言，折扣店在價(jià)格上，擁有一定的優(yōu)勢(shì)，超低價(jià)格拿貨可以使加盟商擁有更多的利潤(rùn)空間。

第二，耐克，阿迪達(dá)斯品牌自身的流量效應(yīng)，這可能是投資者較為看重的一塊，必定開(kāi)店的核心目標(biāo)就是賺錢(qián)，無(wú)論對(duì)于線上還是線下店鋪，流量就是一切，有了流量就能賺錢(qián)，而耐克，阿迪達(dá)斯就國(guó)際一線品牌，本身就自帶流量和人設(shè)，這使得加盟商無(wú)須在宣傳上花費(fèi)太多，只需要選擇一個(gè)較好的人群地理位置，并解決好供應(yīng)鏈問(wèn)題，同時(shí)，把自己的店鋪風(fēng)格把握好，雖然每家店鋪都有能力采用類(lèi)似的裝修和風(fēng)格，但每家店鋪給人的感覺(jué)就是不一樣，即使商品都一樣。

第二，就是品牌質(zhì)量

對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌來(lái)說(shuō)，質(zhì)量是至關(guān)重要的，沒(méi)有人希望買(mǎi)一雙品牌鞋子，打一場(chǎng)籃球就報(bào)廢了。這一點(diǎn)對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯來(lái)說(shuō)則不存在，這兩個(gè)品牌靠的就是質(zhì)量，因此，加盟商應(yīng)該對(duì)自己的商品質(zhì)量有信心，這對(duì)于消費(fèi)者而言，是很有吸引力的一點(diǎn)。

作為一家多運(yùn)動(dòng)品牌（耐克、阿迪達(dá)斯）折扣分銷(xiāo)商，三河奧萊體育用品有限公司本身并不生產(chǎn)商品，我們的核心服務(wù)就是連接，即品牌商與加盟商之間。并站在專(zhuān)業(yè)的角度，全力打造完善的耐克，阿迪達(dá)斯鞋服供應(yīng)鏈體系，同時(shí)發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，積極參與新零售體系建設(shè)，幫助我們的加盟客戶更好的經(jīng)營(yíng)他們的折扣店。

阿迪達(dá)斯,耐克折扣店加盟的市場(chǎng)前景怎么樣?

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，品牌折扣店的特點(diǎn)就是價(jià)格較低，質(zhì)量好，從而以這種方式來(lái)吸引消費(fèi)者，采取的是薄利多銷(xiāo)的形式，并且隨著消費(fèi)升級(jí)，越來(lái)越多的人意識(shí)到品牌的力量，在以相對(duì)合理的價(jià)格拿到自己所喜歡的商品在未來(lái)是一種趨勢(shì)。

那些追求運(yùn)動(dòng)品牌愛(ài)好者為了能夠以較低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)自己喜歡的商品，即使等上幾個(gè)月也是心甘情愿的，這給了耐克，阿迪達(dá)斯折扣店一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，折扣店雖然可能存在尺碼不全，款式過(guò)時(shí)，但大多數(shù)商品還是能夠滿足消費(fèi)者需求的，經(jīng)典是永不過(guò)時(shí)的！

尾貨商業(yè)完善了整個(gè)商業(yè)鏈條，是一種創(chuàng)新的商業(yè)模式。對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯這樣的品牌來(lái)說(shuō)，尾貨市場(chǎng)解決了經(jīng)營(yíng)的難題，緩解了很多壓力。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，價(jià)低商品確實(shí)讓百姓得到了實(shí)惠。

三河奧萊體育有限公司，是集運(yùn)動(dòng)品牌供應(yīng)鏈、運(yùn)動(dòng)品牌多品折扣店、運(yùn)動(dòng)綜合賣(mài)場(chǎng)、為一體的渠道運(yùn)動(dòng)品牌分銷(xiāo)商，完成從品牌公司到零售終端提升店鋪的綜合競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)面對(duì)挑戰(zhàn)與持續(xù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，線下零售新思路，更好的為經(jīng)營(yíng)者服務(wù)。

加盟流程：（1）咨詢合作政策 （2）公司考察 （3）店面選址 （4）裝修設(shè)計(jì)（5）店面鋪貨 （6）正式開(kāi)業(yè)

為什么耐克，阿迪達(dá)斯折扣店這么火爆？

為什么耐克，阿迪達(dá)斯折扣店這么火爆？

如果站在兩家公司發(fā)展歷史的角度看這個(gè)問(wèn)題，很容易理解。耐克，阿迪達(dá)斯這兩個(gè)品牌相對(duì)于同業(yè)者，成立較早，因此，在積累品牌名氣度上時(shí)間較長(zhǎng)。

耐克是1972年正式成立，但該公司早在1902年就積累制鞋經(jīng)驗(yàn)，2001年，耐克公司突破一系列制鞋技術(shù)，包括氣墊技術(shù)，緩震技術(shù)，使該公司的鞋類(lèi)商品銷(xiāo)售節(jié)節(jié)攀升，同時(shí)，耐克公司在服裝品類(lèi)上也不乏創(chuàng)新，例如，F(xiàn)IT高紡織技術(shù)。

1948年，阿迪達(dá)斯（Adidas）品牌正式注冊(cè)，并在第二年開(kāi)始在阿迪達(dá)斯旗下各類(lèi)商品中應(yīng)用，代表著不斷前進(jìn)，不斷超越的體育精神。同時(shí)，該公司還創(chuàng)建了一系列品牌標(biāo)志，包括三條紋，三葉草，圓球型。三條紋代表運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)系列，三葉草代表運(yùn)動(dòng)傳統(tǒng)系列，圓球型代表運(yùn)動(dòng)時(shí)尚系列。

品牌聯(lián)名

耐克，阿迪達(dá)斯經(jīng)常和品牌進(jìn)行聯(lián)名發(fā)布，這就是品牌效應(yīng)，使得所有參與品牌受益，擴(kuò)大市場(chǎng)，讓更多人知道。

運(yùn)動(dòng)精神的代表

他們是與時(shí)俱進(jìn)的，任何運(yùn)動(dòng)社群都有他們的身影。運(yùn)動(dòng)本身就代表著年輕活力，這是品牌屬性決定的，因此，這兩家公司的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，融合了很多運(yùn)動(dòng)時(shí)尚元素，并參與到各項(xiàng)流行體育賽事當(dāng)中，幾乎形成天然壟斷。

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的優(yōu)勢(shì)

正是因?yàn)槠放泼麣舛?，才使得折扣店生意火爆，品牌效?yīng)很好的帶動(dòng)了有需求的消費(fèi)人群，消費(fèi)水平的提高使得越來(lái)越多的人去追求品牌，但很多人還是希望以相對(duì)較低的價(jià)格買(mǎi)到自己喜歡的品牌，因此，折扣店模式很好地補(bǔ)充了這塊市場(chǎng)。

為什么要選擇三河奧萊體育？

三河奧萊體育從業(yè)鞋服行業(yè)20年，是全國(guó)較早打造耐克阿迪達(dá)斯折扣店模式，致力于專(zhuān)心只做一件事就是為經(jīng)營(yíng)者不斷開(kāi)創(chuàng)好的實(shí)體零售模式，不僅公司為每一個(gè)開(kāi)店客戶全程服務(wù)，并且達(dá)到真正的一站式開(kāi)店，貨品組合，裝修搭建，線上線下顧客引流，再加上會(huì)員制模式讓客戶店鋪人氣爆棚！

正品耐克阿迪運(yùn)動(dòng)實(shí)體折扣店加盟是需要注意哪些問(wèn)題?

萬(wàn)事開(kāi)頭難。尤其是對(duì)于做實(shí)體店的。開(kāi)店需要注意很多問(wèn)題，比如說(shuō)經(jīng)營(yíng)技巧就是一個(gè)很大的問(wèn)題，那么開(kāi)品牌運(yùn)動(dòng)裝折扣店要注意什么?

1，市場(chǎng)。

首先開(kāi)店了解加盟品牌運(yùn)動(dòng)裝折扣的店優(yōu)劣勢(shì)，品牌運(yùn)動(dòng)裝折扣店的優(yōu)勢(shì)當(dāng)然在于性比高，不僅可以買(mǎi)到正版，還能以實(shí)惠的的價(jià)格買(mǎi)到，這對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是有吸引力的。

2，服務(wù)。

開(kāi)品牌運(yùn)動(dòng)裝折扣店一定要保證品質(zhì)，這是市場(chǎng)發(fā)展的基本要求，如果不能給消費(fèi)者誠(chéng)信，消費(fèi)者也就不會(huì)給之信任，所以經(jīng)營(yíng)是一定要注意服務(wù)的態(tài)度。

3，用心。

經(jīng)營(yíng)品牌運(yùn)動(dòng)裝折扣店，對(duì)于各個(gè)方面都要留一個(gè)心眼，做到對(duì)于店鋪的選擇細(xì)心，店鋪的日常運(yùn)營(yíng)用心，店鋪的回報(bào)放心，品牌運(yùn)動(dòng)裝折扣店的選店關(guān)鍵在于客流量，這也是做服裝首當(dāng)期中的選店要領(lǐng)。