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大多數(shù)人都有從眾心理。大多數(shù)人都有,我也有。電子商務(wù)行業(yè)也不例外?,F(xiàn)在,大多數(shù)電子商務(wù)公司選擇外包他們的倉庫,并與電子商務(wù)存儲(chǔ)公司合作,以實(shí)現(xiàn)雙贏,從而增加他們的商店銷售額。接下來還會(huì)有其他電子商務(wù)公司跟進(jìn),檢查倉庫配送服務(wù)的市場(chǎng)情況,看看是否也需要這項(xiàng)服務(wù)。有多少淘寶賣家選擇與第三方倉儲(chǔ)配送公司合作?大多數(shù)人都有從眾心理。大多數(shù)人都有,我也有。電子商務(wù)行業(yè)也不例外?,F(xiàn)在,大多數(shù)電子商務(wù)公司選擇外包他們的倉庫,并與電子商務(wù)存儲(chǔ)公司合作,以實(shí)現(xiàn)雙贏,從而增加他們的商店銷售額。接下來還會(huì)有其他電子商務(wù)公司跟進(jìn),檢查倉庫配送服務(wù)的市場(chǎng)情況,看看是否也需要這項(xiàng)服務(wù)。有多少淘寶賣家選擇與第三方倉儲(chǔ)配送公司合作?
為什么倉儲(chǔ)外包成為當(dāng)前的流行趨勢(shì)
在當(dāng)前信息時(shí)代的背景下,電子商務(wù)與第三方倉儲(chǔ)和航運(yùn)公司已經(jīng)成為互補(bǔ)的合作關(guān)系。大多數(shù)電子商務(wù)公司會(huì)選擇外包他們的存儲(chǔ),并將他們的“負(fù)擔(dān)”轉(zhuǎn)移給第三方存儲(chǔ)和交付公司。那么為什么倉儲(chǔ)外包成為一種流行趨勢(shì)呢?
大多數(shù)電子商務(wù)公司沒有倉庫管理的經(jīng)驗(yàn),隨著訂單數(shù)量的增加,他們自然會(huì)很著急。這需要第三方倉儲(chǔ)代理的介入來幫助電子商務(wù)賣家解決這個(gè)問題。
倉儲(chǔ)外包的優(yōu)勢(shì)是什么?
1.費(fèi)用
對(duì)任何人來說,自然希望花費(fèi)更少的成本,賺更多的錢。倉庫外包可以幫助實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。電子商務(wù)賣家不需要租用自己的倉庫,也不需要從相關(guān)倉儲(chǔ)行業(yè)招聘人才,也不需要投入如此多的成本。把這些問題留給專業(yè)人士去操作。
無論是快遞價(jià)格成本還是倉儲(chǔ)價(jià)格成本,與自營(yíng)相比,都有了顯著的下降。與此同時(shí),電子商務(wù)公司可以在商店的運(yùn)營(yíng)上投入更多的精力,提高商店的銷售量和收入水平。這不是花更少的成本賺更多的錢嗎?
2.貨物周轉(zhuǎn)率
通過第三方存儲(chǔ)和交付公司的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),貨物被集中運(yùn)輸,例如集中存儲(chǔ)。通過倉儲(chǔ)外包公司的數(shù)據(jù)分析,降低了收貨和運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間成本,進(jìn)行了補(bǔ)貨,大大提高了庫存周轉(zhuǎn)率。
3.擅長(zhǎng)推廣電子商務(wù)
對(duì)于電子商務(wù)賣家來說,電子商務(wù)推廣的到來一定是痛苦和快樂的。我們能減少“痛苦”并增加“快樂”嗎?此時(shí),選擇倉儲(chǔ)外包無疑是一個(gè)非常好的選擇。面對(duì)訂單巨大的電子商務(wù)節(jié),第三方存儲(chǔ)和交付公司仍然能夠保證其超高的準(zhǔn)確性和交付率。對(duì)于電子商務(wù)提供商來說,這無疑是一個(gè)非常好的選擇,他們不得不在每次大促銷時(shí)降低商店得分。因此,對(duì)于大多數(shù)電子商務(wù)賣家來說,倉儲(chǔ)外包無疑是一種流行趨勢(shì)。
網(wǎng)上快遞和倉庫快遞有兩種模式。電子商務(wù)將走向何方?
網(wǎng)絡(luò)快遞模式:訂單和包裹通過網(wǎng)絡(luò)在終端收集、轉(zhuǎn)移、中轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)移和交付的模式。當(dāng)買家在網(wǎng)上購物時(shí),商品通常以“單件”的形式出現(xiàn),從賣家到“配送和分銷”通過多種鏈接方式“快遞”到達(dá)分散在全國(guó)各地的消費(fèi)者手中。有代表性的企業(yè)包括淘寶和其他倉儲(chǔ)配送模式:倉儲(chǔ)配送模式是一種將貨物從倉庫直接發(fā)送給客戶的物流模式。一般情況下,需要進(jìn)行庫存管理、訂單處理、缺貨和商品配送等操作??傮w而言,C2C電子商務(wù)和B2C平臺(tái)的第三方賣家大多采用網(wǎng)上快遞模式,而B2C電子商務(wù)的自營(yíng)產(chǎn)品和少數(shù)第三方賣家采用倉儲(chǔ)配送模式。一方面,我們認(rèn)為倉庫分配模式的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)?。蝗欢?,正是消費(fèi)者購買數(shù)量的增加,以及網(wǎng)上商家、電子商務(wù)自營(yíng)商和品牌商家網(wǎng)上購買數(shù)量的增加,刺激了倉單數(shù)量的增加。2.網(wǎng)絡(luò)快遞物流系統(tǒng)更加完善。網(wǎng)絡(luò)快遞模式擁有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),而倉儲(chǔ)配送模式擁有倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。相比之下,網(wǎng)絡(luò)快遞系統(tǒng)發(fā)展時(shí)間更長(zhǎng),系統(tǒng)更完善,覆蓋面更廣。網(wǎng)絡(luò)快遞企業(yè)已經(jīng)形成了相對(duì)密集的網(wǎng)絡(luò)體系,基本覆蓋全國(guó)縣級(jí)市,而倉儲(chǔ)配送網(wǎng)絡(luò)以倉庫為基礎(chǔ),目前規(guī)模和網(wǎng)絡(luò)密度不高。3.網(wǎng)絡(luò)快遞的運(yùn)營(yíng)成本遠(yuǎn)低于倉儲(chǔ)配送網(wǎng)絡(luò)快遞,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)快遞企業(yè)具有整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模效應(yīng),倉儲(chǔ)配送成本包含了很大一部分固定存儲(chǔ)成本,因此網(wǎng)絡(luò)快遞模式具有明顯的成本優(yōu)勢(shì)。4.倉儲(chǔ)配送的時(shí)限和服務(wù)質(zhì)量都比高倉配送短,時(shí)限也比網(wǎng)上快遞好。倉儲(chǔ)配送通過全國(guó)范圍的網(wǎng)絡(luò)倉儲(chǔ)配送,可以縮短配送距離,大大提高配送的及時(shí)性,尤其可以解決雙11、雙12等訂單的高峰訂單壓力。倉儲(chǔ)配送企業(yè)主要由電子商務(wù)自營(yíng)物流和專業(yè)第三方倉儲(chǔ)配送企業(yè)組成,其服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)于網(wǎng)上快遞。