下游需求加速回升，黑色系或隨成材走強(qiáng)

　　進(jìn)入4月份，每日建材成交量基本維持在20萬，4月份成交量日均值已和去年同期基本相當(dāng)。上周的螺紋鋼表觀消費(fèi)再度提速，高于去年同期水平，為近5年來的高位。雖然目前鋼材還處在對(duì)于前期天量庫存的消化階段，但因?yàn)樾枨蟮牟粩嗷謴?fù)，期現(xiàn)市場情緒處于持續(xù)好轉(zhuǎn)的過程當(dāng)中，對(duì)于庫存壓力擔(dān)憂明顯減輕，上周便出現(xiàn)了漲價(jià)去庫存的情況?？紤]到建材需求的持續(xù)性，后期螺紋鋼的價(jià)格或呈現(xiàn)偏強(qiáng)態(tài)勢，鐵礦石有望跟隨螺紋鋼維持偏強(qiáng)格局。

　　鋼廠燒結(jié)粉礦庫存偏低，節(jié)前備貨支撐礦價(jià)

　　近期鋼材價(jià)格回漲，鋼廠利潤情況亦隨之回升，螺紋鋼稅后毛利回升至250元/噸附近，而當(dāng)前的高爐開工率及鐵水產(chǎn)量處于上升階段且較去年同期還有一定差距，因此后期鐵礦石的需求將保持穩(wěn)中上行。鋼廠鐵礦石庫存方面，由于鋼廠成材庫存過高，加之市場預(yù)期偏悲觀，前期鋼廠對(duì)于鐵礦石僅維持按需求采購，鋼廠進(jìn)口燒結(jié)粉礦庫存仍維持在低位。隨著勞動(dòng)節(jié)小長假臨近，4月中下旬開始，鋼廠方面有小幅補(bǔ)庫的需求。4月以來港口現(xiàn)貨成交量雖低于去年同期，但相信隨著補(bǔ)庫的進(jìn)行，在成交量增長的同時(shí)價(jià)格表現(xiàn)也將較為堅(jiān)挺。

二是原有庫存的消化將影響到當(dāng)期庫存的表現(xiàn)。由于今年需求延遲時(shí)間較長，而供給又維持較高水平，除了部分制造企業(yè)的終端庫存相對(duì)較高，還有一些建筑企業(yè)也在3月份加大了備貨。這些庫存都有一定的消化周期，會(huì)在一定程度上影響新資源的消費(fèi)?！　∪莾?nèi)需釋放未必兌現(xiàn)利好預(yù)期。從中物聯(lián)鋼鐵物流專業(yè)發(fā)布的鋼鐵行業(yè)PMI（采購經(jīng)理指數(shù)）來看，3月份，國內(nèi)鋼材需求有所恢復(fù)。新訂單指數(shù)為38.5%，環(huán)比上升5.8個(gè)百分點(diǎn)。由于國外疫情快速蔓延，外部鋼材需求減少，新出口訂單指數(shù)較2月份下降15.2個(gè)百分點(diǎn)至27.3%，拖累了整體需求?！　『?，供給逐步回升將遏制價(jià)格反彈。受廢鋼價(jià)格下跌及螺紋鋼價(jià)格相對(duì)堅(jiān)挺等因素影響，3月中下旬鋼材產(chǎn)量快速回升。疊加部分前期停產(chǎn)檢修的設(shè)備恢復(fù)生產(chǎn)，預(yù)計(jì)后期鋼材庫存消化壓力將不斷加大。　　總之，國外疫情蔓延帶來的諸多壓力將接踵而至，后市不容樂觀。在此情形下，鋼廠應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自律，嚴(yán)格控制生產(chǎn)節(jié)奏，尤其要抓住國內(nèi)需求釋放時(shí)機(jī)加快去庫存，以緩解當(dāng)前鋼材庫存總量較大的壓力，維護(hù)市場穩(wěn)定健康運(yùn)行。

　　強(qiáng)化企業(yè)用水管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家和省?。ㄓ茫┧~指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施企業(yè)內(nèi)部節(jié)水評(píng)價(jià)。依據(jù)《用水單位水計(jì)量器具配備和管理通則》（GB24789）配備用水計(jì)量器具，建立健全節(jié)水統(tǒng)計(jì)制度。編制詳細(xì)的供水排水管網(wǎng)圖和計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，定期開展水平衡測試以及用水效率和總量分析。建立日常巡查和檢修制度，防止跑冒滴漏。

　　推進(jìn)節(jié)水技術(shù)進(jìn)步。積極采用《國家鼓勵(lì)的工業(yè)節(jié)水工藝、技術(shù)和裝備目錄（2019年）》中的節(jié)水新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，淘汰落后用水工藝、設(shè)備和器具。實(shí)施節(jié)水技術(shù)改造項(xiàng)目，節(jié)水設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)運(yùn)行。

　　加強(qiáng)水資源循環(huán)利用。推進(jìn)冷凝水、冷卻水循環(huán)利用和工業(yè)廢水回用，提高水資源重復(fù)利用率。

　不要期待“新基建”會(huì)帶來建材價(jià)格的高漲

　　在疫情的沖擊下，鋼材市場面臨的環(huán)境發(fā)生變化，影響“鋼需”的變數(shù)增多，在這種狀態(tài)下，鋼貿(mào)商該如何應(yīng)對(duì)？對(duì)此，任慶平給出了他的建議。

　　首先，鋼貿(mào)商要做好長期應(yīng)對(duì)的心理準(zhǔn)備。就目前疫情暴發(fā)情況來看，國內(nèi)的疫情正在逐漸得到控制，但國外疫情還在肆，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的沖擊和影響或?qū)⒗^續(xù)加大，同樣會(huì)波及我國經(jīng)濟(jì)，將直接左右“鋼需”的變化。因而，今年無論是國內(nèi)還是全球，“鋼需”強(qiáng)度有限，鋼貿(mào)商對(duì)此要有充分的心理準(zhǔn)備。

　　其次，鋼貿(mào)商在經(jīng)營上，不要抄底囤貨，一味博行情。“這是因?yàn)槲覀冇肋h(yuǎn)不知道‘底’在哪里?！比螒c平表示，鋼貿(mào)商還是要穩(wěn)扎穩(wěn)打、謹(jǐn)慎操作，堅(jiān)持“少囤貨、快出貨”經(jīng)營策略和營銷模式，堅(jiān)持以服務(wù)贏得市場，越是在鋼材市場持續(xù)疲軟、價(jià)格急劇波動(dòng)的時(shí)候，越是要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，與下游終端用戶建立互利互惠的命運(yùn)共同體，共同應(yīng)對(duì)疫情帶來的危機(jī)和挑戰(zhàn)，使鋼貿(mào)商在服務(wù)中贏得客戶，贏得市場。