企業(yè)公司團(tuán)建活動(dòng)形式演變至今已經(jīng)非常豐富多彩了，為什么別人的團(tuán)建活動(dòng)總是精彩不重樣，即使看過很多的團(tuán)建活動(dòng)方案，你卻依舊不懂如何策劃或選擇合適的團(tuán)建活動(dòng)能?什么樣的團(tuán)建活動(dòng)是員工歡迎的?想要組織并策劃團(tuán)建活動(dòng)，首先應(yīng)該先定下一下大方向，這個(gè)大方向就是團(tuán)建的目的

，也就是應(yīng)該先明確這個(gè)的團(tuán)建活動(dòng)是為了什么，每次的團(tuán)建活動(dòng)都應(yīng)該以團(tuán)建目的為中心去策劃和選取團(tuán)建活動(dòng)。例如是有新員工、新領(lǐng)導(dǎo)加入團(tuán)隊(duì)，那么這時(shí)候團(tuán)建的目的就應(yīng)該是讓新人盡快的融入團(tuán)體，并且讓大家盡快了解和熟悉新人，那么這時(shí)候如果選擇去體驗(yàn)畫畫或是其他交流比較少的團(tuán)建活動(dòng)就明顯不合適了。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

這世上本沒有團(tuán)建，花里胡哨的公司多了，便有了團(tuán)建。命里有時(shí)，終須有。在某種程度上來(lái)說，一些團(tuán)建就是那命中注定的劫難。團(tuán)建意義何在？任何事情只要做了就有意義，只是好壞的問題。比如團(tuán)建，它的意義不外乎兩種：做的好，才能叫團(tuán)建；做不好，就只能等著團(tuán)滅了。說起團(tuán)建，它的歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，起源于上世紀(jì)40年代的英國(guó)，本意是：“訓(xùn)練年輕海員，在海上的生存能力，和艦船觸礁后的生存技巧，使他們的身體和意志都得到鍛煉”。后來(lái)經(jīng)過一系列發(fā)展和改良，演變成了如今企業(yè)“全方面”的補(bǔ)充培訓(xùn)手段。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

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確定個(gè)人及團(tuán)隊(duì)所負(fù)擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，建立群體與個(gè)體的自我關(guān)系，這個(gè)階段有助于團(tuán)隊(duì)成員完成高難度的挑戰(zhàn)目標(biāo)?！　?、建立問題解決及決策模式　　后，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員熱烈地參與、執(zhí)行、討論。讓團(tuán)隊(duì)成員逐漸找出解決問題及共同決策的平衡點(diǎn)。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅僅為了勝利而存在。我們相信關(guān)系的力量，盡管我們?cè)诟鞯囟加袉T工，但我們會(huì)抽出時(shí)間并分源以確保我們可以在會(huì)議，研討會(huì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)中聚在一起。當(dāng)然，您可以遠(yuǎn)程建立長(zhǎng)期的有意義的關(guān)系