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值得引起我們注意的是,據(jù)對(duì)市場(chǎng)上各種凈水機(jī)品牌進(jìn)行的深入調(diào)研后發(fā)現(xiàn),與部分凈水機(jī)簡(jiǎn)單且不的軟化、活性炭、KDF介質(zhì)等凈水技術(shù)不同,反滲透凈水機(jī)所采用的“反滲透技術(shù)”可謂更上一層樓,不僅能有效去除水中異味、吸附水中余氯,并且可抑制水中細(xì)菌繁殖,高達(dá)0.0001微米的過(guò)濾精度,可精準(zhǔn)確保水質(zhì)達(dá)到直飲標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)中尤以格力“反滲透凈水機(jī)”為出色,能適應(yīng)國(guó)內(nèi)當(dāng)前并不樂(lè)觀的水質(zhì)環(huán)境。廣州員工直飲水安裝服務(wù)熱線。
“沒(méi)有營(yíng)銷,就沒(méi)有格力的今天。”董明珠2016年11月接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)如此表示。她將格力的發(fā)展分為三個(gè)階段,1995年以前,格力還是虧損企業(yè);從1995年到2001年,支撐格力電器的是營(yíng)銷體系,此間開始重點(diǎn)抓質(zhì)量;2001年后,格力開始有意識(shí)在技術(shù)上找支撐。格力的發(fā)展過(guò)程中,其營(yíng)銷主要有兩大策略,其一是“壓貨”,其二是與經(jīng)銷商的利益深度綁定。廣州員工直飲水安裝服務(wù)熱線。
相比空調(diào),其余消費(fèi)電器市場(chǎng)更不容易受到天氣、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等因素的影響,業(yè)務(wù)多元化的美的有更好的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。以2015年空調(diào)市場(chǎng)小年為例,當(dāng)年格力營(yíng)收從1378億元?jiǎng)〉?77億元,下跌近三成,美的得益于多元化的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),總營(yíng)收從1417億元下跌至1384億元,僅微跌2.3%。格力在空調(diào)營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)很難到其他家電品類上,空調(diào)靠壓貨和天氣,但是冰箱、洗衣機(jī)等其他家電產(chǎn)品更強(qiáng)調(diào)零售,需要突出產(chǎn)品的賣點(diǎn),操作模式和空調(diào)差異比較大,這是格力其他家電業(yè)務(wù)難以突破的重要原因。盡管格力也推出了晶弘冰箱、大松電飯煲等產(chǎn)品,但在市場(chǎng)中的存在感并不強(qiáng)。廣州員工直飲水安裝服務(wù)熱線。