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品牌的基礎是質量,而質量的背后是體系的保障。企業(yè)通過戰(zhàn)略轉型,建立包括戰(zhàn)略運營、產(chǎn)品管理、采購、制造、銷售服務、質量、人力、財務、IT運營等九大運營管理體系,大幅度提升了企業(yè)的運營效率,同時為產(chǎn)品和服務質量的提升奠定了堅實的體系基礎。
質量是強企之策。沒有質量的創(chuàng)新就是無效的創(chuàng)新,也是不可持續(xù)的創(chuàng)新;匠心中重要的就是打造質量體系、流程,結果是打造企業(yè)質量文化。
質量管理體系是一種宏觀的管理理念,如一根指揮棒,指導著企業(yè)從管理的全局性、統(tǒng)籌關聯(lián)性、前瞻性等角度細化每一個制度和流程。當然,真正有效運行還取決于企業(yè)人員尤其是管理者自我認知和個人素質的提升。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制
確保質量管理體系有效運行,應先從制度上加以保證。
具體要求有:
一是編寫體系文件要與實際組織架構相符,文件中需要明確部門關系、崗位職責,編寫時需結合參照ISO9000標準;
二是體系文件要有可操作性,比如體系文件內(nèi)容上需簡潔明了、一目了然,編寫順序與管理流程、生產(chǎn)過程具有一致性,關鍵環(huán)節(jié)、重要環(huán)節(jié)設置監(jiān)控點等;
三是配備技術類措施,支撐起體系文件更具有操作性。
從人員上保證體系有效運行來看,首先應設置專職質量人員,崗位安排上應有管理崗位經(jīng)理、體系工程師以及質量工程師等,其中崗位經(jīng)理、體系工程師側重體系的監(jiān)管、維護,將整個過程進行詳細的記錄,給管理評審輸送有效的信息,確保體系有效運行;而質量工程師在收集整理生產(chǎn)數(shù)據(jù)過程中,一旦發(fā)現(xiàn)存在著變異,需及時分析原因,確保產(chǎn)品質量穩(wěn)定。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制
一般3C認證的用途是什么3C認證是我國為了保障國民的人身財產(chǎn)安全而推出的針對一些日??山佑|的具有危險性產(chǎn)品(常見的就是觸電危險,所以需要做強制性3C認證的大部分是帶電產(chǎn)品)的強制性產(chǎn)品認證制度,這也是國際通行的做法,比如歐盟有CE認證,日本有PSE認證,澳大利亞有SAA認證,都是為了保障本國國民人身財產(chǎn)安全而推出的強制性產(chǎn)品認證制度。華商檢測CCC認證流程:階段1、企業(yè)申請,申請書含申請人、制造商、生產(chǎn)廠和產(chǎn)品的有關信息;階段2:資料審查在資料審查階段;階段3:送樣的樣品接收;階段4:樣品測試階段5:工廠審查階段6:合格評定 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制