造價工程咨詢資質(zhì)=全過程 工程咨詢。對于全過程的理解應(yīng)該是彈性的，即全過程可以理解為項目建設(shè)全生命周期，亦可以理解為建設(shè)項目全壽命周期。建設(shè)項目全壽命周期一般包括項目的前期（即策劃與決策階段）、項目的建設(shè)期（即項目工程設(shè)計與工程施工階段）、項目的使用期（即項目的交付保修、運維管理和改造拆除階段），而項目建設(shè)全周期則只包括前兩個階段 保修期，而不包括項目使用期的運維管理和改造拆除內(nèi)容。

  造價工程咨詢資質(zhì)里面的“工程咨詢”是廣義上的大咨詢，而非狹義上規(guī)劃咨詢、項目咨詢、評估咨詢等前期咨詢工作，其咨詢服務(wù)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括整合后工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈上所需的前期咨詢、設(shè)計咨詢、招標(biāo)代理、造價咨詢、工程監(jiān)理、后期運維及其他相關(guān)服務(wù)。鑒于國內(nèi)工程咨詢企業(yè)的能力和專長以及建設(shè)單位的需求，目前國內(nèi)正在實施的全過程工程咨詢或類似案例絕大部分僅僅覆蓋了項目建設(shè)全周期，而非建設(shè)項目全壽命周期。

  從建設(shè)工程管理角度出發(fā)，一般把對工程項目的管理分為了三個階段：開發(fā)管理、項目管理和運營管理，開發(fā)管理是去想好建什么，項目管理是去研究怎么建，運營管理是去研究建好之后怎么管。所以，對于項目管理是在想好做什么的基礎(chǔ)上，通過管理手段去達成既定的目標(biāo)。在這一點上造價工程咨詢資質(zhì)公司想完全替代業(yè)主是很難的，因為決策權(quán)不在咨詢公司手上，咨詢公司可以補充業(yè)主項目管理團隊的力量，或者提供項目管理的部分咨詢服務(wù)，輸出部分管理經(jīng)驗。那么，全過程工程咨詢和項目管理的區(qū)別就很大了，全過程工程咨詢只是保證建設(shè)產(chǎn)品價值實現(xiàn)的基礎(chǔ)上提供經(jīng)過整合的相關(guān)咨詢服務(wù)，而項目管理是教你如何用科學(xué)方法達成目標(biāo)的方法，從而達到全過程咨詢服務(wù)的真真核心與價值！

  造價工程咨詢資質(zhì)的關(guān)鍵是全過程咨詢項目負(fù)責(zé)人，團隊人員是很容易找到的。如何尋找全過程咨詢項目負(fù)責(zé)人呢？這可是一個高度稀缺人才，在一個企業(yè)內(nèi)部很難找到，也很難培養(yǎng)，又太容易流失。那么，就需要在全社會找，如果有一個組織專門在全球找這種人才，持續(xù)開發(fā)，并保證他們遵守職業(yè)道德，然后推薦給工程咨詢公司或業(yè)主，由工程咨詢公司或業(yè)主自愿選擇，那么這個問題就可以低成本解決。有了這種人才，全過程咨詢就很容易實施；有了這種機制，全過程咨詢就很容易落地。

  這個組織就是咨詢工程師協(xié)會，他們推出的證書，是為了企業(yè)選擇和培養(yǎng)人 才的方便，因為這是任何一家企業(yè)都無法做到的事，也是不適合政府做的事。這是國外咨詢工程師產(chǎn)生的本源，只不過我們設(shè)立的一些咨詢工程師把他們異化了。

  歐美國家負(fù)責(zé)造價工程咨詢資質(zhì)的是建筑師，臺灣是首席監(jiān)造人，他們的建筑師負(fù)責(zé)制和首席監(jiān)造人制，自然為企業(yè)選擇和評價人才的機制。面對我們開展的全過程工程咨詢，尋找全過程咨詢項目負(fù)責(zé)人是一件成本極高的事情，所以要有制度設(shè)計。因此，全過程咨詢制度的核心就是全過程咨詢項目負(fù)責(zé)人制度，因為這可以顯著降低全社會的搜尋成本、培養(yǎng)成本、監(jiān)管成本，可以大幅度提高項目負(fù)責(zé)人的素質(zhì)。

  要解決工程咨詢企業(yè)尋找造價工程咨詢資質(zhì)項目負(fù)責(zé)人問題，必須建立由政府引導(dǎo)，社會承辦、市場選擇的全過程咨詢項目負(fù)責(zé)人制度。全過程咨詢不設(shè)資質(zhì)，全過程咨詢項目負(fù)責(zé)人制度也不設(shè)立許可，像西方一樣是協(xié)會推出的準(zhǔn)公共物品。

促進造價工程咨詢資質(zhì)發(fā)展趨向 

大中型咨詢服務(wù)公司能夠根據(jù)聯(lián)合經(jīng)營、并購，發(fā)展趨勢為國際性水準(zhǔn)的整個過程工程資詢公司，做優(yōu)做強；中小企業(yè)，能夠提高單項工程技能，做專做精做細；待銷售市場培養(yǎng)完善，終將追上政策利好，競爭能力將進一步提高。 造價工程咨詢資質(zhì)進一步完善在中國工程基本建設(shè)組織 方法，促進造價工程咨詢資質(zhì)發(fā)展趨向，塑造具備競爭能力的工程資詢企業(yè)，推動在中國工程咨詢業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升工程基本建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)濟收益；開展全部全過程工程咨詢服務(wù)，結(jié)合全球性大中小型工程資詢管理顧問公司的工作流程特性，塑造既掌握全球性規(guī)范又能符合我國工程建筑市場的要求的工程咨詢服務(wù)企業(yè)和人才精英團隊；鼓勵有能力的造價工程咨詢資質(zhì)企業(yè)大力開展經(jīng)濟發(fā)展全球化，推動在我國工程咨詢業(yè)“面向世界”，為進行“一帶一路”倡導(dǎo)服務(wù)。
在房屋建筑和市政工程工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本建設(shè)領(lǐng)域促進造價工程咨詢資質(zhì)服務(wù)發(fā)展趨向，提升固資管理決策系統(tǒng)化水平，進一步完善工程基本建設(shè)組織 方法，推動高質(zhì)量發(fā)展。出務(wù)必科技創(chuàng)新咨詢服務(wù)組織實施方式，大力發(fā)展以銷售市場的要求為主導(dǎo)性、做到受委托人多樣化規(guī)定的全部全過程工程咨詢服務(wù)方法。鼓勵納入有關(guān)行業(yè)自律意識管理體系的工程資詢公司開展造價工程咨詢資質(zhì)，鼓勵資詢工程師（投資項目）作為綜合性資詢工程項目經(jīng)理?？辈?、方案設(shè)計、工程工程監(jiān)理、工程工程造價、投資風(fēng)險管理方法等全部全過程咨詢服務(wù)。
對工程造價工程咨詢資質(zhì)工程項目經(jīng)理的提出要求：理當(dāng)?shù)玫焦こ袒窘ㄔO(shè)類申請辦理申請注冊崗位職業(yè)資格考試且具備工程類、工程經(jīng)濟類高級職稱評定，并具備相仿工程工作經(jīng)歷。對于工程基本建設(shè)全部全過程咨詢服務(wù)中肩負(fù)工程勘察、方案設(shè)計、工程工程監(jiān)理或造價咨詢公司企業(yè)工作流程的責(zé)任者，應(yīng)具備有關(guān)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的相對性應(yīng)崗位職業(yè)資格考試。也可按人工成本加報酬方式記取。鼓勵投資者或施工企業(yè)根據(jù)咨詢服務(wù)節(jié)約的投資額對資詢公司給與獎勵。