整體來講，養(yǎng)老院總體前景自然不錯，國內老齡化的趨勢大家心里都明鏡兒似的，但是細分到各服務類型，商家面臨的挑戰(zhàn)和各自商業(yè)模式都不大一樣的說。如果是做老年公寓，風險是小，也無需提供醫(yī)護服務，但是國內的國情跟美國不一樣，現在的適齡老人很少會放棄自己的房子而去搬進一個公寓交租金去。如果是做養(yǎng)老院，雖然養(yǎng)老院也基本不承擔醫(yī)護責任，但是酒店管理 餐飲管理 文娛活動 出行交通的運營模式還是挺難一下都搞定的，要是涉及到護理，那么護工、醫(yī)護責任又是一個難題。

    近幾年對于老年人的社會參與問題有些共識，過去人們主觀地認為老年人記憶力差、思維能力變弱，不能再學習，不能再參與社會了。其實從心理衛(wèi)生的角度來看，雖然隨著年齡的增加，人學習新事物的能力、思維的敏感性和反應速度較早，老年人在認知速度與時間整合方面的能力變弱了，但是在理解、判斷和知識積累的實用性方面尚有一定能力，老年人完全可以用后者的優(yōu)勢來補償前者的不足。

    從事養(yǎng)老行業(yè)的個人和企業(yè)，都是有社會責任感，有愛心和耐心的，他們所做的是善事，社會需要更多的人士來加盟。如履薄冰的煎熬，漫長回收期的等待，不是人人都愿意做的。其次，在老齡化問題和矛盾日漸突出的今天，家庭解決不了，財政包辦不了，只有動員社會力量、民營資本，沒有一定的優(yōu)惠政策和支持力度，很難吸引資金的投入。盡管推出了營業(yè)稅減免的稅收政策，但這還是不夠的。應該在企業(yè)所得稅上，將養(yǎng)老行業(yè)與其他行業(yè)區(qū)別對待。