青島百川紅鶴網(wǎng)絡(luò)科技有限公司和其他代運(yùn)營(yíng)公司完全不一樣，主要三個(gè)合作伙伴其中二人都創(chuàng)業(yè)成功，而且公司（實(shí)體和電商都有）在營(yíng)（工商信息和企業(yè)可查），所以我們做代運(yùn)營(yíng)的思路和其他電商公司紙上談兵并不一樣，這是我們公司的優(yōu)勢(shì)

優(yōu)勢(shì)三：正規(guī)的管理代運(yùn)營(yíng)公司在初期都會(huì)對(duì)客服人員進(jìn)行培訓(xùn)，有各自的管理部門(mén)，有各自完整的培訓(xùn)體系，對(duì)于銷(xiāo)售話術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)?？头还苁且庾R(shí)還是能力都比業(yè)余的強(qiáng)很多，能更好的引導(dǎo)消費(fèi)者下單購(gòu)買(mǎi)，有效提高店鋪銷(xiāo)量。

天貓托管代運(yùn)營(yíng)外包公司青島百川紅鶴網(wǎng)絡(luò)科技有限公司發(fā)展業(yè)務(wù)高峰期發(fā)現(xiàn)接待的店鋪過(guò)多，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降，痛定思痛進(jìn)行改革，劃分小組，每小組的運(yùn)營(yíng)組長(zhǎng)必須持證上崗（通過(guò)阿里巴巴專(zhuān)業(yè)認(rèn)證），小團(tuán)隊(duì)精細(xì)化運(yùn)作運(yùn)營(yíng)，每組服務(wù)店家固定。

3、服務(wù)費(fèi)加提點(diǎn)這種模式目前是市場(chǎng)主流模式，也是商家比較認(rèn)可的方式。運(yùn)營(yíng)公司給商家配備團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成本運(yùn)營(yíng)公司和商家共同承擔(dān)。店鋪產(chǎn)生業(yè)績(jī)，大家也一同分取利潤(rùn)。這是一種合理的合作方式，普遍被眾多商家接受，也是目前比較主流的收費(fèi)方式。

青島百川紅鶴網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2016年，員工總數(shù)近100人。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為二部分，一、分自運(yùn)營(yíng)店鋪（歡迎各行老板帶貨來(lái)合作，我們必須實(shí)地考察合作對(duì)象的實(shí)力）

這類(lèi)模塊的計(jì)費(fèi)模式一般是按照成交來(lái)付費(fèi)的，所以在設(shè)置投放后，店鋪商品會(huì)展示出淘寶平臺(tái)中一些櫥窗推薦位置，以及淘寶特賣(mài)和熱賣(mài)單品板塊也會(huì)為大家進(jìn)行展示推薦。

如果商家在這里進(jìn)行投放設(shè)置，是可以讓店鋪在較短的時(shí)間內(nèi)獲取更多的流量，幫助店鋪在流量上能快速的提升。所以對(duì)于一些新店，或者是一些店鋪要推廣新品的時(shí)候，可以在這里進(jìn)行計(jì)劃設(shè)置投放。

天貓托管代運(yùn)營(yíng)外包公司青島百川紅鶴網(wǎng)絡(luò)科技有限公司第二類(lèi)免費(fèi)代管天貓（只限天貓店鋪），只收取銷(xiāo)售額提成（合作條件資金預(yù)算充裕，第二貨源必須是自己生產(chǎn)并且充足質(zhì)量過(guò)硬，第三合作的快遞方價(jià)格必須便宜，其他條件面談）

如果商家沒(méi)有接收到系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，就開(kāi)始盲目的組建團(tuán)隊(duì)，后的結(jié)果很容易造成竹籃打水一場(chǎng)空，更重要的是嚴(yán)重打擊商家做網(wǎng)店的信心。