注重項(xiàng)目的臨床價(jià)值和臨床優(yōu)勢

中藥新藥的上市的前提和中藥的核心價(jià)值在于其臨床有效性。植物藥之所為具有生命力和國際吸引力，在于其良好的安全性、的臨床效果和治價(jià)值。新藥的臨床價(jià)值和優(yōu)勢又具有時(shí)限性，在個(gè)核苷類抗病藥上市之前，中藥治乙的肝具有顯著的臨床優(yōu)勢；因?yàn)槲魉師o藥可用，但是隨著干擾素和系列核苷類抗病藥的上市，中藥療乙的肝的優(yōu)勢明顯下滑。如果當(dāng)前立項(xiàng)研發(fā)中藥治乙的肝等疾病的新藥就得重新找準(zhǔn)臨床定位、審視其臨床優(yōu)勢和價(jià)值。如果將目前國內(nèi)上市過的類似熊的膽乙的肝類產(chǎn)品去 FDA 申請 IND，可能連Ⅱ期臨床都上不了。再從 FDA批準(zhǔn)的個(gè)外用植物藥和例口服植物藥來看，其臨床適應(yīng)癥均是填補(bǔ)了該領(lǐng)域的空白，為臨床提供了可行的選擇。

      FDA 批準(zhǔn)的個(gè)植物藥（綠茶提取物茶多酚，商品名Veregen）先以皮膚外用藥作突破點(diǎn)，相對安全和簡單，避免了許多復(fù)雜的體內(nèi)藥代謝、分布、吸收排泄及藥相互作用的分析，臨床試驗(yàn)終點(diǎn)指標(biāo)也客觀可操作，以生殖的器疣的消除率來進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，與臨床獲益直接相關(guān)。2012 年 12月 31 日，F(xiàn)DA 批準(zhǔn)第二例植物藥Crofelemer（商品名為 Fulyzaq）上市，同時(shí)也是例口服植物藥。 在 Crofelemer 獲 批 之 前，F(xiàn)DA 尚未批準(zhǔn)任何治HIV 相關(guān)腹 瀉 的 藥 ， 而 Crofelemer 的出現(xiàn)極大地滿足了 HIV 患者這一迫切的臨床需求。通過每日口服Crofelemer 兩次，以緩解各種非病毒、細(xì)菌或寄生的蟲感的染引起的腹瀉癥狀。2011 年 12 月，Salix 制藥公司向 FDA 遞交了 Crofelemer的 NDA 申請。鑒于 Crofelemer 治疾病情況的重要性，即符合 FDA規(guī)定的“藥體現(xiàn)了疾病治上的重大進(jìn)步，或?yàn)樯袩o合理療法的疾病提供了一種新的治方法”的 要 求，2012 年 2 月，F(xiàn)DA 宣 布給予Crofelemer”優(yōu)先審查”資格，這也同樣體現(xiàn)其突出的臨床價(jià)值。

對于國內(nèi)手機(jī)品牌而言，該是突出公司知識產(chǎn)權(quán)實(shí)力的重要指標(biāo)。在競爭激烈的手機(jī)市場中掌握其核心技術(shù)尤為重要。目前，國內(nèi)手機(jī)品牌越來越意識到的重要性，近年來的應(yīng)用數(shù)量也成倍增加。那么，國內(nèi)手機(jī)數(shù)量是多少？

小米發(fā)展迅速

在過去的幾年里，一直是小米的短板，而小米正在積極尋求這方面的突破。根據(jù)小米創(chuàng)始人肖斌近發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至2015年10月30日，小米的申請總數(shù)已超過6000件，僅2015年的申請數(shù)量就達(dá)到了3,738件，而在開始。言語，它的增長速度是驚人的。超過40％的項(xiàng)目是在歐洲，美國，日本和韓國等國家的海外發(fā)明，也表明小米想要進(jìn)入海外。

但是，應(yīng)該指出的是，小米發(fā)表的申請和持有的數(shù)量并不相同。是否可以直接影響小米持有的總量，同時(shí)，小米還沒有詳細(xì)公布。已申請的類型，如發(fā)明，外觀設(shè)計(jì)等。

OPPO國內(nèi)

近，還公布了國內(nèi)公司申請的公司，其中OPPO在國內(nèi)申請中排名第三，華為排名第五，OPPO成為國內(nèi)。一個(gè)擁有大量申請的本地手機(jī)品牌。

截至2015年10月，OPPO共有5,276項(xiàng)公開，其中包括4,357項(xiàng)發(fā)明。 OPPO授權(quán)1349項(xiàng)，其中發(fā)明430項(xiàng)，實(shí)用新型731項(xiàng)，外觀設(shè)計(jì)188項(xiàng)。這些包括我們熟悉的電動(dòng)旋轉(zhuǎn)鏡頭，冰巢冷卻和VOOC閃光充電。

在競爭日益激烈的手機(jī)市場中，緊緊抓住自主產(chǎn)權(quán)是國內(nèi)手機(jī)更好發(fā)展的基石。

因此，除了上述原因之外，我們的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)起步晚于國際LED巨頭，核心缺失，而且與我們公司對知識產(chǎn)權(quán)的重視密切相關(guān)。此外，與在中國申請相比，在國外申請，審批時(shí)間長，也是一個(gè)難以通過的因素?？梢钥闯觯e極申請奧拓電子等海外進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)分銷的行為恰恰是對海外市場的適應(yīng)，是中國企業(yè)走出海外自主品牌的必然選擇。我們的LED企業(yè)必須真正“走出去”，只有依靠，才能符合國際標(biāo)準(zhǔn)，積極開展知識產(chǎn)權(quán)布局。只有這樣，我們才能擺脫“品牌化”，擺脫“代際加工”的束縛，才能真正實(shí)現(xiàn)走出去的戰(zhàn)略。