小飾品三福貨架店鋪陳列圖片過于繁華的未必就是好的、舒服的生活方式。反觀簡約、人性化、有質(zhì)感，高性價(jià)比的產(chǎn)品，才是真正需要的。繁瑣的東西太多了，導(dǎo)致人們忽視了自己的生活，甚至連我們自己都不知道對簡單生活的渴望已經(jīng)達(dá)到了的高度。THE COLORIST調(diào)色師并不看重品牌一時(shí)的網(wǎng)紅效應(yīng),其精選模式?jīng)Q定了連鎖更看重品牌力和創(chuàng)新力,因而比起其他門店,THE COLORIST調(diào)色師更能將流量轉(zhuǎn)化成進(jìn)店客流與銷售數(shù)據(jù)。 THE COLORIST調(diào)色師全國首店落戶廣州麗影廣場，贏商網(wǎng)的采編國慶期間前去實(shí)地探店，給人的感覺是“時(shí)尚、極簡、有腔調(diào)”，不僅打造了高顏值的空間，還了出彩的新式陳列方式。

● 空間上：近500平米的店鋪面積，開放式的購物空間。一反傳統(tǒng)護(hù)膚彩妝店“千篇一律的黑”，極簡的空間場景，運(yùn)用漸變調(diào)色板的概念、多種色彩組合、加上五顏六色的產(chǎn)品，打造高顏值 科技感的門店。小飾品三福貨架店鋪陳列圖片

● 陳列上：結(jié)構(gòu)主義陳列方式，按品類區(qū) 品牌區(qū)來劃分美妝區(qū)域。入門處便是為口紅愛好者準(zhǔn)備的超長唇妝體驗(yàn)區(qū)；店鋪中央位置還擺放了多個(gè)獨(dú)立品牌專柜，熱銷產(chǎn)品的特色都被一一標(biāo)識(shí)出來。每個(gè)月會(huì)對品牌、陳列、空間進(jìn)行一定的動(dòng)態(tài)調(diào)整和刷新，不斷給消費(fèi)者帶來新鮮感。

數(shù)據(jù)不會(huì)說謊:THE COLORIST調(diào)色師位于廣州和深圳的兩家門店,創(chuàng)造了開業(yè)日均客流1.4萬,火到排隊(duì)數(shù)百米必須限流,小紅書、大眾點(diǎn)評多城市相關(guān)領(lǐng)域,抖音門店的POI破千萬人次的驚艷數(shù)據(jù)。其北京首店開業(yè)當(dāng)天,營業(yè)額更是突破20萬元。 2019 年開始,CS渠道原有弊病被線上沖擊進(jìn)一步放大,更多元的渠道、更挑剔的消費(fèi)者,都是橫亙在線下零售主體頭上的大山。國內(nèi)美妝店,是時(shí)候出來這樣一批黑馬了?！耙摺焙蟠罂?THE COLORIST調(diào)色師高分通過。未來的美妝零售江湖,中國的本土勢力未來可期。小飾品三福貨架店鋪陳列圖片

小飾品三福貨架店鋪陳列圖片零售產(chǎn)業(yè)的變革是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一種必然趨勢，隨著中國在各方面的快速發(fā)展，國內(nèi)消費(fèi)水平提高，人們對物品的態(tài)度，由滿足普遍需求轉(zhuǎn)變?yōu)榱烁邆€(gè)性與差異的一種需求。無論是傳統(tǒng)零售還是新零售，消費(fèi)者的需求都是根本。中國的新零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，由電商帶頭迅速擴(kuò)展到各個(gè)行業(yè)，與此同時(shí)，各大企業(yè)也都展開了一場線上線下融合的較量。諾米家居結(jié)合北歐設(shè)計(jì)精華與國應(yīng)鏈優(yōu)勢,面向新一代消費(fèi)者提供高性價(jià)比、好品味的產(chǎn)品,打通線上線下,因此展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長態(tài)勢。

隨著生活水平的提升,中國已進(jìn)入到消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代,每個(gè)人都希望過上更好的生活,消費(fèi)者對產(chǎn)品的選擇更加講究和挑剔,不是“更貴”,而是“更好”,有更好的產(chǎn)品,有更多的選擇。用設(shè)計(jì)與消費(fèi)者溝通，是NOME主張的原則。大多數(shù)受到人們喜歡的品牌，并不在于應(yīng)用多么先進(jìn)的技術(shù)，或采用昂貴的材料，而在于探索產(chǎn)品如何在使用過程更有趣，傳遞設(shè)計(jì)者的情感，近而打動(dòng)人心，讓用戶覺得易用、好用、開心。小飾品三福貨架店鋪陳列圖片

憑借“差異化定位 高顏值設(shè)計(jì) 創(chuàng)新突破 快速迭代 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) 執(zhí)行”的，持續(xù)高速擴(kuò)張中，累計(jì)已為數(shù)以億計(jì)的消費(fèi)者滿足其有關(guān)美好生活方式的需求。KK館是一家全渠道銷售的進(jìn)口品集合店，主要銷售生活快消品，堅(jiān)持高顏值、高品質(zhì)、高性價(jià)。提倡“時(shí)尚、年輕、品質(zhì)生活”的品牌特質(zhì)。通過重構(gòu)人貨場，為消費(fèi)者提供有品質(zhì)、時(shí)尚，且高性價(jià)比的生活方式。　

KK集團(tuán)從2013年開始進(jìn)入零售行業(yè)一直 抱著“新的做法、新的想法和新的玩法”這樣的態(tài)度，通過創(chuàng)新式的做法，能夠給零售帶來一些能夠產(chǎn)生效率的運(yùn)營方式，在店鋪里打造更強(qiáng)的體驗(yàn)性。其中，場景打造包括通過創(chuàng)新的產(chǎn)品陳列方式，體驗(yàn)性的布局方式，網(wǎng)紅打卡店等，來吸引消費(fèi)者的注意力，刺激消費(fèi)者的購買欲望，同時(shí)讓消費(fèi)者在店鋪的停留時(shí)間變得更長，有更強(qiáng)的社交性和互動(dòng)性。小飾品三福貨架店鋪陳列圖片

NOME家居正是基于對消費(fèi)者需求的洞察，以簡約瑞典設(shè)計(jì)的原點(diǎn)，通過大規(guī)模采購和生產(chǎn)帶來的議價(jià)能力，為人們提供具有設(shè)計(jì)感和高性價(jià)比的產(chǎn)品。NOME家居整合自己的資源和實(shí)力，選擇好一條合適的賽道，但無論是做哪種賽道，的還是回歸產(chǎn)品本質(zhì)，因?yàn)樯虡I(yè)模式容易模仿，但品質(zhì)與設(shè)計(jì)是需要時(shí)間的沉淀和磨練。對于現(xiàn)在個(gè)性化的消費(fèi)時(shí)代，跟風(fēng)是壞的時(shí)代，永遠(yuǎn)是的時(shí)代。

如果說名創(chuàng)更適合學(xué)生黨的話，那NOME相對來說就更加的小資女孩一些。NOME產(chǎn)品在強(qiáng)調(diào)實(shí)用性的同時(shí)更加注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)感、精致度以及多樣性。其實(shí)不同家具品牌的出現(xiàn)也恰恰說明了大眾對于生活幸福感的追求越來越高，大家都在努力的讓自己的生活變得更加溫馨幸福而不僅僅是滿足生活的需要。在新品牌不斷興起又不斷消亡的“快速迭代”商業(yè)環(huán)境中，NOME憑借有競爭力的產(chǎn)品、原創(chuàng)的設(shè)計(jì)能力、強(qiáng)大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢等在生活家居領(lǐng)域開辟了一片新天地，其未來的成長空間和發(fā)展前景也令不少業(yè)內(nèi)人士看好。

KK集團(tuán)副總裁、THE COLORIST調(diào)色師CEO彭瑤帶來了《新彩妝進(jìn)擊：如何打造現(xiàn)象級(jí)爆紅物種？》的主題演講。她認(rèn)為，THE COLORIST調(diào)色師的成功在于找準(zhǔn)了彩妝市場的缺口，并以全而優(yōu)的高質(zhì)產(chǎn)品占領(lǐng)新一代年輕人的心智，而創(chuàng)新的購物體驗(yàn)也使得品牌更鮮活長壽。堅(jiān)持快速迭代，未來還將開設(shè)概念店、PLUS店等不同店型，給消費(fèi)者不間斷的新鮮感。在產(chǎn)品選擇上，追尋年輕消費(fèi)者的潮流，以市場主品（國際流行趨勢品牌、國際品牌）為主，輔以新國潮品牌。

擁有強(qiáng)大的品牌庫，調(diào)色師堅(jiān)持直采模式，保障選品的效率。門店的火爆離不開好的購物體驗(yàn)，打造人氣門店在于對整個(gè)體驗(yàn)流程的管控。從空間、商品、陳列、價(jià)格甚至到音樂，都應(yīng)保持高水準(zhǔn)?！￠T店提供100%全比例的試用妝，保障彩妝試用的良好體驗(yàn)。門店選擇了去BA化，營造毫無壓力的試用環(huán)境。

小飾品三福貨架店鋪陳列圖片中國消費(fèi)升級(jí)紅利。國外很多大的購物中心里，大多有3-5家家居品牌店，而國內(nèi)是空白的。踩準(zhǔn)社會(huì)節(jié)拍，尤其是全球新零售的機(jī)會(huì)，陳浩認(rèn)為線上與線下的快速結(jié)合將重新洗牌行業(yè)格局，因此陳浩要做的就是大干一場。NOME將中國供應(yīng)鏈和北歐設(shè)計(jì)結(jié)合起來，在零售戰(zhàn)場上不斷開疆拓土，宜家和無印良品多了一個(gè)來自中國本土的競爭對手。

NOME家居以小清新的設(shè)計(jì)風(fēng)格為主,一上線就吸引了眾多人的眼球,本來以為會(huì)有非常昂貴的價(jià)格,但是發(fā)現(xiàn)竟然要比其他品牌的商品便宜很多,擔(dān)心的質(zhì)量問題也有完善的售后保障。簡約溫馨的產(chǎn)品讓你能夠體驗(yàn)到家一般的溫暖。NOME所秉承的提供以北歐簡約風(fēng)格,充滿美感的產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者渴望通過美好的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)生活的訴求”的理念,以消費(fèi)者為核心的新零售模式,將會(huì)助力其在新零售之路上走得更遠(yuǎn)。小飾品三福貨架店鋪陳列圖片

這個(gè)市場潛力巨大。中國還有許多沒有化妝習(xí)慣的人，美妝市場每年的新增用戶起碼有1000萬人以上。目前中國人均化妝品年消費(fèi)額僅為39元。美國、日本以及韓國的人均彩妝消費(fèi)額是中國的8-11倍。接近調(diào)色師的人士告訴CBNData， 2017年底去美國考察后KK集團(tuán)開始給調(diào)色師立項(xiàng)。調(diào)色師差異化打法多少受到了美國市場美妝零售Ulta Beauty的影響。消費(fèi)者可以在店內(nèi)使用2萬SKU產(chǎn)品。除了絲芙蘭也提供的化妝、修眉服務(wù)之外，Ulta Beauty還有美發(fā)沙龍。在選址、會(huì)員系統(tǒng)上，Ulta Beauty都采用了差異化的戰(zhàn)略。

從2015年開始，Ulta Beauty在美國的市場份額就超過了絲芙蘭。在線下實(shí)體零售整體比較凋敝的時(shí)候，Ulta Beauty是為數(shù)不多的逆向增長的品牌。而中國美妝零售市場缺少這么讓消費(fèi)者能“隨心所欲”試妝的零售店。WOW COLOUR和調(diào)色師都想爭搶這個(gè)位置。屈臣氏也在改革，增加彩妝比例，設(shè)立colorlab。小飾品三福貨架店鋪陳列圖片