有多少廣州市女孩逢年過節(jié)的新意，全靠瘋狂購物尤其是買東西時期的來臨，里程碑式的起始點自然更期待一切都是全新升級的

心爆滿的搶貨勝地稱得上人氣值探寶雜貨店的海運(yùn)集裝箱生活館加盟KKV盛行各大都市的KKV，主推的是超大型室內(nèi)空間的自助性買東西生活館加盟，憑著超顏值爆表和超豐富多彩類目，無論調(diào)到哪都能迅速躥升為本地的網(wǎng)紅打卡。

新館持續(xù)了KKV一貫的海運(yùn)集裝箱型室內(nèi)裝飾設(shè)計設(shè)計風(fēng)格，極高辨識度,在主題風(fēng)格色光亮黃的烘托下尤其醒目。

800M2超大型室內(nèi)空間，集趙國潮名優(yōu)產(chǎn)品和日韓歐美等十幾個我國的時尚潮流好貨，無需出國留學(xué)就可以購到性價比高的進(jìn)口商品得不用說，KKV生活館加盟的日用具區(qū)，產(chǎn)品種類和總數(shù)都多到能夠 跟大型商場立即匹敵了。哪些沐浴乳、洗發(fā)液、牙膏牙刷，一站式采購下手諸多明星、KOL相同，不費(fèi)力氣。在KKV日常生活館內(nèi)shopping確實好自得，沒有銷售員跟在臀部后邊打攪，想逛多長時間逛多長時間，碰到喜愛的網(wǎng)紅墻還能夠暢快地拍照e照相

陳卓從二十歲逐漸從業(yè)零售行業(yè)，在服裝行業(yè)獲得非常好的考試成績后，發(fā)覺家居建材市場的市場前景非常大，因此堅決行動，逐漸項目投資于時尚潮流及零售行業(yè)。另外，陳卓也很喜歡德國的文化藝術(shù)，另外，根據(jù)對全世界銷售工作的調(diào)研，發(fā)覺德國在消費(fèi)行業(yè)中處在水平。陳卓決策將德國的設(shè)計方案送到我國，送到全球，讓全球了解德國不僅是宜家家居。在細(xì)心調(diào)查以后，陳卓挑選了NOME。

陳卓曾表明，將根據(jù)網(wǎng)上零售和網(wǎng)上設(shè)計平臺同歩推動全世界銷售市場的ChannelToChannel。大家期待為全球產(chǎn)生大量年青的室內(nèi)設(shè)計師及文化，也期待大量年青的室內(nèi)設(shè)計師和NOME一起努力，把NOME打造出變成一個具備全世界度的品牌。

大家都知道，NOME方式是“客戶自迭代更新運(yùn)營模式”，如同其名字所顯示，NOME是以客戶為管理中心的運(yùn)營模式；NOME搭建了大家的家庭氛圍，家中環(huán)境危害著大家的日常日常生活感受，日常日常生活要求與商品息息相關(guān)，相當(dāng)于說成客戶的要求促進(jìn)了商品的交替和演變，因而，“客戶體驗”對NOME而言尤為重要。

目前，NOME的產(chǎn)品主要分為服裝、服裝零部件、家庭用品、功能包等日常生活用品9個類別。在家庭零售業(yè)，宜家和無印良品是早的變革者。長期以來，在中國消費(fèi)者的印象中，家庭生活零售似乎是大型超市和路邊十元店。到1998年宜家進(jìn)入中國市場，帶來了新的家庭生活銷售方式。近年來，無印良品、NITORI的出現(xiàn)完全壟斷了家庭零售的落后狀態(tài)。現(xiàn)在，家庭零售品牌NOME的興起，宜家和無印良品增加了來自當(dāng)?shù)氐母偁帉κ?。的冷風(fēng)NOME在上海的家店位于五角場萬達(dá)，在美國的家對面開著。與谷子相似，NOME走的也是高質(zhì)量低價格的性價比路線，NOME的產(chǎn)品價格比無印良品便宜得多。根據(jù)基數(shù)龐大的中國工廠，NOME以類似網(wǎng)易嚴(yán)格選擇的模式實現(xiàn)了廉價戰(zhàn)略。NOME聯(lián)合創(chuàng)始人郭斌說:其實NOME不僅強(qiáng)調(diào)低價格，而且NOME主要是性價比。要保證這些，主要決于中國的供應(yīng)鏈資源，特別是對外貿(mào)易代理企業(yè)的支持。中國整個供應(yīng)鏈集展得非常成熟。在質(zhì)量方面，我們的規(guī)模和與供應(yīng)商的合作可以走性價比路線。除了強(qiáng)大的中國供應(yīng)鏈資源之外，NOME還將自己打造成產(chǎn)品渠道一體化的品牌。類似于宜家、NIROTRI等以產(chǎn)品為導(dǎo)向的品牌，NOME刪除了中間環(huán)節(jié)，產(chǎn)品只在自己的渠道上銷售，整個產(chǎn)品集群和店鋪環(huán)境保持一體化的風(fēng)格。

KKv必須延續(xù)KK館對大數(shù)據(jù)驅(qū)動的重視。KK博物館創(chuàng)業(yè)初期，將大量成本投入到智能數(shù)據(jù)系統(tǒng)和供應(yīng)鏈的優(yōu)化中。據(jù)上述知情人士透露，KK博物館去年底完成的4億C輪融資，相當(dāng)大一部分是用來優(yōu)化供應(yīng)鏈和數(shù)據(jù)系統(tǒng)的智能升級。這種對科技的投入直接顯示出來，整個線下店鋪從商品管理、ERP到展示的所有環(huán)節(jié)都是信息開放的，店鋪實現(xiàn)了數(shù)字流通和管理。這不僅保證了KKv海量SKU的更新和更換效率，也使其運(yùn)營的粒度從傳統(tǒng)零售粗管升級為更精細(xì)，使投入產(chǎn)出大化成為可能。

對于KK館來說，KKv的推出就是在做快效率的同時，做重體驗。KKv的商品滿足了消費(fèi)者理性但追求質(zhì)量的要求，而KKv圍繞著店內(nèi)場景的反復(fù)打磨，空間設(shè)計的不斷迭代，與當(dāng)今消費(fèi)者的偏好完全一致——打破常規(guī)，不受束縛，模糊界限，個性鮮活。實體店零售業(yè)務(wù)沒有太多捷徑可走，就是控制每一個細(xì)節(jié)。