你的ERP實施為什么失敗了，原來是這么回事！

   傳統(tǒng)ERP的實施，除了分析軟件需求之外，還要考慮ERP實施過程中可能存在的失敗風(fēng)險。傳統(tǒng)ERP需要經(jīng)過漫長的實施過程，不像在線ERP沒有什么太大的資金和時間投入，合適則用，不合適則不用。當(dāng)然，人的改造是ERP最i重要的因素，因為ERP實際上一種新的管理方式，需要員工的認同和配合，因此我們除了不能怪罪于ERP的糟粕是過度量化，也不能簡單地說“把問題歸咎于體系則有解，歸咎人則無解”。相比較傳統(tǒng)ERP的實施所消耗的人力和財力不是一般企業(yè)能夠承受的。所以實施的成敗對于企業(yè)來說至關(guān)重要。

ERP系統(tǒng)不提供免費試用的原因

1、ERP是面向工作流的，它實現(xiàn)了信息的i小冗余和i大共享。企業(yè)要讓ERP系統(tǒng)發(fā)揮作用，有必要在業(yè)務(wù)流程和組織機構(gòu)方面進行重組，以使之符合ERP的實施要求。面對實施初期大量、繁復(fù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理沒有思想準備，難以落實到具體的責(zé)任部門。試想沒有專業(yè)的ERP項目實施經(jīng)驗組織機構(gòu)重組能完成嗎？完不成又如何看得出來ERP系統(tǒng)的效果呢？

迅越ERP的部分使用者

河南

鄭州盛大彩色印刷有限公司

鄭州印之星印務(wù)有限公司

河南焦作市心田印刷有限公司

上海迅越軟件有限公司，隸屬于廣州迅越有限公司，廣州總部有著15年ERP開發(fā)的經(jīng)驗，在印包行業(yè)ERP應(yīng)用領(lǐng)i先。上海迅越軟件有限公司主要ERP MES軟件開發(fā)、銷售，智能工廠規(guī)劃，印刷行業(yè)技改升級服務(wù)產(chǎn)品。企業(yè)要讓ERP系統(tǒng)發(fā)揮作用，有必要在業(yè)務(wù)流程和組織機構(gòu)方面進行重組，以使之符合ERP的實施要求。公司目前擁有國內(nèi)印刷包裝行業(yè)唯i一落地案例的智能工廠規(guī)劃設(shè)計團隊。歡迎大家來電咨詢！

廣東 中山

中山小欖鎮(zhèn)宏藝印刷廠

中山泰星紙袋制品有限公司

中山市卡奇紙品包裝印刷有限公司

中山市駿毅印刷實業(yè)有限公司

中山市古鎮(zhèn)恒利彩印廠

中山市東升鎮(zhèn)藝龍彩印廠

大華紙品印刷有限公司

中山市萍中印刷有限公司