團(tuán)建

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三條建議：

第i一：人才是團(tuán)隊(duì)寶貴的資源。熱忱投入、出色完成本職工作的人，是團(tuán)隊(duì)寶貴的資源和資本。

第二：尊重人，為優(yōu)1秀的人才創(chuàng)造一個(gè)和諧，富有激i情的工作環(huán)境，是上至老總下至部門主管一切工作的核心和重點(diǎn).

第三：我們尊重每一個(gè)員工的個(gè)性，尊重員工的個(gè)人意愿，尊重員工的選擇，所有的員工在人格上人人平等，在發(fā)展機(jī)會(huì)面前人人平等，為員工提供良好的工作環(huán)境，營(yíng)造和諧的工作氛圍，倡導(dǎo)簡(jiǎn)單真誠(chéng)的人際關(guān)系.

什么是拓展團(tuán)建？

拓展團(tuán)建對(duì)一個(gè)企業(yè)是非常有必要的，而且示非常有好處的， 拓展團(tuán)建是對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造，是部門與部門之間相互溝通的潤(rùn)滑劑，是員工更深入交流的媒介。

什么是拓展團(tuán)建呢，拓展團(tuán)建在眾成特訓(xùn)被稱之為體驗(yàn)式培訓(xùn)，以一種體驗(yàn)式的感受來(lái)達(dá)到想達(dá)到的目的，想要的結(jié)果。

體驗(yàn)式培訓(xùn)是個(gè)過程，是個(gè)直接認(rèn)知、欣然接受、尊重和運(yùn)用當(dāng)下被教導(dǎo)的知識(shí)及能力的過程。它特別適合處理人生中重要的事物，它在尊重之下去碰觸人們深層的信念與態(tài)度，深植于內(nèi)在的情緒、沉重的價(jià)值觀，或相當(dāng)難熬的人性課題！

團(tuán)隊(duì)拓展的目的

假如在較為有經(jīng)營(yíng)規(guī)模的企業(yè)上班的人應(yīng)當(dāng)都掌握公司團(tuán)建的形式十分多，可是團(tuán)隊(duì)拓展的目的基本上能夠分成兩類。

一種是根據(jù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)豐富多彩員工們的課余生活，釋放壓力壓力，具有合理安排時(shí)間的實(shí)際效果，與此同時(shí)也是做為一種員工褔?yán)⑻嵘龁T工與員工中間的感情及其員工與企業(yè)中間的感情。這類團(tuán)隊(duì)拓展的目的非常簡(jiǎn)單便是想使你玩的嗨、玩的開心開心。

第二種團(tuán)隊(duì)拓展種類則是為了更好地鼓勵(lì)員工有高些的工作效能和實(shí)干精神完成業(yè)績(jī)?cè)诿恳粋€(gè)環(huán)節(jié)的更最大化。

因此 很顯而易見前面一種的團(tuán)隊(duì)拓展是以員工的角度考慮，而后面一種的角度是以企業(yè)公司的角度考慮。而這二種形式的團(tuán)建都是必須存有的，應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合的機(jī)構(gòu)，由于如今即便是后面一種種類的團(tuán)隊(duì)拓展也不會(huì)再是像傳統(tǒng)式的團(tuán)隊(duì)拓展那般肌肉僵硬的形式化，現(xiàn)如今的銷售業(yè)績(jī)鼓勵(lì)的團(tuán)建都會(huì)融合一些戶外拓展訓(xùn)練或者一些較為有意思的互動(dòng)交流形式來(lái)鼓勵(lì)員工，因此 只需融合適度的調(diào)整占比就可以將二種種類的團(tuán)隊(duì)拓展的功效發(fā)揮好。