公司本著專業(yè)、快捷、熱忱的經(jīng)營理念,贏得了眾多客戶的支持和信賴。隨著市場的開拓和眾多客戶的需求，公司將原來的職能部門物流部由內(nèi)部食堂蔬菜、糧油配送，轉(zhuǎn)換成獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，對外經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品、蔬菜、糧油配送業(yè)務(wù)，在珠三角各大農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場設(shè)立采購基地，配備了專職采購人員。蔬菜配、鮮肉送在餐飲行業(yè)中的意義巨大：隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷提升、加快，人們的生活水平越來越好，作為與大眾生活息息相關(guān)的一個(gè)行業(yè)，我國的餐飲行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象，蔬菜配送也就成為其中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。

1、周報(bào)價(jià)：我司將根據(jù)貴司所需的物品種類，每周以書面形式報(bào)價(jià)一次，得到貴司認(rèn)可后，本周農(nóng)副產(chǎn)品、蔬菜等按此價(jià)格配送。

2、月報(bào)價(jià)：我司將根據(jù)貴司每日所需物品的種類，根據(jù)市場行情，每月報(bào)價(jià)一次，得到貴司認(rèn)可后，按此價(jià)格結(jié)算。

以貴公司所提供的定購單，雙方核對無誤后，定期結(jié)算。

3、做好蔬菜冷藏保鮮

大家都知道，蔬菜在高溫環(huán)境下容易腐爛，而且采摘后，沒過多長時(shí)間就會壞掉。這些都會對蔬菜配送公司造成巨大損失。為了保障食品安全，減少損耗。很多蔬菜配送公司都在蔬菜基地建立了自己的冷藏中心，然后通過冷藏車從田間將蔬菜轉(zhuǎn)移到配送中心的保鮮庫，從而保障全程冷鏈。另外有的單品比如說形象菜、三色菜這些，那么毛利能達(dá)到10%以上比較高一些。冷鏈做得好的蔬菜配送公司，其菜品質(zhì)量也不會太差。

4、做好蔬菜溯源管理

目前，互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè)的模式逐漸流行。除了電商，還有物聯(lián)網(wǎng)。很多蔬菜配送公司通過物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)將公司對蔬菜農(nóng)產(chǎn)品的管控搬到網(wǎng)絡(luò)上，通過網(wǎng)絡(luò)不僅可以清晰的將蔬菜配送的整個(gè)流程一覽無余。配料表對于很多消費(fèi)者來說就是一個(gè)參照表，以選擇利于自己身體健康的食品。而且可以讓消費(fèi)者通過掃描二維碼了解蔬菜種植施肥過程，蔬菜檢測流程等等詳細(xì)信息，從而找出蔬菜配送過程中存在的不足。

它是一家做食材配送的農(nóng)產(chǎn)品公司，為各個(gè)單位、團(tuán)體提供健康食材配送服務(wù)，它的度來源于它的專業(yè)與務(wù)實(shí)。專業(yè)在于它對食堂食材配送的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有超高的要求，要求每日的食材必須是新鮮的配送、要求食堂的衛(wèi)生都必須達(dá)到一級要求等等，這些都是很實(shí)在又很不容易做好的方面，但在千喜鶴農(nóng)產(chǎn)品這里，就是這樣實(shí)在的做的很到位，不少員工都稱贊千喜鶴的食材配送做的很好。這些大家都是看在眼里的。比方說在商城中，做線上活動的時(shí)候，可以有意識的做客戶推薦，面向客戶做主推，長期下來，客戶就會感受到我們這家公司是做什么的，這一品類我們做的比別人專業(yè)，這是潛意識的植入營銷。如此并不難想象，千喜鶴農(nóng)產(chǎn)品為什么能運(yùn)作的風(fēng)生水起，該企業(yè)有專業(yè)的流程模式不說，還有保證新鮮蔬菜配送的安全化，不愧是美味與實(shí)力并存的食堂食材配送企業(yè)。

配送線路優(yōu)化

蔬菜配送運(yùn)輸通常面對眾多的用戶，適合于批量小、種類多的商品的運(yùn)關(guān)，路線短但繁雜。同一路線往返次數(shù)多已線路較為固定，即使一條線路一次運(yùn)輸節(jié)約費(fèi)用不多，但由于次數(shù)多，總費(fèi)用能降低很多。正是由于配送運(yùn)輸獨(dú)有的特點(diǎn)，合理規(guī)劃配送路線對配送成本的影響要比一般運(yùn)輸大得多，所以必須在計(jì)劃的基礎(chǔ)上，制定的運(yùn)輸路線，選擇合理的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸工具，通常把汽車作為主要的運(yùn)輸工具。通過品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化等戰(zhàn)略，建立了從食材基地到餐桌的供應(yīng)鏈綜合服務(wù)體系。這也是整個(gè)配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

合理確定配送路線就是用少的動力，走短的里程，花少的費(fèi)用，經(jīng)較少的環(huán)節(jié)，以快的速度把貨物運(yùn)至用戶手中。確定配送路線涉及的因素很多，主要因素有運(yùn)輸距離、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、運(yùn)輸工具、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸費(fèi)用等。合理配送中的路線選擇問題實(shí)質(zhì)上往往上多目標(biāo)的，也就是說，一條從產(chǎn)品供應(yīng)源的路線要受到一個(gè)以上的目標(biāo)影響。生鮮食材配送公司盈利的關(guān)鍵之一是供應(yīng)鏈管理能力，即控制成本的能力。目標(biāo)可以是運(yùn)輸費(fèi)用少、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)小、運(yùn)行時(shí)間短或需求滿足情況好等。