活動策劃者有哪些技能？

事件規(guī)劃需要創(chuàng)造性、組織性和靈活性。你需要在壓力下工作，以滿足后期限，并能在多個項目中完成多項任務(wù)。在處理危機時，你需要有主見，但要耐心對待你的客戶。良好的書面和口頭溝通技巧使你能夠與客戶和供應(yīng)商進行良好的談判，對預(yù)算的理解將有助于你達到目標(biāo)。

南昌市華天聚力企業(yè)營銷策劃有限公司

活動策劃全攻略之事件管理

 賽事經(jīng)理也可以使用傳統(tǒng)的新聞媒體來瞄準(zhǔn)他們的觀眾，希望能夠產(chǎn)生覆蓋數(shù)千人或數(shù)百萬人的媒體報道。他們也可以邀請他們的觀眾參加他們的活動并在實際活動中與他們聯(lián)系。

事件管理者是計劃和執(zhí)行事件的人，負(fù)責(zé)創(chuàng)造性的、技術(shù)的和后勤的要素。這包括總體事件設(shè)計、品牌建設(shè)、營銷和傳播策略、視聽制作、劇本寫作、后勤、預(yù)算編制、談判和客戶服務(wù)。

事件地點可以是現(xiàn)場或非現(xiàn)場位置。活動經(jīng)理通常不負(fù)責(zé)租借活動或娛樂場所的操作，但會在現(xiàn)場監(jiān)督活動的各個方面。導(dǎo)言中列出的一些任務(wù)可能會傳遞給會場，但通常是以成本為代價的。

公司活動經(jīng)理預(yù)定活動場地，舉辦公司會議、會議、社交活動、貿(mào)易展覽、產(chǎn)品發(fā)布會、團隊建設(shè)或在更適合的環(huán)境中進行培訓(xùn)。

怎么樣才能做好一個活動策劃

  目標(biāo)群的資源構(gòu)架的是活動的范圍。包括了目標(biāo)群的購買習(xí)慣、購買力，品牌的忠實度，目標(biāo)群的集中地在哪等等，比如做一個企業(yè)產(chǎn)品的促銷活動，就會先選址，而當(dāng)你選址的時候，考慮的就不僅僅是量的問題，還應(yīng)該包括人群的提袋率等等，為了得到這些數(shù)據(jù)需要的就是要了解該區(qū)域的目標(biāo)群的情況，他們是忠于品牌還是對價格敏感，一般是在什么時候購買，購買周期為多長，一次性可以購買的量是多少，一般是如何獲取信息的，除了產(chǎn)品本身的價格或品牌度，還關(guān)心什么方面的問題等等?？紤]完這些，這一次產(chǎn)品的促銷活動舉行的范圍就基本上確定

。

外部資源構(gòu)架的是活動的廣度。在這里的外部資源指的是媒體資源、長場地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對整個活動的影響是巨大的，甚至可以理解外部資源，這個活動平臺的重要構(gòu)成因素。

內(nèi)部資源主要考慮的關(guān)于活動執(zhí)行方的人力、財力、物力、執(zhí)行的力度以及大家的向心力。俗語有云：多大的能耐就唱多大的戲。企業(yè)就算擁有很雄厚的外部資源，內(nèi)部執(zhí)行力等跟不上的話，這活動也是很難達到效果的。

競爭對手資源更多地是體現(xiàn)在促銷活動中。競爭對手是否也是做促銷的，什么時候做，做什么樣的促銷，促銷的范圍多大，哪些產(chǎn)品是可以做促銷的等等。這些都是應(yīng)該去掌握和研究清楚的。這些將會決定此次活動舉行的時間、促銷的方式和促銷的范圍然后是要提煉賣點，其實活動策劃在這整合資料的過程，也就是提煉賣點的過程，通過順推，逆向思維，聯(lián)想等方式提煉。哪些是目標(biāo)群體關(guān)注的，哪些是對目標(biāo)群有影響力的，被影響到目標(biāo)群購買決策的。

商業(yè)活動策劃的主要類型

一、產(chǎn)品營銷型活動

產(chǎn)品營銷型的活動目的是讓更多人來了解產(chǎn)品甚至是購買產(chǎn)品，以帶動產(chǎn)品的銷量，這類活動多為產(chǎn)品發(fā)布會，產(chǎn)品推介會或者產(chǎn)品路演等。

二、品牌傳播型活動

品牌傳播型的活動目的是通過活動讓更多的人了解這個品牌。這類活動可以是地面推廣的小型活動，也可以是公益冠名活動。這類活動通常結(jié)合電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)傳播等方式增加品牌度。

三、混合型活動。

除了以上兩種活動類型，還有一種是品牌傳播和產(chǎn)品營銷結(jié)合的活動形式，這類活動既能宣傳品牌形象又可以銷售產(chǎn)品，是比較多的活動形式。