咸寧宏興物流有限公司堅(jiān)持“安全首要、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立安全生產(chǎn)管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，逐級落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)，堅(jiān)持以人為本、建設(shè)安全文化；公司的所有業(yè)務(wù)均由中國太平洋保險(xiǎn)公司承保，真正實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)零風(fēng)險(xiǎn),安全可靠。增加安全投入，完善安全條件；確保在安全的前提下，完成生產(chǎn)任務(wù)提高經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。宏興物流秉承“公正敬業(yè)、誠實(shí)奉獻(xiàn)”的精神，為客戶提供安全、快捷、準(zhǔn)時(shí)、實(shí)惠的運(yùn)輸服務(wù)。

                       超越過去是我們發(fā)展的目標(biāo)，誠信是我司服務(wù)宗旨。兩點(diǎn)直接直線最短，兩地之間宏興最快，宏興物流秉承有效、便捷、優(yōu)質(zhì)、迅達(dá)的服務(wù)理念服務(wù)好每一位客戶，客戶的批評，員工的建議我司發(fā)展的動(dòng)力。

     宏興物流從創(chuàng)業(yè)至今一直以狠抓服務(wù)、提速、優(yōu)質(zhì)有效、便捷安全為口號，在危機(jī)中抓機(jī)遇，安全下再提速。這樣的服務(wù)精神為宏興帶來了源源不斷的客戶，通過自身的不斷努力，為自己在物流行業(yè)贏來了較高的聲望。正所謂真誠付出，才能碩果累累。

基于知識管理的現(xiàn)代貨運(yùn)

貨運(yùn)管理的發(fā)展階段

貨運(yùn)管理大致經(jīng)歷了以下三個(gè)發(fā)展階段，即傳統(tǒng)儲運(yùn)貨運(yùn)階段、系統(tǒng)化貨運(yùn)階段和貨運(yùn)信息化階段。我國傳統(tǒng)儲運(yùn)企業(yè)大多數(shù)都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物，主要為本行業(yè)的物資或商貿(mào)企業(yè)提供倉儲和少量短途運(yùn)輸服務(wù)，并將倉儲和運(yùn)輸看成是兩個(gè)獨(dú)立的環(huán)節(jié)，把商品庫存看成是調(diào)節(jié)供需的主要手段。因此，在傳統(tǒng)儲運(yùn)貨運(yùn)階段，貨運(yùn)功能簡單、業(yè)務(wù)單一、勞動(dòng)密集、經(jīng)濟(jì)效益普遍偏低。宏興物流從創(chuàng)業(yè)至今一直以狠抓服務(wù)、提速、優(yōu)質(zhì)有效、便捷安全為口號，在危機(jī)中抓機(jī)遇，安全下再提速。系統(tǒng)化貨運(yùn)階段不僅包括前一階段的倉儲和運(yùn)輸兩個(gè)環(huán)節(jié)，還包括裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等一系列環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體貨運(yùn)系統(tǒng)，并將貨運(yùn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)看成是相互聯(lián)系、相互作用的有機(jī)整體，運(yùn)用系統(tǒng)的理論在管理上尋求貨運(yùn)過程的整體優(yōu)化，從而提高貨運(yùn)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。第三階段，貨運(yùn)信息化階段以信息技術(shù)的應(yīng)用為重要標(biāo)志，實(shí)現(xiàn)信息標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)庫管理，信息傳遞和信息收集電子化、業(yè)務(wù)流程電子化。